Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Проекты реновации территории получат дополнительные баллы при оценке новостроек

Решение об этом было принято 26 ноября на девятом заседании участников группы маркетологов застройщиков. Маркетологи обсудили поступившие предложения по группам параметров оценки новостроек «Потребительские особенности дома и квартир», «Клиентский сервис» и «Параметры застройки».

   

Фото предоставлено компанией Брусника

          

Группа параметров «Потребительские особенности дома и квартир»

Потребительские особенности дома и квартир Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые  старые  новые
1 Количество квартир на этаже в большинстве подъездов   3: не более 4 (21,2%)   3 0,8 4 1,1
  2: не более 6 (28,2%) 2 0,6
  1: не более 8 (20,2%) 1 0,3
  0: не более 10 (19,6%) 0 0
-1: более 10 (10,7%) -1 -0,3
2 Отделка большинства квартир   2: под ключ (10,0%) под ключ (кухня, встроенные шкафы или мебелирование) 2 0,7 2 0,7
  1: чистовая отделка (19,3%) чистовая отделка (обои, плитка, полы, сантехника) 1 0,4
  предчистовая (выравнивание стен и пола, разводка отопления)   0,2
  0: без отделки (70,6%) без отделки 0 0
3 Наличие в большинстве квартир мест для хранения (гардеробная)   да   0,1   0,1
нет 0
4 В квартирах с двумя и более жилыми комнатами (спальнями)   от 2-х санузлов   0,2 0,2
один санузел 0
5 Квартиры с террасами   1: да (12,0%)   1 0,4 1 0,4
  0: нет (88,0%) 0 0
6 Возможность приобретения кладовых   2: есть на этажах (4,2%)   2 0,5 2 0,5
  1: есть в подвале (20,2%) 1 0,3
  0: нет (75,5%) 0 0
7 Смарт планировки (европланировки)   1: да (57,7%)   1 0,4 1 0,4
  0: нет (42,3%) 0 0
8 Высота потолков квартир   2: более 3 м (10,2%)   2 0,8 2 0,8
  1: 2,8-3 м (18,1%) 1 0,5
  0: до 2,8 м (71,6%) 0 0
9 Большие окна в квартирах   1: да (14,3%) панорамные окна 1 0,5 1 0,5
  высота подоконника до 50 см 0,3
высота подоконника до 80 см 0 0,2
  0: нет (85,7%) нет 0
10 Квартирные окна с повышенными шумо и тепоизоляционными свойствами   1: да (6,5%) да, высококлассный бренд 1 0,5 1 0,5
  да   0,3
  0: нет (93,5%) нет 0 0
11 Панорамные виды   особо ценные (вид на море, большой водоем, крупный лес, горы и т.п.)   1,4 1 1,4
  1: да (82,4%) есть 1 0,7
  0: нет (17,6%) нет 0 0
12 Обустройство лоджий (балконов)   2: теплые (1,8%) панорамное остекление и теплые 2 0,5 2 0,5
  панорамное остекление или теплые   0,3
  1: остекленные (76,2%) остекленные 1 0,2
  0: неостекленные (21,9%) неостекленные 0 0
13 Глубина лоджий (балконов) от 1,2 м   1: да (30,5%)   1 0,5 1 0,5
  0: нет (69,5%) 0 0
14 Элементы умного дома   есть   0,4   0,4
нет 0
Итого       18 8,0

   

Маркетологи определили, что самые высокие баллы в этой группе следует давать за особо ценные панорамные виды (море, горы и т.п.), малое количество квартир на этаже (не более 4-х), высокие потолки (от 3 м) и за отделку большинства квартир «под ключ».

    

Группа параметров «Клиентский сервис»

Клиентский сервис Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые  старые  новые 
1 Наличие демонстрационных квартир (шоу-румы)   2: да (13,4%)   2 0,5 2 0,5
  0: нет (86,6%) 0 0
2 Наличие на сайте прайс-листа с ценами на квартиры   1: да (57,4%)   1 1 4 2
-3: нет (42,6%) -3 -1
3 Наличие на сайте планировок каждой квартиры   1: да (77,6%)   1 0,5 2 1
-1: нет (22,4%) -1 -0,5
4 Наличие на сайте он-лайн видео хода строительства   да 0,5   0,5
нет 0
5 Trade in   обмен квартиры на новостройку   1   1
бронирование новостройки на период продажи 0
нет 0
6 Управляющая компания   имеет высококлассную репутацию   1   1
собственная застройщика 0,5
определяется в общем порядке 0
Итого       8 6,0

     

В группе «Клиентский сервис» маркетологи решили отдать максимальный вес таким параметрам, как наличие на сайте прайс-листа с ценами квартир и планировок квартир, а также за высококлассную управляющую компанию и услугу Trade In.

   

Группа параметров «Параметры застройки»

№  Параметры застройки Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые  старые  новые
1 Статус жилых единиц (квартиры/апартаменты)   0: большинство жилых единиц - квартиры (96,8%)   0 0 10 4
-10: большинство жилых единиц - апартаменты (3,2%) -10 -4
2 Комплексность строительства   объем стройки от 500 тыс км.м. или строится более 1000 домов   3   6
объем стройки 150 - 500 тыс кв.м или строится 300 - 1000 домов 2  
объем стройки 100 - 250 тыс кв.м или 250-500 домов  
объем стройки 50 - 150 тыс кв.м или строится 100-300 домов 1  
объем стройки 10 - 50 тыс кв.м или строится 50-100 домов 0,5   
застраивается до 50 тыс кв.м  или строится до 100 домов 0  
точечная застройка, улучшающая облик города точечная застройка, улучшающая облик города -2 -0,5  
уплотнительная точечная застройка уплотнительная точечная застройка -10 -3  
3 Реновация территории (масштабный снос существующих объектов)   есть   2   2
  нет   0    
4 Плотность застройки территории           6
до 15 тыс. м²/га  4
15-30 тыс. м²/га 2
30-50 тыс. м²/га 0
от 50 тыс. м²/га -2
5 Доля озелененной территории в территории общего пользования   более 40% (более 10% для малоэтажной застройки)   3   3
   
25-40% 1,5
до 25% (менее 10% для малоэтажной застройки) 0
6 Доля территорий детских игровых площадок, отдыха и занятий физкультурой взрослого населения в территории общего пользования   более 15% (более 3% для малоэтажной застройки)   3   3
10-15% 1,5
до 10% (менее 3% для малоэтажной застройки) 0
Итого       0 24,0

   

Группа «Параметры застройки» получила самый большой вес среди всех 17 групп параметров. Очень высокие баллы могут быть начислены новостройке за комплексность проекта (объем стройки от 500 тыс. кв. м), низкую плотность застройки (до 15 тыс. кв. м/га), высокие доли в территории общего пользования озеленения и мест отдыха, занятий физкультурой, игровых зон.

Дополнительные баллы получат проекты реновации территории. А вот жилые комплексы из апартаментов получат снижение баллов.

   

Фото предоставлено компанией Брусника

     

На следующих заседаниях участникам группы маркетологов предстоит подвести итоги двухмесячной работы над усовершенствованием методологии оценки новостроек России. Свод результатов работы направлен каждому маркетологу для внесения дополнительных замечаний.

Кроме того, состоятся отдельные экспертные заседания по определению расстояния шаговой доступности для отдельных параметров, вопросам методологии работы с некоторыми параметрами в отношении лифтов, окон, а также по ряду других узкоспециализированных вопросов.

   

    

   

Напомним, что группа маркетологов застройщиков является открытой. В ней объединено более 250 маркетологов, представляющих 126 застройщиков России. Кроме того, активное участие в обсуждении принимают приглашенные к работе эксперты — представители НОЗА, НОСТРОЙ, GMK, РГУД и MACRO. С полным составом группы можно ознакомиться по ссылке.

На данном этапе основной задачей группы является совершенствование правил формирования общероссийского рейтинга новостроек. В дальнейшем в группе будут обсуждаться все вопросы деятельности маркетологов застройщиков.

Любой маркетолог девелоперской компании может войти в ее состав, заполнив форму заявки.

Администратор группы Кристина Дю (+7 917 538-44-46; dyu@erzrf.ru).

      

 

  

  

  

   

   

Другие публикации по теме:

Наличие услуги «Trade in» повысит рейтинг новостройки

Определен основной критерий оценки энергоэффективности новостроек

При оценке новостроек будут учитываться ландшафтный дизайн и архитектурная подсветка

Маркетологи проголосовали за изменение правил оценки транспортной доступности ЖК

Маркетологи застройщиков кардинально изменили подход к оценке лифтов

Маркетологи застройщиков определились с тем, как оценивать парковки в новостройках

Маркетологи застройщиков утвердили группы параметров оценки ЖК

Отраслевые маркетологи объединились в группе мессенджера WhatsApp

Портал ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА и НОСТРОЙ провел совещание маркетологов девелоперских компаний

В ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК ворвался челябинский девелопер

Опубликован ТОП застройщиков по потребительским качествам жилых комплексов

Застройщики объединяются в мессенджерах

+

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

В эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ» прошла битва IT-решений, в ходе которой разработчики в экспресс-формате рассказали о своих продуктах. Оценили приложения компаний топ-менеджеры ГК А101, AVA Group, ГК Сибпромстрой, KASKAD Family и других застройщиков.

  

      

 

26 июля на площадках видеопроекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» состоялась битва IT-решений.

Это уникальный формат, в котором разработчики за 5 минут представляют свои сервисы и приложения для застройщиков. В финале жюри отмечают наиболее интересные функции и продукты выпуска. Битвы решений проходят онлайн на Youtube и Rutube.

В новом выпуске участники презентовали 4 мобильных сервиса для взаимодействия застройщиков и покупателей недвижимости.

Иван Власов, директор ООО «Философт», рассказал о ряде IT-продуктов компании, в том числе о приложении Мажордом.

Даниил Байгозин, генеральный директор компании Wellsoft, представил программный продукт Умное ЖКХ.

Николай Алексеев, руководитель направления по развитию застройщиков Домиленд, презентовал возможности приложения Домиленд.

Светлана Перминова, директор компании Юникорн, представила платформу Ujin.

В состав жюри выпуска вошли:

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;

Алексей Володеев, заместитель вице-президента по коммерции и цифровизации AVA Group;

Александр Иванов, директор по инновациям, продажам и маркетингу ГК Сибпромстрой;

Александр Разин, директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family.

Михаил Бесфамильный, директор и собственник Орсо Групп;

Александр Коваленко, независимый эксперт рынка недвижимости.

  

  

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Битва решений прошла при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ). Информационные партнеры выпуска: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», портал «Цифровое строительство».

После презентации мобильных сервисов застройщики и представители IT-компаний обсудили особенности разработки, внедрения и эксплуатации приложений для жителей новостроек.

  

 

Важный момент в части использования потенциала разработок отметила Татьяна Файнблит (на фото).

«Работоспособную сервисную среду можно создавать из различных решений от разных разработчиков цифровых решений для приложений, и на рынке так происходит довольно часто, — рассказала она. — Но очень важно, чтобы у готовой системы был один ответственный оператор», — подчеркнула эксперт.

По словам Файнблит, именно оператор должен контролировать бесперебойную работу, качество исполнения заказанных услуг, ставить задачи по доработке системы. В ГК А101 данная функция находится у застройщика, но это может быть управляющая компания или привлеченный оператор.

 

 

О софте для взаимодействия с клиентами ГК Сибпромстрой поведал Александр Иванов (на фото).

«Мы используем приложение, которое компания самостоятельно разрабатывала для всей группы, — сообщил эксперт. — У ГК Сибпромстрой действует собственная УК, и мы создавали сервис в рамках своих потребностей», — добавил он. 

  

 

Даниил Байгозин (на фото) презентовал функционал приложения Умное ЖКХ.

«Система внедрена у 50 застройщиков и УК, — проинформировал он. — Она закрывает три блока задач: выбор и покупка квартиры, приемка, проживание. Модульность, которую мы реализовали в программном продукте, позволяет сконфигурировать приложение под задачи заказчика».

  

 

На вопрос о том, как застройщику определять эффективность приобретенного приложения, ответил Иван Власов (на фото).

«Квартира предоставляет кров — это первичная задача жилья, — заявил он. — Следующий этап, который интересен клиенту — комфорт. Если с помощью приложения какое-то действие можно сделать быстрее, чем в реальной жизни, это и является ценностью. Например, оставить заявку в мобильном приложении проще, чем идти в УК и стоять в очереди», — подытожил он.

ГК Железно оценивает добавочную стоимость за сервис примерно в плюс 10% к стоимости новостроек.

  

 

Сложность оценки эффективности отдельно взятого приложения выделила Светлана Перминова (на фото).

«Изолировать влияние мобильного приложения от всего комплекса работ, который проводит девелопер, чтобы сделать продукт лучше, невозможно, — заявила специалист, добавив: — Мы спрашиваем у заказчиков напрямую, зачем они с нами работают и что хотят получить».

По словам эксперта, эффекты сервисных приложений скорее косвенные, однако все клиенты Юникорн подтверждают их.

 

 

Как застройщику оценивать эффективность приложения Домиленд, объяснил Николай Алексеев (на фото).

«В нашем случае важно, какой именно модуль приобретается, — отметил эксперт. — Если мы говорим про push-уведомления, то можно считать через среднюю стоимость привлечения лида. В части приемки это срок сдачи дома». — уточнило он.

Для модуля по взаимодействию с УК Алексеев предлагает оперировать размером среднего долга. Так, в одном из ЖК у жителей с установленным приложением Домиленд средняя задолженность составляла 5 900 руб. А вот у собственников, не являющихся пользователями сервиса, эта сумма равнялась 8 600 руб.

 

 

Сбор обратной связи — еще один способ определить результаты внедрения. Его предложил Александр Коваленко (на фото).

«Нужно обратиться к дольщикам, — посоветовал он. — Можно внедрить в мобильное приложение рекомендации, и застройщик увидит, сколько людей рекомендуют сервис. Пообщайтесь с жителями, и вы поймете, насколько им удобно пользоваться приложением и какова его ценность в рамках общего продукта», — резюмировал Коваленко.

  

 

О подходе Орсо Груп к выбору разработчика рассказал Михаил Бесфамильный (на фото).

«Мы хотим выбрать крупного оператора, который работает по всей России, и использовать его приложение на наших объектах», — пояснил эксперт.

Проблема, с которой столкнулся застройщик при поиске готового приложения — отсутствие у большинства продуктов возможности по обработке гарантийных обращений. Николай Алексеев и Светлана Перминова сообщили, что такой функционал реализован в Домиленд и Ujin.

 

 

Процесс по отбору функций для будущего приложения запущен в AVA Group. Подробностями о нем поделился Алексей Володеев (на фото).

«Мы начали изучать пользователя и определять, какой функционал ему нужен, — сообщил он. — Сейчас строим CJM, на базе которого планируем определить, какой конечный функционал будет внедрен в мобильное приложение».

  

 

Александр Разин (на фото) считает, что все имеющиеся на рынке приложения способны закрыть потребности конкретного застройщика только на 60—70%.

«Бизнес-процессы девелоперов похожи, но не идентичны, — подчеркнул он. — При работе с приложением Домиленд мы прошли несколько доработок, которые были достаточно долгими и финансово затратными. Но в итоге получили продукт, который нас на сегодняшний день удовлетворяет».

Полные выступления и презентации IT-компаний доступны по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

Следующий круглый стол «ВСЁ О СТРОЙКЕ» пройдет 2 августа в 11:00 (по мск). Его тема: «Цифровизация строительной отрасли — что ждёт рынок». В эфире примет участие Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ.

Бесплатная регистрация на круглый стол открыта на сайте проекта. Присоединяйтесь к эфиру и знакомьтесь с успешными кейсами перехода на «цифру».

 

  

 

  

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране

Девелоперы из России и Казахстана оценили 10 цифровых сервисов для стройнадзора

Топ-менеджеры Сбербанка и ДОМ.РФ обсудили с девелоперами проблемы проектного финансирования

Застройщики сошлись во мнении, что оптимальная ставка по льготной ипотеке должна быть не выше 5%

Директора IT-подразделений застройщиков поделились опытом цифровизации своих компаний

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве