Руководитель МУП «Брянскгорстройзаказчик» осужден на шесть лет

19 июня 2019 10:10

Руководитель МУП «Брянскгорстройзаказчик» осужден на шесть лет

В Брянске Советский районный суд вынес приговор бывшему директору и начальнице отдела по учету жилья компании муниципального предприятия «Брянскгорстройзаказчик» за денежные махинации в сфере долевого строительства.

Фото: www.myslo.ru

Как уточняется на сайте прокуратуры Брянской области, оба признаны виновными в совершении преступлений, предусмотренных ч. 2 ст. 201 УК РФ, ч.3 и ч.4 ст. 159 УК РФ (злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия, а также мошенничество, группой лиц по предварительному сговору, совершенное лицами с использованием своего служебного положения, в крупном и особо крупном размерах).

Первый получил по приговору шесть лет лишения свободы с отбыванием в колонии общего режима, со штрафом в размере 400 тыс. руб., с лишением права в течение одного года занимать руководящие должности во властных структурах.

Вторая приговорена к 2,5 годам лишения свободы с отбыванием в колонии общего режима, со штрафом в размере 200 тыс.руб. и также лишена права в течение одного года занимать руководящие должности.

Приговор пока не вступил в законную силу.

Уголовное дело в отношении них было возбуждено по материалам регионального УФСБ России по Брянской области.

Фото: www.bryansktoday.ru

Как следует из сообщений местных СМИ речь идет о Юрии Курбатове (на фото выше) и Лилии Карповой.

Фото: www.bryansk.kp.ru

Согласно материалам следствия, первый из фигурантов дела при пособничестве второй, своей подчиненной, заключил договоры участия в долевом строительстве (ДДУ) двух многоквартирных жилых домов по ул. Фосфоритной Володарского района областного центра.

Договоры были заключены с подконтрольной строительной организацией на заведомо невыгодных и убыточных условиях вопреки законным интересам муниципального предприятия и с «целью извлечения выгод и преимуществ для себя и других заинтересованных лиц».

В итоге МУПу «Брянскгорстройзаказчик» был причинен убыток на сумму более 16 млн. руб.

Также парочке руководящих сотрудников вменяется в вину то, что они, используя свое служебное положение, через номинальных дольщиков и подконтрольные подрядные организации продавали квартиры на заведомо невыгодных для МУПа условиях, а затем перепродавали данное жилье третьим лицам, но уже по рыночной стоимости.

Фото: pics.meshok.net

Другие публикации по теме:

Астраханскому чиновнику-взяточнику дали пять лет строгого режима за положительное заключение строительной экспертизы

Замглавы Якутска обвиняется в получении от аффилированной компании взятки квадратными метрами на сумму 114 млн руб. за увеличение этажности здания

В Кирове экс-директор компании ответит в суде за обман 200 дольщиков на 400 млн руб.

В деле об обмане липецким застройщиком 1,8 тыс. дольщиков появился четвертый фигурант

Уральские застройщики, обманувшие дольщиков на полмиллиарда рублей, получили по 5 лет колонии

Сотрудники двух региональных управлений Росреестра привлечены к уголовной ответственности

В Кабардино-Балкарии мать и сын, обманувшие 13 дольщиков на 30 млн руб., получили на двоих свыше 10 лет

Печать

Уголовные дела Ответственность застройщика

14 сентября 2021 16:40

В структуре Главгосэкспертизы появится Центр содействия реализации проектов

С его помощью строительные и проектные организации смогут собирать разрешительную документацию в различных структурах перед заходом в экспертизу, сообщил на днях в интервью АНСБ начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» (ГГЭ) Игорь Манылов.

Фото: www.c.pxhere.com

По словам руководителя федеральной структуры, сегодня уже идет отладка коммуникационных и технических решений для запуска Центра содействия реализации проектов, который призван стать своеобразным МФЦ для юрлиц.

Кроме того, в главном экспертном ведомстве страны идет работа над цифровой платформой — Конструктором технических заданий.

Фото: www.pbs.twimg.com

«Этот сервис поможет заказчикам избежать ошибок и составить грамотное техническое задание на проектирование, без которого сделать качественный проект невозможно», — пояснил Игорь Манылов (на фото).

Он подчеркнул, что таким образом будет ликвидирована одна из самых глобальных проблем в проектировании — некачественно сформулированное задание, зачастую приводящее сегодня к составлению некачественной проектной документации.

Фото: www.gis96.ru

Руководитель ГГЭ напомнил, что в 2019 году вступил в силу 151-ФЗ, нацеленный на совершенствование порядка проведения повторной экспертизы проектной документации.

В соответствии с этим законом был введен институт экспертного сопровождения, позволяющий упростить и ускорить в разы процедуры, связанные с повторным рассмотрением проектной документации, ранее получившей положительное заключение экспертизы.

Фото: www.geo.govrb.ru

В рамках экспертного сопровождения с заявителем заключается договор на один год уже после получения положительного заключения экспертизы, и все изменения, которые в течение этого срока вносятся в ходе строительства и затрагивают конструктивную безопасность, экспертная организация рассматривает за 10 до 20 рабочих дней (вместо ранее предусмотренных 42 рабочих дней), выдавая промежуточное заключение о соответствии, что является основанием для продолжения строительства объекта, пояснил Манылов.

Фото: plus.google.com

Он подчеркнул, что в планах ГГЭ реализовать в законодательном порядке применение такого же подхода для предпроектной и проектной стадий, когда проектно-сметная документация еще в полной мере не готова, но уже «есть возможность оценивать основные технические решения и укрупненно оценивать стоимость объекта».

По словам чиновника, в стратегию развития Главгосэкспертизы заложено немало новых целей и решений, направленных на значительную модернизацию нашей работы и на процесс постоянного развития. Среди них:

Фото: www.twitter.com

• диверсификация деятельности — внедрение новых услуг и сервисов для заинтересованных лиц исходя из их потребностей и потребностей строительного комплекса;

• трансформация экспертной деятельности — переход в полном объеме от традиционного нормоконтроля к экспертному консалтингу и инжинирингу (обеспечивающий возведение не просто безопасных, но экономически эффективных объектов);

• формирование усовершенствованной системы ценообразования в строительстве;

Фото: www.edsro.center

• выстраивание партнерских отношений на базе единой цифровой среды со всеми участниками процесса проектирования и экспертизы;

• создание единой цифровой базы знаний и практик;

• внедрение предиктивной аналитики и технологий машинного обучения в сфере экспертизы;

• внедрение новой системы повышения эффективности ГГЭ — переход к процессной модели управления, и развитие компетенций участников инвестиционно-строительного процесса.

«Работы, как видите, очень много и останавливаться в своем развитии мы не собираемся», — резюмировал руководитель Главгосэкспертизы.