Настроены1 параметрРегион

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

С 2020 года более 60% проданных в Москве новостроек предполагали отделку от застройщика

 Об этом на основе проведенного исследования сообщили аналитики компании Метриум.

    

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

    

По подсчетам экспертов Метриум, с 2020 года порядка 61% проданных в московских новостройках квартир и апартаментов предполагали отделку от застройщика (включая white box). Чаще всего помещения с готовым дизайнерским решением от застройщика предпочитали покупатели массовых и высокобюджетных московских новостроек.

Спрос на квартиры и апартаменты с отделкой со стороны дольщиков примерно на 69% превышает спрос на жилье без отделки в новостройках Москвы. Аналитики Метриум подсчитали число договоров долевого участия (ДДУ) в строительстве корпусов с отделкой и без (включая white box) с 2020 года по ноябрь 2023-го.

В сумме эта выборка охватывает 85% заключенных за этот период ДДУ. В статистику не вошли порядка 17% сделок, которые могли касаться покупки отдельных квартир с ремонтом в качестве индивидуальной опции от застройщика, а также в корпусах, где квартиры изначально предлагаются с разными типами отделки.

   

Источник: Метриум

  

Подсчеты показали, что из почти 200 тыс. соглашений 120 тыс. предполагали покупку квартиры или апартамента с отделкой (а также white box). Между тем покупатели заключили 75 тыс. ДДУ на помещения без отделки. Таким образом, доля спроса на жилье с отделкой составила 61%, а без отделки — 39%.

Самый высокий спрос на отделку зафиксирован в новостройках массового сегмента. На долю новостроек эконом- и комфорт-класса с полной или предчистовой отделкой помещений пришлись 80% ДДУ, тогда как доля корпусов без отделки составила 20%.

В 2023 году самым популярными новостройками с отделкой в массовом сегменте рынка (в порядке убывания по числу сделок) стали ЖК Люблинский парк (застройщик ПИК), Молжаниново (ГК Самолет), Матвеевский парк, Второй Нагатинский и Новое Очаково (все — ПИК).

  

Фото: MR_White_кухня-гостиная

   

Популярной эта опция стала и на рынке высокобюджетных новостроек («элит» и «делюкс»). В этом сегменте рынка на долю помещений с отделкой, приобретенных с 2020 года, пришлось 69% заключенных ДДУ. При этом отделка не предполагалась по условиям 31% ДДУ в этом сегменте.

В 2023 году самыми востребованными высокобюджетными комплексами с отделкой стали Lucky (застройщик Vesper), Sky View (Киноцентр), Поклонная 9 (ANT Development), Вишневый сад, (AB Development), Sky Garden (ГК ФСК).

В премиальном сегменте меньше половины заключенных с 2020 года ДДУ предполагали покупку квартир с отделкой (и white box). На их долю пришлись 42%, тогда как спрос на помещения без отделки оценивается в 58% от общего числа соглашений. В 2023 году самыми востребованными проектами новостроек с отделкой стали MOD, Symphony 34 и Slava (MR Group), Остров (ДОНСТРОЙ) River Park Towers Кутузовский (Аеон Девелопмент).

   

Фото предоставлено пресс-службой Метриум

   

«В целом спрос на помещения с отделкой примерно соответствует предложению, — говорит управляющий директор компании Метриум Руслан Сырцов (на фото). — Скажем, в массовом сегменте на долю квартир и апартаментов с отделкой приходится 88% предложения. В бизнес-классе застройщики продают с отделкой порядка 36% помещений. В премиум-классе же спрос на отделку несколько превышает предложение. В этом сегменте в 41% квартир и апартаментов предусматривается отделка».

В высокобюджетных новостройках также возможно не хватает вариантов жилья с отделкой, поскольку застройщики предлагают только 44% помещений с этой опцией, уточнил эксперт.

В ноябре доля помещений с чистовой отделкой от застройщиков на рынке новостроек Москвы составила 40%. Как сообщили, аналитики Метриум, за 12 месяцев этот показатель снизился. По мнению экспертов, основная причина — высокий спрос на готовый дизайн. На примерах конкретных комплексов они показали, какие тренды предлагают сегодня столичные девелоперы.

 

Фото: Vos’hod. Интерьер Armani/Casa Moscow Residenceото

 

Самый дорогой новый ЖК с отделкой находится на Якиманке — Armani/Casa Moscow Residence от застройщика Voshod (оценочно 2,8 млн руб. за 1 кв. м).

Интерьеры (на фото ниже) созданы легендарной студией Armani/Casa Interior Design Studio под художественным руководством самого Джорджо Армани.

Далее следует Lion Gate от одноименного застройщика в Мещанском районе (2,5 млн руб. за 1 кв. м).

  

Фото: Rariteco. Интерьер Quartier d’Or

  

У застройщиков самых дорогих проектов делюкс-класса есть не только отделка, но и дополнительные услуги будущим резидентам по обустройству и дизайну дома.

Например, в клубном квартале во французском стиле Quartier d’Or (интерьер квартиры на фото) в Замоскворечье (от девелопера Rariteco) при покупке юнитов на этапе строительства с клиентом будет работать специально приглашенный сhief designer.

Он поможет выбрать отделочные материалы, элитную сантехнику и элементы декора, уточнила директор по девелопменту компании Екатерина Борисова (на фото ниже).

  

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

    

Стоимость проекта — 2 млн руб. за 1 кв. м.

Минимальная отделка доступна и в самых недорогих ЖК. В том числе в комплексах апартаментов комфорт-класса Wellbe от СЗ ВЭЛЛБИ в районе Крюково Зеленоградского АО (187 тыс. руб. за 1 кв. м) и Citimix от ГК Апсис Глоб — в Тропарево-Никулино (285 тыс. руб. за 1 кв. м).

Наиболее дифференцированный подход к опции проявляют девелоперы проектов бизнес- и премиум-классов.

Больше всего вариантов отделки (шесть — восемь) покупатели могут найти в ЖК Sydney City (654 тыс. руб. за 1 кв. м) в Хорошево-Мневниках и ЖК Южная Битца (210 тыс. руб. за 1 кв. м) в Ленинском районе Московской области (интерьер — на фото ниже).

 

Фото: ДСК-1. Интерьер в ЖК Южная Битца

 

Не во всех премиальных новостройках есть столь большой выбор, но он компенсируется тем, что разработкой дизайн-проектов занимаются именитые зарубежные архитекторы.

В ЖК Red7 на ул. Академика Сахарова от ГК ОСНОВА (825 тыс. руб. за 1 кв. м) за разработку вариантов отвечали именитые голландцы Яспар Янсен, Ярун Делленсен из бюро интерьера i29 и российский архитектор Олег Клодт.

В ЖК Prime Park на Ленинградском проспекте (710 тыс. руб. за 1 кв. м) пять вариантов отделки (classic light, classic dark, modern light, modern dark и whitebox) были разработаны британцем Филиппом Болом и архитектурным бюро Dyer.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

 

«Приглашенные дизайнеры из зарубежья всегда привносят что-то новое в архитектуру и интерьеры жилого комплекса», — отмечает коммерческий директор Optima Development (девелопер ЖК Prime Park) Дмитрий Голев (на фото).

При этом, по его словам, иностранцы погружаются в российский контекст и всегда стремятся сделать в своих проектах отсылку к нашему культурному коду. Скажем, бюро Dyer соединило тренды минимализма и русской любви к роскоши, создав своеобразный микс сдержанных, но дорогих интерьеров (на фото ниже).

  

Фото: Optima Development. Интерьеры ЖК Прайм Парк

 

Практикуют девелоперы и разные подходы к ценообразованию, стараясь дать клиентам выбор между дизайн-проектами с разным наполнением и стоимостью.

Так в MR Group действует единый стандарт отделки с тремя опциями по цене и наполнению дизайн-решения: MR Base (предчистовая), MR Ready Standard и MR Ready Premium.

     

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

    

«Главное условие успеха предложенной застройщиком отделки — качество, — заметила директор по продукту MR Group Жанна Махова (на фото) и добавила: — Каким бы удачным ни был дизайн-проект, впечатление жителей могут испортить материалы или работы не очень высокого уровня».

Застройщик не только выбирает материалы, но и проводит их тестирование и испытания на предмет надежности, износостойкости при разных режимах эксплуатации.

 

Фото: MR Group. Интерьеры ЖК Селигер Сити

 

«Клиенты во всех рыночных нишах стали воспринимать новое жилье необязательно как последнее, поэтому они не готовы вкладывать слишком много времени, сил и денег в дизайн мечты», — пояснил Руслан Сырцов.

Поэтому застройщики предлагают очень грамотные и выверенные решения, которые лучше воспринимаются покупателями, чем варианты индивидуального творчества. Такие квартиры долго сохраняют актуальность и их проще перепродать, подчеркнул эксперт.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

   

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: в Москве сократилось предложение жилья с чистовой отделкой

Эксперты: 63% новостроек в России продаются с отделкой

В новостройках стандартного класса планируется ужесточить нормы отделки

Эксперты: столичные девелоперы снимают с продажи квартиры с отделкой

Эксперты: квартир с отделкой в новостройках предлагается вдвое больше, чем без нее

Эксперты: московский «квадрат» дорожает. В том числе из-за роста числа квартир с отделкой

Квартиры с отделкой, статус апартаментов, проверка застройщиков органами ФАС и причины роста цен на жилье — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

Более половины квартир в столичных новостройках массового сегмента продаются с отделкой

Девелоперы рассказали, какой должна быть идеальная отделка квартир

Крупнейшие застройщики России обсудят отделку квартир в прямом эфире

+

III Саммит застройщиков: три дня концентрации идей и совместного творчества

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

 ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

 ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

 ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

 ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

 ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

 ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

 Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

 Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый городМ-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья