Крупнейший российский банк с госучастием подписал партнерское соглашение с компанией MACRO, разрабатывающей и предоставляющей цифровые решения для строительной отрасли.

В линейке продуктов Сбера появился сервис партнера MacroERP — цифровая система управления строительными процессами.

Сервис решает задачи застройщиков по контролю сроков выполнения работ и расходов на строительство, ускорению и упрощению договорной работы с поставщиками и подрядчиками, повышению производительности труда сотрудников, автоматизации формирования отчетов.  

Система интегрируется с другими продуктами компании MACRO, что делает все этапы проекта, от начала строительства до заселения, прозрачными и контролируемыми.

Компания MACRO (ООО «АЙТИ-СЕРВИС») — разработчик и вендор цифровых решений для строительной отрасли. На сегодняшний день в арсенале компании более 150 успешных внедрений.

«Для нашей компании стратегическое партнёрство с ведущим банком страны — это достаточно логичный, эволюционный шаг в нашем развитии, — прокомментировал подписанное соглашение генеральный директор компании MACRO Александр Школьник (на фото). — Сбер — один из основных драйверов роста IT-сектора в России, поэтому мы с предвкушением ожидаем начала совместной работы», — резюмировал он.

«Наша цель — не просто осуществлять финансовое сопровождение девелоперов, но и предоставлять им передовые банковские решения, а также сервисы компаний и партнеров экосистемы Сбера, позволяющие эффективно выстроить бизнес-процессы, — заявила управляющий директор — начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка Светлана Назарова (на фото). — Безусловно, сервис MacroERP — одна из лучших практик рынка. Мы убедились в этом в ходе совместного пилота по тестированию модуля MacroBank, который проходил в первом полугодии 2021 года».

Ключевыми результатами пилота стало снижение продолжительности выдачи кредитных средств на 15% и повышение производительности сотрудника банка по количеству сопровождаемых проектов на 7% в год, отметил топ-менеджер кредитной организации.

«Мы, как банк, увидели реальную эффективность от внедрения модуля и уверены, что и наши клиенты высоко оценят сервисы компании», — заключила Светлана Назарова.

Другие публикации по теме:

Цифровизация топового застройщика Кемеровской области повысила эффективность менеджеров на 40%

Mozhenkov Progress Consulting и MACRO помогут застройщикам оцифровать показатели операционного управления

Оцифровка процессов в девелопменте. Кейсы застройщиков

Продажи новостроек: как сохранить спрос и динамику. Кейсы консалтеров и IT-компаний

Круглый стол по способам гарантированного достижения отличных результатов в девелопменте пройдет 27 августа

Федеральный застройщик и экосистема MACRO заключили крупную сделку

Онлайн-сервис «Кабинет клиента» от MACRO, в котором покупатели сами оформляют платные брони на квартиры

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

Более 80 застройщиков уже получили выгоду от MacroCRM. Присоединяйтесь!

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг

Доля банка в области строительства жилой недвижимости составляет более 50%. Это говорит о наличии качественного портфеля с высоким покрытием счетами эскроу, заявил на Дне инвестора Сбера «Стратегия 2026» первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин.

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори

В сообщении пресс-службы крупнейшего банка страны с госучастием отмечается, что на сегодняшний день одна из важнейших задач — это адаптация рынка к сокращению ипотечных госпрограмм на фоне высокой ключевой ставки ЦБ.

Механизм эскроу позволяет снижать риск невыполнения обязательств по строительству, распределив его между клиентами, банком и застройщиками. Обеспечение на счетах эскроу по проектному финансированию жилой недвижимости на уровне более 80% позволяет обслуживать денежные потоки по проектам, находящимся в стадии реализации.

Александр Ведяхин (на фото ниже) рассказал, что кредитный портфель девелоперов жилья в кредитном учреждении достиг более 5,4 трлн руб., увеличившись в 1,5 раза.

Фото: Сбербанк России

«При нашем участии строится более 65 млн кв. м жилья по всей стране, — уточнил он. — И это значит, что более 1 млн семей в России совсем скоро обретут свой новый дом».

Первый зампред правления Сбера отметил, что после завершения части льготных ипотечных программ сектор недвижимости претерпевает серьезную трансформацию. Сбербанк в настоящий момент сформировал качественный портфель с высоким уровнем покрытия счетами эскроу, заверил он.

«Большинство проектов в нашем портфеле находятся в стадии завершения инвестиционного цикла», — добавил Ведяхин. По его словам, в банке понимают, что «сроки реализации проектов будут удлиняться как мера по снижению потребности в капитале».

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Эксперты: прогнозы на 2025 год по ставкам на льготную и рыночную ипотеки и ценам на жилье

Эксперты: власти готовы к концентрации банковского рынка

Лимиты по «Семейной» и IT-ипотекам могут установить сразу до 2030 года

Для борьбы с ипотечными схемами на рынке жилья ЦБ готовит новые меры регулирования рынка

ЦБ: в III квартале объем проектного финансирования превысил 8,0 трлн руб.

Депутаты предлагают увеличить размер кредитов по «Семейной ипотеке»

Рассрочка, трейд-ин и переплата за снижение ставки: как застройщики адаптировали структуру продаж после отмены льготной ипотеки

Эксперты: жилая недвижимость в структуре инвестиций продолжает оставаться лидером

ЦБ: в октябре объемы выдачи рыночной ипотеки выросли на 14%

Эксперт: поэтапное раскрытие счетов эскроу может стать дополнительным механизмом привлечения средств дольщиков