Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Спикеры RosBuild-2020. Андрей Петров (Semren & Mansson в России): Как счета эскроу влияют на квартирографию и цифровизацию менеджмента

Портал ЕРЗ.РФ продолжает знакомить читателей с модераторами и спикерами «Российской строительной недели-2020», которая пройдет в Москве с 31 марта по 3 апреля. Участником круглых столов «Квартирография» и «Цифровизация девелопмента», которые состоятся соответственно 1 и 2 апреля, является директор по развитию бизнеса Semren & Månsson в России Андрей ПЕТРОВ (на фото). Сегодня по просьбе редакции портала ЕРЗ.РФ он знакомит с ключевыми тезисами своих докладов.

   

 

 

Квартирография

«В рамках круглого стола "Квартирография" мне, как представителю архитектурного бюро, хотелось бы обсудить с застройщиками темы, на которые в российском девелопменте пока нет однозначного ответа, — отметил Андрей Петров.

Сейчас основной акцент девелоперов в России сконцентрирован на фасадах, благоустройстве, МОПах, МАФах, планировочным решениям квартир уделяется не так много внимания.

Поэтому интересно поднять тему уместности европланировок в России: для какого класса жилья они больше подходят (эконом или комфорт), как оценивать качество самих планировок, насколько нужны качественные планировки потребителю.

    

Фото: www.bluhera-lenspecsmu.ru

     

Обсудить количество грейдов квартир: как разнообразие типологий квартир влияет на время их экспозиции, где проходит разумная грань между количеством типологий и потребностями покупателей.

Еще одна дискуссионная тема — отделка готовых квартир. Например, в Швеции нет российских степеней «грязной» и «чистой» отделки, все квартиры продаются уже готовыми к покраске стен/укладке пола. В этом свете возникает вопрос, как сказывается введение эскроу счетов на предпочтения покупателей квартир, возник ли спрос на квартиры с минимальным отделочным пакетом, как в Швеции.

     

Фото: www.jimcdn.com

    

Цифровизация девелопмента

Проектное финансирование с использованием эскроу-счетов предъявляет более высокие требования к качеству и маржинальности девелоперского проекта.

Основные маркетинговые параметры и показатели эффективности желательно формировать и оценивать еще на этапе концептуального проектирования.

Создание цифровой информационной модели жилого комплекса на стадии концептуального проектирования позволяет с высокой степенью точности оценить себестоимость строительства жилого комплекса и построить достоверную финансовую модель.

   

Фото: www.riadagestan.ru

   

Для обеспечения достижения целевых показателей и индикаторов нужен инструмент, позволяющий осуществлять мониторинг и контроль выбранных параметров.

В нашей компании создан такой инструмент, он локализован и успешно используется нами в российских проектах.

На круглом столе хотелось бы обсудить, как застройщики переосмысляют стадии проектирования и оценки себестоимости проекта в новых условиях, какие используют цифровые инструменты, как видят дальнейшее развитие цифровизации девелопмента», — резюмировал Андрей Петров.

Приглашаем застройщиков записываться на круглые столы «Квартирография» и «Цифровизация девелопмента». Сделать это можно соответственно здесь и здесь.

    

   

           

    

  

    

   

Другие публикации по теме:

Спикеры RosBuild-2020. Ирина Радченко (МАИН, клуб «ИНТЕГРАЦИЯ»): Есть ли жизнь после эскроу?

Спикеры RosBuild-2020. Александр Сидоренко (ИРСО): Эксплуатационная документация — значимый элемент успешности бизнеса в строительно-жилищной сфере

Спикеры RosBuild-2020. Виктор Новоселов (СПР): Поговорим о безопасности, малоэтажном строительстве и BIM-технологиях

Спикеры RosBuild-2020. Эксперт Ольга Гаращенко (ECCON GROUP): Обсудим нюансы налогообложения при работе со счетами эскроу

Спикеры RosBuild-2020. Эксперт Валерий Казейкин (Госдума РФ, НО АРМС): Малоэтажное строительство — залог повышения доступности и качества жилья

Спикеры RosBuild-2020. Леонид Питерский (НОЭ): Нужны единые подходы к определению эффективности использования ресурсов во всех типах зданий

Спикеры RosBuild-2020. Игорь Белокобыльский (ГК Стрижи): Модель оценки жилья, основанная лишь на платежеспособности клиента, уже неактуальна

+

Председателем правления банка «Российский капитал» стал Артем Федорко

Такое решение принял Совет директоров финансового учреждения. Прежний председатель правления «Роскапа» Михаил Кузовлев возглавил Совет директоров банка.

Фото: www.ucare.timepad.ru

На прошлой неделе портал ЕРЗ проинформировал о переменах в банке «Российский капитал», который недавно вошел в состав АИЖК. В соответствии с решением, принятым на заседании Совета директоров, в Банк России отправлено ходатайство о согласовании кандидатуры заместителя директора АИЖК Артема Федорко (фото) на должность председателя правления «Российского капитала».  И вот, как сообщила пресс-служба «Роскапа», это назначение состоялось. Артем Федорко возглавил правление банка, а его прежний председатель Михаил Кузовлев — Совет директоров.

 

 

Работать председатели правления и Совета директоров собираются в связке. «Мы уже приступили к трансформации банка в рамках новых стратегических приоритетов. Наша задача сейчас с Михаилом Валерьевичем  максимально эффективно провести изменения, чтобы оптимизация и трансформация бизнес-процессов положительно отразились на качестве обслуживания клиентов и результатах деятельности банка, — отметил Артем Федорко. — Мы создаем новый современный универсальный ипотечно-строительный банк под брендом ДОМ.РФ с прибылью не менее 6 млрд руб. в 2020 году, и сейчас важно сосредоточиться на достижении этой цели», — резюмировал новый руководитель финансового учреждения.

Фото: www.newokruga.ru

«Объединение команд банка и АИЖК, а также вхождение в состав правления новых людей с опытом работы в крупных коммерческих банках усилит руководство «Российского капитала» и открывает новые перспективы в его развитии как универсального ипотечно-строительного банка», — прокомментировал решения Совета директоров Михаил Кузовлев (на фото).

 

СПРАВКА

ФЕДОРКО Артем Николаевич

Член правления, заместитель генерального директора АО «АИЖК». В 2004 г., как и генеральный директор АИЖК Александр Плутник, окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова. В 20042007 гг. занимал различные должности в ЗАО «Райффайзенбанк Австрия». В 20072015 гг. работал в ООО «Морган Стэнли Банк», последнее время — в должности исполнительного директора и члена правления. С мая 2015 года — заместитель генерального директора АО «АИЖК», где курирует вопросы, связанные с реализацией финансовой стратегии и развитием ипотечного бизнеса АО «АИЖК». Женат, трое детей.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

АИЖК и «Роскапитал» выдали первые семейные ипотечные кредиты под 6%

Все акции банка «Российский капитал» внесены в уставный капитал АИЖК

«Российский капитал» планирует занять 5% ипотечного рынка