Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Спикеры RosBuild-2020. Андрей Петров (Semren & Mansson в России): Как счета эскроу влияют на квартирографию и цифровизацию менеджмента

Портал ЕРЗ.РФ продолжает знакомить читателей с модераторами и спикерами «Российской строительной недели-2020», которая пройдет в Москве с 31 марта по 3 апреля. Участником круглых столов «Квартирография» и «Цифровизация девелопмента», которые состоятся соответственно 1 и 2 апреля, является директор по развитию бизнеса Semren & Månsson в России Андрей ПЕТРОВ (на фото). Сегодня по просьбе редакции портала ЕРЗ.РФ он знакомит с ключевыми тезисами своих докладов.

   

 

 

Квартирография

«В рамках круглого стола "Квартирография" мне, как представителю архитектурного бюро, хотелось бы обсудить с застройщиками темы, на которые в российском девелопменте пока нет однозначного ответа, — отметил Андрей Петров.

Сейчас основной акцент девелоперов в России сконцентрирован на фасадах, благоустройстве, МОПах, МАФах, планировочным решениям квартир уделяется не так много внимания.

Поэтому интересно поднять тему уместности европланировок в России: для какого класса жилья они больше подходят (эконом или комфорт), как оценивать качество самих планировок, насколько нужны качественные планировки потребителю.

    

Фото: www.bluhera-lenspecsmu.ru

     

Обсудить количество грейдов квартир: как разнообразие типологий квартир влияет на время их экспозиции, где проходит разумная грань между количеством типологий и потребностями покупателей.

Еще одна дискуссионная тема — отделка готовых квартир. Например, в Швеции нет российских степеней «грязной» и «чистой» отделки, все квартиры продаются уже готовыми к покраске стен/укладке пола. В этом свете возникает вопрос, как сказывается введение эскроу счетов на предпочтения покупателей квартир, возник ли спрос на квартиры с минимальным отделочным пакетом, как в Швеции.

     

Фото: www.jimcdn.com

    

Цифровизация девелопмента

Проектное финансирование с использованием эскроу-счетов предъявляет более высокие требования к качеству и маржинальности девелоперского проекта.

Основные маркетинговые параметры и показатели эффективности желательно формировать и оценивать еще на этапе концептуального проектирования.

Создание цифровой информационной модели жилого комплекса на стадии концептуального проектирования позволяет с высокой степенью точности оценить себестоимость строительства жилого комплекса и построить достоверную финансовую модель.

   

Фото: www.riadagestan.ru

   

Для обеспечения достижения целевых показателей и индикаторов нужен инструмент, позволяющий осуществлять мониторинг и контроль выбранных параметров.

В нашей компании создан такой инструмент, он локализован и успешно используется нами в российских проектах.

На круглом столе хотелось бы обсудить, как застройщики переосмысляют стадии проектирования и оценки себестоимости проекта в новых условиях, какие используют цифровые инструменты, как видят дальнейшее развитие цифровизации девелопмента», — резюмировал Андрей Петров.

Приглашаем застройщиков записываться на круглые столы «Квартирография» и «Цифровизация девелопмента». Сделать это можно соответственно здесь и здесь.

    

   

           

    

  

    

   

Другие публикации по теме:

Спикеры RosBuild-2020. Ирина Радченко (МАИН, клуб «ИНТЕГРАЦИЯ»): Есть ли жизнь после эскроу?

Спикеры RosBuild-2020. Александр Сидоренко (ИРСО): Эксплуатационная документация — значимый элемент успешности бизнеса в строительно-жилищной сфере

Спикеры RosBuild-2020. Виктор Новоселов (СПР): Поговорим о безопасности, малоэтажном строительстве и BIM-технологиях

Спикеры RosBuild-2020. Эксперт Ольга Гаращенко (ECCON GROUP): Обсудим нюансы налогообложения при работе со счетами эскроу

Спикеры RosBuild-2020. Эксперт Валерий Казейкин (Госдума РФ, НО АРМС): Малоэтажное строительство — залог повышения доступности и качества жилья

Спикеры RosBuild-2020. Леонид Питерский (НОЭ): Нужны единые подходы к определению эффективности использования ресурсов во всех типах зданий

Спикеры RosBuild-2020. Игорь Белокобыльский (ГК Стрижи): Модель оценки жилья, основанная лишь на платежеспособности клиента, уже неактуальна

+

ГК Самолет обнародовал предварительные итоги 2022 года. Они впечатляют

Второй застройщик России подвел предварительные итоги уходящего года. В непростом году успехи зафиксированы буквально по всем позициям.

 

Фото: www.mds.yandex.net

 

Согласно информации, опубликованной на официальном сайте девелоперской группы цифрам, предварительные итоги уходящего года таковы:

 объем продаж первичной недвижимости по итогам года достигнет 1,1 млн кв. м.;

• выручка увеличится в 1,4 раза год к году, до 189 млрд руб.;

• EBITDA вырастет почти в 2 раза год к году до 48 млрд руб.

• 3,5 млн кв. м — в строительстве;

• 22 проекта — 217 многоквартирных домов, из них 40 МКД на 850 тыс. кв. м (в т. ч. 4 новые площадки) запущено в 2022 году;

• более 700 тыс. кв. м жилья планируется ввести в эксплуатацию по итогам года;

• соцобъектов (СКБ) в стройке — на 13 тыс. мест, из них СКБ на 2 700 мест начали строить в 2022 году (школы, детские сады, поликлиники);

 

Фото: www.novostroy-a.akamaihd.net

  

В 2022 году «Самолет» вышел в 6 новых регионов: подписаны новые проекты в Казани и Уфе, а в Тюмени начато строительство и открыты продажи в первом проекте за пределами Московского и Северо-Западного регионов, отмечается в материалах.

Полномасштабно развернута собственная система сквозной цифровизации процессов 10D (цифровые продукты по управлению строительством), в результате чего:

• производительность рабочих выросла с 260 до 550 тыс. руб./кв. м.;

• цикл монолитных работ сокращен на 53 дня, темп увеличен с 4 до 7 этажей в месяц;

• производительность труда на этапе монолитных работ выросла на 38%;

• в 5 раз сокращено общее количество простоев.

 

https://71015.selcdn.ru/media/media_article_content_image/5492414/original.jpg

Фото: www.forumhouse.ru

   

Согласно независимой оценке Сommonwealth Partnership, стоимость активов ГК Самолет по состоянию на 30 июня 2022 года составила 634,7 млрд руб. (рост за год — на 64%, с 387,3 млрд руб. на 30.06.2021 и на 19%, с 532,9 млрд руб. за полгода с 31.12.2021).

Руководство Группы обнародовало основные планы ГК Самолет на 2023 год по управленческой отчетности, в их числе:

• увеличение объема продаж первичной недвижимости до 1,9 млн кв. м.;

• увеличение выручки в 1,5 раза до 350 млрд руб.;

• рост EBITDA почти в два раза год к году, до 90 млрд руб. при сохранении комфортного уровня долговой нагрузки не выше соотношения 1,5 x чистый долг/EBITDA;

• рост доли рынка с 3% до 6%;

• инвестиции в разработку цифровых технологий составят 10 млрд рублей;

• внешний фонд недвижимости под управлением собственной УК увеличится до 2,1—2,3 млн кв. м.

 

Фото: www.www.forbes.ru

 

«Мы нарастили оценку активов группы до $10 млрд, захватили второе место в стране по объему текущего строительства, вышли в 5 новых регионов, увеличили, с учетом продаж недвижимости через «Самолет Плюс», долю рынка с 1,5% до 3%», — так прокомментировал предварительные итоги 2022 года генеральный директор Группы Самолет Антон Елистратов (на фото).

По итогам 2022 года в компании ожидают увеличения объема продаж недвижимости до 1,1 млн кв. м, выручки — почти до 200 млрд руб, а EBITDA — почти до 50 млрд руб., уточнил топ-менеджер.

   

Фото: www.nedradv.ru

 

«В 2023 году мы сможем увеличить объем продаж первичной недвижимости до 1,9 млн кв. м.; выручку, по управленческой отчетности, — в 1,5 раза до 350 млрд руб., а EBITDA — почти в два раза год к году, до 90 млрд руб., — уверенно прогнозирует Антон Елистратов. — Мы продолжим последовательно реализовывать амбициозную стратегию роста, удвоим долю рынка до 6%».

 

     

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: : Группа компаний Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 3 245 407 кв. м

Объектов строительства — 174 (в 28 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 2-е

Место в ТОП по Московской области — 1-е

Место в ТОП по Москве — 3-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 6-е

Место в ТОП по Тюменской области — 29-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 42-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 647 024 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 4-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 609 075 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2021 г. — 4,5 (из 5)

 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Второй застройщик России ГК Самолет за год приумножил свои активы на 64%, и теперь стоит 634,7 млрд руб.

ГК Самолет уверенно движется к лидерству на российском рынке жилья

На битве IT-решений ГК Самолет презентовала свой новый цифровой продукт, которому нет аналогов в России и мире

ГК Самолет построит в Химках 400 тыс. кв. м жилья за 40 млрд руб.

Прибыль ГК Самолет выросла на 69%

ГК Самолет вышла на второе место в ТОП застройщиков РФ по текущему строительству на 1 июня 2022 года

По итогам I квартала объем продаж ГК Самолет достиг почти 55 млрд руб. — в 2,3 раза больше, чем годом ранее

Стоимость активов ГК Самолет по итогам 2021 года превысила полтриллиона рублей

ГК Самолет: за год объем продаж недвижимости в денежном и натуральном выражении вырос более чем вдвое

За десять месяцев ГК Самолет вдвое увеличила продажи недвижимости

ГК Самолет за год почти удвоила объем реализованной недвижимости в денежном выражении — до 78 млрд руб.