Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Стоит ли BI-аналитика своих денег?

5 ноября в 12:00 мск четыре разработчика BI-решений для девелоперов попробуют доказать, что да. За пять минут. 

      

    

ProfitBattle — это новый формат вебинаров от Profitbase

Разработчики защищают свои продукты перед застройщиками, а те задают неудобные вопросы в прямом эфире и открыто рассказывают коллегам, готовы ли они платить за эти решения. 

  

Решения оценивает экспертное жюри

  

 

Анна УСАТОВА

Коммерческий директор девелоперских проектов Зорге 9, Регион-Инвест

     

   

Ольга ДОНСКАЯ

Директор по продукту Citymakers, ex-директор по маркетингу и развитию Группы Эталон

   

     

Альбина ЛЯУШИРИЯНОВА

Директор по маркетингу концерна КРОСТ

    

  

Роман СЕМЧИШИН

Директор коммерческого департамента Sminex

  

   

Дмитрий ВЛАСОВ

Заместитель коммерческого директора А101




Ведущий — Максим ЖУЧКОВ

Digital Director в Central Properties, автор и ведущий YouTube-шоу «ПРОЖАРКА НЕДВИЖКИ»

  

Выступления пройдут в формате питч-сессии

У каждого разработчика будет пять минут, чтобы продать свое решение экспертам. 

   

Защищать свои решения будут

      

 

     

Алексей НАБОКОВ

Генеральный директор easy.bi

«Наши аналитические панели позволят оценить динамику изменения стоимости за квадратный метр, проанализировать рентабельность продаж и проекта, управлять ассортиментом объектов. Уже через сутки после подключения мы передаем готовые отчеты».

     

    

Елена ЧИСТЯКОВА

CEO GOOD.BI

«Коммерческому директору и фаундеру не нужны дашборды: все необходимые метрики он может контролировать с помощью смартфона. Посмертный учет — вчерашний день. Жить нужно, глядя вперед, а не назад».

    

 

    

Игорь БАЛАШОВ

сооснователь Smartis

«Использование системы сквозной аналитики помогает на четверть сократить маркетинговый бюджет. И это еще не предел: я покажу, сколько денег сквозная аналитика помогает не только сэкономить, но и заработать».

    

 

Дмитрий СЕВОСТЬЯНОВ

CEO агентства Ремарк

«В отчетах внутри CRM застройщиков — бардак. На основе этих данных нельзя делать выводы и принимать решения. При этом привести аналитику в порядок и настроить систему можно всего за 5 дней».

  

  

Как видите, все быстро, кратко и по делу. Вы получите ответы на ваши вопросы вместо часовой и водянистой презентации. Осталось только зарегистрироваться. Это можно сделать здесь

   

      

   

  

  

  

  

Другие публикации по теме:

Застройщики и агентства: пора поговорить

Застройщики приглашаются к участию в фокус-группе по оценке новых web-сервисов Росреестра

В кризисном мае розничные продажи квартир и апартаментов оказались вдове ниже, чем годом ранее

Более половины застройщиков отмечают снижение в мае числа заключенных ДДУ и падение объема средств от дольщиков

Опрос застройщиков: несмотря на кризис, у девелоперов выросла уверенность в завтрашнем дне

В Москве открылись офисы продаж квартир столичных застройщиков

Profitbase — IT-платформа для управления маркетингом и продажами в недвижимости

5 шагов к онлайн-продажам

Система dnMAP.pro для мониторинга и анализа рынка новостроек Московского региона

Академия девелопмента: онлайн-платформа для обучения

Как в кризис снизить риски и затраты в строительстве

Чего ждать девелоперам, банкам и покупателям в 2020 году

+

Эксперты: как сделать проекты КРТ более эффективными

В конце июля Госдума приняла в первом чтении законопроект, обязывающий девелоперов возводить соцучреждения в рамках комплексного развития территорий (КРТ). Как эту инициативу воспринял бизнес? «Российская газета» привела мнения специалистов, которые они высказали на круглом столе «КРТ. Проблемы и перспективы».

  

Фото: © Александр Замараев / Фотобанк Лори

 

Источник финансирования депутаты предложили определять уже на этапе проектирования: либо полностью за счет инвестора, либо в доле с бюджетом.

К сожалению, сегодня застройщики в основном приобретают право работать над проектом на аукционах, где главный критерий — цена. В итоге, как отметили участники круглого стола, в некоторых городах КРТ превращается в «хрущевки 2.0», только вытянутые на 25 этажей вверх, с минимумом вложений в благоустройство и инфраструктуру.

Главный специалист по земельно-имущественным отношениям Брусники Алена Мурзина напомнила, что законодатель предоставил регионам большие полномочия по КРТ, но по факту местные власти инициативы не проявляют.

  

Фото: ЕРЗ.РФ

  

По ее словам, параметры проектов не отличаются от стандартных правил землепользования и застройки. Чиновники опасаются, что при проведении конкурса вместо аукциона, антимонопольная служба вмешается, увидев в этом ограничение конкуренции.

У многих муниципалитетов возникают сложности с оценкой экономической целесообразности будущих проектов. Чиновники полагаются на цифры, заявленные участниками аукциона, но никто не отслеживает, как эти планы претворяются в жизнь после заключения договора.

Директор девелоперской компании Сибпромстрой Дмитрий Шаповал привел такой пример. В Сургутском районе один из претендентов на КРТ заявил проект стоимостью 1,8 млрд руб. на 12 тыс. кв. м. Получается 150 тыс. руб. за «квадрат», и это при том, что цены на жилье здесь составляют 95 тыс. руб. — 97 тыс. руб. за 1 кв. м.

Застройщики предложили шире привлекать отраслевых экспертов при предварительном выборе территории под комплексное развитие. А также группировать города в зависимости от валового регионального продукта, себестоимости строительства и динамики ввода.

 

Фото: © WalDeMarus / Фотобанк Лори

 

С одной стороны, такая градация будет стимулировать муниципалитеты перемещаться в более инвестиционно-привлекательную группу, с другой — у девелоперов появятся разные финансовые модели КРТ для обсуждения с банками.

Интересный вариант придумали в Перми. Заключая договор о КРТ, застройщик берет на себя обязательства на определенную сумму: либо строит соцобъекты сам, либо платит взносы в бюджет, и эти деньги потом идут на возведение школ, больниц и детсадов, рассказал гендиректор Орсо групп Михаил Бесфамильный.

Предприниматели обратили внимание еще на один пробел в законодательстве. Сегодня нельзя вносить изменения в заключенный договор о КРТ, например, сдвинуть сроки из-за ощутимого повышения ключевой ставки.

Если распространить на такие соглашения нормы ст. 451 Гражданского кодекса, то это сделает проекты более стабильными и повысит их эффективность, убеждены эксперты.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

Другие публикации по теме:

Ирек Файзуллин: механизм КРТ и инфраструктурные кредиты помогают регионам увеличивать объемы жилищного строительства

Застройщикам хотят запретить ввод в эксплуатацию МКД без первоочередной сдачи поликлиник и школ

Объекты культурного наследия предлагают продавать одновременно с земельными участками и заключением договоров о КРТ

Изменения в столичном законодательстве о КРТ

Лиц, осуществляющих КРТ, обяжут строить социальную инфраструктуру

Участие в торгах на КРТ девелоперов, не способных реализовать права жильцов при расселении из аварийных домов, предлагают ограничить

Утверждены правила заключения соглашения о КРТ

Строители социальных объектов в Москве получат дополнительные льготы

Никита Стасишин: Градостроительный потенциал проектов КРТ превышает 100 млн кв. м

Как и когда могут проводиться торги на право заключения двух и более договоров о КРТ