Таков основной вывод маркетингового исследования, проведенного аналитиками федерального портала «МИР КВАРТИР».

     

Фото: www.tsargrad.tv

     

В рамках данного мониторинга была проанализирована ситуация с жильем в 70 российских городах. В 65 из них аренда 1-комнатных квартир подорожала и лишь в пяти — подешевела.

  

Фото: www.sibdepo.ru

    

В среднем, ставка на аренду 1-комнатных квартир выросла по стране по итогам 2019 года на 6,7%, до 12,6 тыс. руб. в месяц.

Ценовая динамика двух других форматов выглядит так:

• 2-комнатные — 17,6 тыс. руб. (+7%);

• 3-комнатные — 23,6 тыс. руб. (+4,8%).

Более подробная информация по городам представлена в итоговой таблице исследования (см. ниже): 

   

№	Город	1-комн., руб./мес.	Прирост за год	2-комн., руб./мес.	Прирост за год	3-комн., руб./мес.	Прирост за год
1	Москва	42527	9,3%	52122	11,2%	64070	8,1%
2	Санкт-Петербург	26197	11,7%	37783	10,6%	52352	9,9%
3	Сочи	21609	-6,2%	32870	-6,5%	50136	1,5%
4	Симферополь	21106	-3,3%	28510	-8,7%	36321	-4,2%
5	Московская область	20325	9,4%	27465	8,4%	38378	7,6%
6	Севастополь	20029	1,3%	26790	-4,1%	34567	-6,9%
7	Сургут	18720	20,9%	24604	5,2%	32170	24,6%
8	Владивосток	18587	20,2%	25052	25,0%	28116	20,3%
9	Казань	17792	11,4%	25569	15,7%	40472	14,3%
10	Екатеринбург	17618	10,8%	24386	4,6%	41318	7,9%
11	Ленинградская область	17128	12,2%	21512	9,8%	27559	10,7%
12	Краснодар	16422	12,1%	26148	15,3%	31264	12,9%
13	Грозный	15937	5,3%	22116	7,1%	27037	3,2%
14	Хабаровск	15929	9,1%	24162	13,5%	31057	6,2%
15	Тюмень	15456	14,9%	20203	10,1%	26435	21,7%
16	Якутск	15181	23,1%	17866	11,2%	22120	13,3%
17	Тула	15022	20,7%	19262	12,3%	23835	8,1%
18	Калининград	14865	7,0%	19817	3,9%	27540	8,2%
19	Ростов-на-Дону	14700	14,7%	19978	10,1%	27542	8,2%
20	Нижний Новгород	14536	7,5%	20229	-1,7%	30080	-7,4%
21	Уфа	14416	3,2%	19726	-1,7%	31167	7,7%
22	Калуга	13936	2,2%	19839	4,3%	26902	-4,8%
23	Красноярск	13860	16,4%	18685	19,4%	25212	17,7%
24	Тверь	13756	8,4%	18016	12,8%	24058	0,7%
25	Ярославль	13553	23,4%	19134	17,9%	29809	7,6%
26	Архангельск	13382	20,1%	17821	24,2%	23150	25,3%
27	Новосибирск	13164	14,7%	19223	11,6%	23269	2,4%
28	Пермь	12866	6,9%	18849	12,5%	27812	12,6%
29	Самара	12688	16,1%	17043	19,5%	26572	11,0%
30	Рязань	12681	16,8%	16972	13,2%	20889	4,9%
31	Иркутск	12485	16,8%	15366	19,4%	19736	17,1%
32	Астрахань	12451	24,4%	19216	18,9%	27914	14,3%
33	Мурманск	12418	19,4%	17233	19,8%	23541	19,7%
34	Владикавказ	12305	16,0%	16133	12,9%	19549	13,8%
35	Чита	12218	11,0%	16288	17,3%	18576	17,7%
36	Томск	12189	11,9%	18040	17,4%	22116	22,0%
37	Вологда	11992	17,3%	15989	4,8%	23169	9,6%
38	Владимир	11820	5,4%	14365	4,3%	19936	7,9%
39	Набережные Челны	11758	21,1%	15548	20,0%	20585	21,5%
40	Белгород	11754	1,6%	15831	5,4%	19816	-5,9%
41	Волгоград	11664	6,6%	15390	7,4%	21653	22,0%
42	Саратов	11353	-9,4%	15020	-4,0%	20968	-5,3%
43	Челябинск	11352	16,4%	15584	12,3%	23649	12,0%
44	Воронеж	11317	24,0%	18451	20,6%	26005	22,6%
45	Ставрополь	11289	18,7%	15165	10,7%	17780	9,3%
46	Тольятти	10977	19,6%	15277	15,9%	22986	17,1%
47	Оренбург	10620	22,6%	13676	17,0%	17400	11,8%
48	Улан-Удэ	10575	13,4%	14529	13,3%	18323	20,2%
49	Смоленск	10564	9,5%	13003	1,0%	18164	15,7%
50	Ульяновск	10550	0,3%	14241	3,3%	19248	5,5%
51	Омск	10544	22,2%	15304	24,7%	20803	24,7%
52	Липецк	10332	-3,2%	14113	-8,4%	20778	-0,9%
53	Кемерово	10122	6,6%	15734	9,9%	21097	12,4%
54	Череповец	10104	25,6%	16046	22,6%	20232	21,6%
55	Махачкала	10051	21,4%	15342	23,6%	21058	23,5%
56	Барнаул	10048	9,6%	14248	13,5%	21425	12,4%
57	Иваново	9980	12,4%	12697	8,2%	16466	11,3%
58	Чебоксары	9828	23,4%	12049	20,4%	15332	15,5%
59	Брянск	9809	7,9%	11347	-8,7%	14572	-7,3%
60	Магнитогорск	9683	20,0%	13553	22,8%	17499	6,7%
61	Киров	9529	11,5%	11660	3,0%	17018	-0,9%
62	Нижний Тагил	9255	6,9%	12926	-0,6%	19794	6,5%
63	Орел	9238	6,1%	11519	10,7%	15170	0,6%
64	Ижевск	9157	19,9%	11298	16,4%	17127	8,5%
65	Курск	9045	12,0%	10894	6,7%	16007	8,3%
66	Новокузнецк	8582	25,7%	12072	22,8%	17410	20,9%
67	Пенза	8486	-4,5%	10858	-1,5%	14928	2,5%
68	Саранск	8143	6,5%	11803	8,8%	15788	-2,3%
69	Курган	8124	11,7%	11960	17,4%	15111	9,2%
70	Волжский	7690	8,2%	9885	9,6%	15448	1,7%
	Среднее	12564	6,7%	17612	7,0%	23565	4,8%

Источник: «МИР КВАРТИР»

    

Из нее видно, что особенно сильно подорожала аренда на жилье в таких городах, как: Новокузнецк, Череповец, Астрахань, Воронеж, Ярославль, Чебоксары, Якутск, Оренбург, Омск и Махачкала.

  

Фото: www.storm24.media

  

Исследователи отмечают, что спрос и, соответственно, цена на аренду повысились в связи с тем, что альтернативный способ приобрести крышу над головой — покупка недвижимости — стал менее доступным, так как в 2019 году цены на жилье — как в новостройках, так и на вторичном рынке — также существенно выросли.

Так, например, как ранее информировал портал ЕРЗ.РФ в среднем цена 1 кв. м индустриального жилья в РФ по итогам минувшего года поднялась на 8%.       

   

Фото: www.mirkvartir.me

   

«Рост цен на новостройки и квартиры вторичного рынка, произошедший в прошлом году, поставил многим покупателям заградительную планку, заставив надолго отбросить мысли о покупке жилья и обратиться к старой доброй аренде, ежемесячные выплаты по которой гуманнее ипотечных взносов», — прокомментировал результаты исследования генеральный директор федерального портала «МИР КВАРТИР» Павел Луценко (на фото).

Согласно его прогнозам, в 2020 году ставки аренды на все типы квартир продолжат расти, но «рост будет постепенным».   

      

   

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Владимир Якушев: Цена квадратного метра в российских новостройках в 2019 году выросла на 8%

Лишь пятая часть жилищных проектов в Москве перешла на эскроу. Но цены при этом выросли на все возводимое жилье

Эксперты: Главные приметы уходящего года на рынке жилой недвижимости — замедление девелоперской активности и ползучий рост цен

Дальнейший рост цен на новостройки будет сдерживать платежеспособный спрос

«Метриум»: за год спрос на новостройки в Москве упал более чем на треть

В Москве в ноябре продажи по ДДУ упали на четверть

За год новостройки в России подорожали в среднем на 8,7% — до 59,3 тыс. руб. за «квадрат»

Эксперты: жилье в 2018 резко подорожало: спрос подтолкнула дешевая ипотека

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

• ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

• ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

• ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

• ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

• ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

• ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

• Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

• Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый город,  М-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья