Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ЕРЗ.РФ и PlanRadar провели закрытую встречу, на которой застройщики Краснодарского края обсудили инструменты цифровизации строительства

 

14 декабря компания PlanRadar и портал ЕРЗ.РФ пригласили девелоперов Краснодарского края на бизнес-завтрак, где эксперты по цифровизации строительства и внедрению BIM представили доклады об инструментах автоматизации и практические кейсы компаний. Мероприятие организовано при поддержке НОЗА и  НОСТРОЙ по Южному федеральному округу.

Стартом мероприятия стало торжественное награждение краснодарских застройщиков дипломами о присвоении новостройкам класса «Е» умного дома. Отметил выдающиеся проекты ЕРЗ.РФ — от лица отраслевого портала были награждены:

 застройщик АСК за ЖК Role Clef и ЖК «Новелла», компанию представила коммерческий директор АСК Коломийцева Тамара (на фото);

 застройщик ООО «ЮгСтройИмпериал» за МКР «Родные просторы», компанию представил руководитель проектов ООО «ЮгСтройИмпериал» Дмитрий Чижов (на фото).

Руководитель проектов портала ЕРЗ.РФ Юрий Гарбузов (на фото) рассказал, как определяется класс умного дома. По его словам, рейтинг присваивается новостройкам по набору функций ЖК, который должен соответствовать требованиям класса.

При анализе учитывается автоматизированный сбор и передача данных о потреблении ресурсов, видеонаблюдение, удаленный доступ на территорию ЖК, приложение для взаимодействия с УК и наличие других функций умного дома. Всего в методологии оценки пять классов: «А», «B», «C», «D», «E».

С докладом о сервисе, который повышает эффективность процессов в строительстве, выступил региональный управляющий компании в России и странах СНГ, возглавляющий представительство PlanRadar в Москве Виталий Березка (на фото).

Спикер сообщил, что PlanRadar — это интернет-решение для проектировщиков, заказчиков и строителей, которое документирует события на площадке онлайн и офлайн, обеспечивает удобную коммуникацию между участниками и позволяет работать с 3D-моделью (BIM). Например, в проекте ГК ФСК Best Western — Zoom Apart Hotel, строящемся в Санкт-Петербурге, сервис был использован для:

 контроля качества внутренней отделки апартаментов;

 автоматизации задач инженеров строительного контроля;

 коммуникации между заказчиком и генподрядчиком.

Об оцифровке взаимодействия застройщика и банка рассказал руководитель проектов MACRO Павел Булатов (на фото). Он презентовал сервис MacroERP Bank, который является партнером экосистемы ПАО Сбербанк.

Продукт предоставляет единое информационное поле для банка и застройщика, которое исключает разночтения во взаимодействии двух сторон. Также сервис автоматизирует отчеты и скоринг, что экономит трудозатраты банка и девелопера, а гибкая архитектура системы позволяет автоматически выстроить банковский и управленческий учет.

Кейс автоматизации взаимодействия девелопера с банком в рамках проектного финансирования представил руководитель инвестиционного отдела ГК Инсити Аскер Хакуй (на фото).  Специалист отметил ряд проблем, связанных с проектным финансированием:

 долгое согласование реестров на оплату;

 сложности в процессе обмена документами через защищенные банковские каналы;

 отсутствие единого окна с показателями проекта для банка и застройщика.

Спикер заявил, что перечисленные проблемы решает внедрение специализированного ПО — в сентябре 2021 года ГК Инсити начала тестировать указанный выше продукт MacroERP Bank. На данный момент компания проводит согласование процессов взаимодействия со СберБанком.

С докладом о цифровой трансформации Сбера выступила руководитель по внедрению цифровых проектов ПАО Сбербанк Оксана Будкова (на фото). По ее словам, цифровая трансформация подразумевает комплексное преобразование бизнес-модели, продуктов и услуг компании, которое проводится на базе внедрения цифровых технологий, управления на основе данных и развития кадров.

Также Будкова предложила ряд решений экосистемы Сбера, которые решают задачи по цифровизации строительства в различных процессах от поиска земли до продаж и эксплуатации. Например, для проведения маркетинговой кампании, застройщику пригодятся Segmento, 2GIS и СберМаркетинг.

Руководитель внедрения ООО «Айбим» Юрий Суровицын (на фото) рассказал о BIM-технологиях в качестве инструментов девелопера. Специалист отметил, что BIM-проектирование в гражданском строительстве обеспечивает:

 высокое качество проектной и рабочей документации;

 многостороннее сравнение решений в рамках АГК, П, РД;

 постоянный контроль изменений;

 расчет спецификаций и ведомостей объемов на основе BIM-модели.

Также Суровицын представил несколько кейсов по консалтингу. Например, ООО «Айбим» обеспечивала BIM-сопровождение строительства технопарка в Сколково. В рамках проекта созданы документы, регламентирующие работу с BIM-моделью, реализована гибкая единая информсреда с распределением ролей и уровней доступа к данным на более чем 200 пользователей, автоматизирована выгрузка проектных замечаний для внешних подрядчиков.

Рекомендации о том, как застройщику легко начать внедрение BIM, дала генеральный директор ООО «БИМПРО» Анна Николаева (на фото). В рамках доклада специалиста представлены три возможных уровня внедрения BIM:

 тестовое внедрение, которое включает моделирование отдельных разделов или фрагмента проекта;

BIM-аудит объекта, подразумевающий моделирование всех разделов РД;

 BIM-аудит объекта целиком и корректировка модели (устранение коллизий).

Николаева привела расчет показателей экономической эффективности BIM-моделирования. В представленном кейсе стоимость моделирования составила 9,1 млн руб., при этом экономия на «переделках» оказалась равна 8 млн руб., а неучтенных материалов обнаружено на 13 млн руб. Использование технологии сократило срок строительства почти на пять месяцев, что позволило получить экономию только на процентах банку в 27 млн.

Другие публикации по теме:

Застройщики поделились кейсами цифровизации строительства и внедрения BIM на закрытом мероприятии от ЕРЗ.РФ и PlanRadar

Проектная документация будет включаться в информационную модель ОКС только в случае, если это определено заданием на проектирование

Первые застройщики страны получили дипломы о присвоении новостройкам класса «Е» умного дома

Утверждена методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Марат Хуснуллин: Пандемия заставила российские города быстро «поумнеть»

Жилищный фонд в РФ, включая новостройки, оснастят инжиниринговыми системами умного дома

Всем новостройкам России будет присвоена одна из категорий умного дома

Каким должен быть умный дом: опыт и мнения экспертов, кейсы застройщиков — в эфире СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ

Умный дом: каким он должен быть и сколько за него готовы платить покупатели квартир в новостройках

+

Марат Хуснуллин: Самый крупный инвестор в стране — ее жители

В каком состоянии находится сегодня строительной отрасль, и можно ли это уже называть кризисом, рассказал РБК зампредседателя Правительства РФ.

     

Фото: t.me/mkhusnullin

   

О текущем моменте

Сравнивая нынешнюю ситуацию с кризисными 2008—2009 и 2012—2014 годами, Марат Хуснуллин (на фото) заявил, что представляет, как из этого можно выходить.

Первый его тезис: самый большой объем стройки в стране — это жилье. За прошлый год было введено 178 млн кв. м недвижимости, из них 136 млн кв. м — жилые здания.

Второй тезис: самый крупный инвестор в стране — ее жители. Сегодня собранные ими 7 трлн руб. лежат на счетах эскроу. Значит, деньги защищены и все дома будут достроены.

«Даже если продажи упадут на 50% — 70%, что уже действительно происходит в некоторых регионах, этих средств хватит для завершения стройки», — заверил вице-премьер.

Поэтому особых проблем в 2025–2026 годах в Правительстве не ожидают. Хотя у отдельных предприятий — «слабых или с очень агрессивной политикой заимствований» — они возможны.

«Мы таких застройщиков держим на контроле. Но на фоне всей страны этот очень маленький процент, на уровне арифметической погрешности, — сказал Марат Хуснуллин и заключил: — Пока риска коллапса нет».

 

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори 

 

Он напомнил, что льготная ипотека и повышенный спрос привели к росту запуска новых проектов. После завершения массовой программы на новостройки их количество уменьшилось и будет сокращаться дальше.

«Пока инфляция не стабилизируется, новые проекты начинать никто не будет — это правило», — пояснил чиновник.

Комфортным для девелоперов он считает уровень инфляции в 5% — 6%, после чего можно прогнозировать долгие вложения. «Если будет более 10% — это путь в никуда», — подчеркнул Хуснуллин.

 

О нацпроекте «Инфраструктура для жизни»

Общий объем средств по нацпроекту до 2030-го составляет 10 трлн руб., из них около 4,3 трлн руб. предусмотрено на 2025—2027 годы, сообщил вице-премьер.

Это не только «прямые» субсидии, но инвестиционные бюджетные кредиты, которые предоставляются регионам на 15 лет под 3% годовых. Как показывает опыт, когда деньги необходимо возвращать, это стимулирует субъекты выбирать наиболее эффективные и окупаемые проекты, пояснил зампред Правительства.

Кроме того, по нацпроекту предусмотрены межбюджетные трансферты, и Правительство рекомендует местным исполнительным органам привлекать внебюджетные деньги.

«Мы думаем, что на рубль "прямых" и "косвенно бюджетных" средств нам удастся привлечь еще два-три рубля внебюджетных», — предположил Марат Хуснуллин.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

О вводе жилья

Правительство намерено поддерживать ввод жилья на уровне не менее 100 млн кв. м в год. И это не только многоквартирные дома, но и малоэтажное строительство, которое показывает очень высокий рост.

По предварительным данным регионов, с января по ноябрь 2024-го было введено 60,6 млн кв. м индивидуальных домов, что уже больше чем за весь 2023-й (58,7 млн кв. м).

«С точки зрения поддержки, ИЖС обходится нам дешевле всего, — рассказал замглавы Кабмина и задал риторический вопрос: — Что нужно людям? Первое — это земля. Ее, слава богу, у нас много, и стоит она недорого».

Если ежегодно в стране вводить 100 млн кв. м жилья, то каждый «пятый метр» будет не старше десяти лет. Это, по словам Марата Хуснуллина, станет «прорывом», примеров таких реорганизаций в мире не очень много.

Таким образом, желание человека улучшить свои жилищные условия дает возможность развиваться экономике. Совпадение интересов — главное в нацпроекте «Инфраструктура для жизни», а жилье в нем является ключевым фактором.

 

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

О себестоимости строительства

Одной из острых проблем в строительной отрасли вице-премьер считает дефицит кадров: по разным оценкам (в зависимости от того, как будет дальше развиваться экономика), он составляет от 200 тыс. до 400 тыс. человек.

С учетом того, что сегодня в строительстве, ЖКХ и смежных отраслях трудится почти 11 млн. специалистов, цифры не кажутся критичными, но по отдельным направлениям сложности возникают.

Главным фактором здесь является то, что кадровая проблема приводит к росту заработной платы, которая в некоторых компаниях увеличилась в полтора-два раза, а в себестоимости объектов она составляет от 15% до 50%.

Второй фактор — увеличение цен на стройматериалы. С 2021 года этот показатель прибавил почти 64%.

 

Фото: © Саблин Станислав / Фотобанк Лори

 

Третья составляющая — транспортные механизмы, стоимость которых также повысились на десятки процентов.

Теперь к этим причинам добавился еще одна — удорожание проектного финансирования. Когда продажи идут хорошо — его вклад в себестоимость минимальный. Но если падают, то застройщики будут дополнительно платить банкам 12% — 15%.

«Мы провели анализ и видим, что при продолжающемся росте тарифов на ресурсы, перевозки и финансирование уровень строительной инфляции в 2025 году составит около 13%», — подвел черту собеседник РБК.

 

О прямой линии Владимира Путина

Журналисты не спросили Марата Хуснуллина, что он думает о критике Президента в адрес Правительства по «Семейной ипотеке», но вице-премьер написал об этом в своем телеграм-канале.

«Внимательно следил за прямой линией Президента, — отметил он. — Много вопросов касалось наших тем. Президент сделал серьезные заявления и обозначил вектор работы».

«Конечно, граждан волнует доступность жилья, — признал Марат Хуснуллин и добавил: — У нас сохранены адресные программы. По семейной ипотеке учтем замечание Президента, чтобы отказаться от механизма лимитов. Продолжают действие дальневосточная и арктическая ипотека, льготная ипотека в новых регионах, сельская ипотека и для IT-специалистов».

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

  

  

Другие публикации по теме:

Владимир Путин: Никаких лимитов по «Семейной» и «Сельской ипотеке» не будет

Марат Хуснуллин: Одна из главных задач — обновление жилищного фонда и всей городской среды

Марат Хуснуллин: Стройка — это драйвер экономики

Марат Хуснуллин — Владимиру Путину: Темпы жилищного строительства будем поддерживать на уровне не менее 100 млн кв. м в год

Марат Хуснуллин рассказал о векторах развития стройкомплекса в ближайшие годы

Марат Хуснуллин: с 2020 года объем работ в строительстве вырос более чем на 30%

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Марат Хуснуллин назвал регионы — лидеры по исполнению показателей федеральных программ и национальных проектов

Марат Хуснуллин: Мы продолжим строить жилье, социальные объекты, развивать ЖКХ