Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

ЕРЗ.РФ и PlanRadar провели закрытую встречу, на которой застройщики Краснодарского края обсудили инструменты цифровизации строительства

 

14 декабря компания PlanRadar и портал ЕРЗ.РФ пригласили девелоперов Краснодарского края на бизнес-завтрак, где эксперты по цифровизации строительства и внедрению BIM представили доклады об инструментах автоматизации и практические кейсы компаний. Мероприятие организовано при поддержке НОЗА и  НОСТРОЙ по Южному федеральному округу.

Стартом мероприятия стало торжественное награждение краснодарских застройщиков дипломами о присвоении новостройкам класса «Е» умного дома. Отметил выдающиеся проекты ЕРЗ.РФ — от лица отраслевого портала были награждены:

 застройщик АСК за ЖК Role Clef и ЖК «Новелла», компанию представила коммерческий директор АСК Коломийцева Тамара (на фото);

 застройщик ООО «ЮгСтройИмпериал» за МКР «Родные просторы», компанию представил руководитель проектов ООО «ЮгСтройИмпериал» Дмитрий Чижов (на фото).

Руководитель проектов портала ЕРЗ.РФ Юрий Гарбузов (на фото) рассказал, как определяется класс умного дома. По его словам, рейтинг присваивается новостройкам по набору функций ЖК, который должен соответствовать требованиям класса.

При анализе учитывается автоматизированный сбор и передача данных о потреблении ресурсов, видеонаблюдение, удаленный доступ на территорию ЖК, приложение для взаимодействия с УК и наличие других функций умного дома. Всего в методологии оценки пять классов: «А», «B», «C», «D», «E».

С докладом о сервисе, который повышает эффективность процессов в строительстве, выступил региональный управляющий компании в России и странах СНГ, возглавляющий представительство PlanRadar в Москве Виталий Березка (на фото).

Спикер сообщил, что PlanRadar — это интернет-решение для проектировщиков, заказчиков и строителей, которое документирует события на площадке онлайн и офлайн, обеспечивает удобную коммуникацию между участниками и позволяет работать с 3D-моделью (BIM). Например, в проекте ГК ФСК Best Western — Zoom Apart Hotel, строящемся в Санкт-Петербурге, сервис был использован для:

 контроля качества внутренней отделки апартаментов;

 автоматизации задач инженеров строительного контроля;

 коммуникации между заказчиком и генподрядчиком.

Об оцифровке взаимодействия застройщика и банка рассказал руководитель проектов MACRO Павел Булатов (на фото). Он презентовал сервис MacroERP Bank, который является партнером экосистемы ПАО Сбербанк.

Продукт предоставляет единое информационное поле для банка и застройщика, которое исключает разночтения во взаимодействии двух сторон. Также сервис автоматизирует отчеты и скоринг, что экономит трудозатраты банка и девелопера, а гибкая архитектура системы позволяет автоматически выстроить банковский и управленческий учет.

Кейс автоматизации взаимодействия девелопера с банком в рамках проектного финансирования представил руководитель инвестиционного отдела ГК Инсити Аскер Хакуй (на фото).  Специалист отметил ряд проблем, связанных с проектным финансированием:

 долгое согласование реестров на оплату;

 сложности в процессе обмена документами через защищенные банковские каналы;

 отсутствие единого окна с показателями проекта для банка и застройщика.

Спикер заявил, что перечисленные проблемы решает внедрение специализированного ПО — в сентябре 2021 года ГК Инсити начала тестировать указанный выше продукт MacroERP Bank. На данный момент компания проводит согласование процессов взаимодействия со СберБанком.

С докладом о цифровой трансформации Сбера выступила руководитель по внедрению цифровых проектов ПАО Сбербанк Оксана Будкова (на фото). По ее словам, цифровая трансформация подразумевает комплексное преобразование бизнес-модели, продуктов и услуг компании, которое проводится на базе внедрения цифровых технологий, управления на основе данных и развития кадров.

Также Будкова предложила ряд решений экосистемы Сбера, которые решают задачи по цифровизации строительства в различных процессах от поиска земли до продаж и эксплуатации. Например, для проведения маркетинговой кампании, застройщику пригодятся Segmento, 2GIS и СберМаркетинг.

Руководитель внедрения ООО «Айбим» Юрий Суровицын (на фото) рассказал о BIM-технологиях в качестве инструментов девелопера. Специалист отметил, что BIM-проектирование в гражданском строительстве обеспечивает:

 высокое качество проектной и рабочей документации;

 многостороннее сравнение решений в рамках АГК, П, РД;

 постоянный контроль изменений;

 расчет спецификаций и ведомостей объемов на основе BIM-модели.

Также Суровицын представил несколько кейсов по консалтингу. Например, ООО «Айбим» обеспечивала BIM-сопровождение строительства технопарка в Сколково. В рамках проекта созданы документы, регламентирующие работу с BIM-моделью, реализована гибкая единая информсреда с распределением ролей и уровней доступа к данным на более чем 200 пользователей, автоматизирована выгрузка проектных замечаний для внешних подрядчиков.

Рекомендации о том, как застройщику легко начать внедрение BIM, дала генеральный директор ООО «БИМПРО» Анна Николаева (на фото). В рамках доклада специалиста представлены три возможных уровня внедрения BIM:

 тестовое внедрение, которое включает моделирование отдельных разделов или фрагмента проекта;

BIM-аудит объекта, подразумевающий моделирование всех разделов РД;

 BIM-аудит объекта целиком и корректировка модели (устранение коллизий).

Николаева привела расчет показателей экономической эффективности BIM-моделирования. В представленном кейсе стоимость моделирования составила 9,1 млн руб., при этом экономия на «переделках» оказалась равна 8 млн руб., а неучтенных материалов обнаружено на 13 млн руб. Использование технологии сократило срок строительства почти на пять месяцев, что позволило получить экономию только на процентах банку в 27 млн.

Другие публикации по теме:

Застройщики поделились кейсами цифровизации строительства и внедрения BIM на закрытом мероприятии от ЕРЗ.РФ и PlanRadar

Проектная документация будет включаться в информационную модель ОКС только в случае, если это определено заданием на проектирование

Первые застройщики страны получили дипломы о присвоении новостройкам класса «Е» умного дома

Утверждена методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Марат Хуснуллин: Пандемия заставила российские города быстро «поумнеть»

Жилищный фонд в РФ, включая новостройки, оснастят инжиниринговыми системами умного дома

Всем новостройкам России будет присвоена одна из категорий умного дома

Каким должен быть умный дом: опыт и мнения экспертов, кейсы застройщиков — в эфире СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ

Умный дом: каким он должен быть и сколько за него готовы платить покупатели квартир в новостройках

+

В 2025 году будут созданы две площадки для обмена данными между девелоперами о рыночных ценах закупок

На вебинаре ЕРЗ.РФ «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» представители ГК А101 и Сбербанк-АСТ объявили об активизации работы по созданию соответствующих электронных площадок.

 

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Участники мероприятия проанализировали перспективы разработки системы информационного взаимодействия между застройщиками. В фокусе внимания оказались технические аспекты реализации платформы, методология сбора сведений и механизмы координации участников рынка.

 

Методология как основа достоверности данных

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже), рассказал о попытке создания одного из первых подобных сервисов несколько лет назад. Полученный опыт позволил сформулировать основные требования к системе: необходимость единой методологии и обеспечение сопоставимости данных.

 

Фото: ГК ФСК

 

«Нужно разработать детальную морфологию в наименовании материалов и договориться о том, какие цены мы показываем, — отметил эксперт, добавив: — Должна быть единая учетная политика, чтобы мы методологически одинаково подходили к ценообразованию. Даже в рамках одного месяца цены на некоторые материалы могут существенно меняться, поэтому важно четко определить периоды и принципы сбора информации».

 

Работа над ошибками: ГК А101 готовит новую платформу

Директор по закупкам ГК А101 Елена Леликова (на фото ниже) сообщила, что компания, проанализировав результаты участия в первом проекте по обмену данными, планирует выйти на рынок с собственным сервисом в 2025 году.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Мы предполагаем расширить функционал, дополнив бенчмаркингом по стоимости работ и услуг, — сообщила Елена Леликова, отметив: — При этом необходимо учитывать условия авансирования, сроки оплаты, логистические особенности и другие факторы, влияющие на конечную стоимость».

 

Саморегулируемая альтернатива от Сбербанк-АСТ

Руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже) анонсировал создание альтернативной площадки.

 

Фото: Сбербанк-АСТ

 

«Мы планируем сформировать саморегулируемую систему, которая в рамках строгих требований конфиденциальности предоставит участникам свободу выбора — какими данными делиться и когда, — сообщил Кайгородов, подчеркнув: — На начальном этапе важно отработать базовые принципы взаимодействия, а затем развивать функционал на основе реального опыта использования».

По мнению эксперта, наличие нескольких платформ позволит каждому застройщику выбрать наиболее подходящий для себя формат работы с данными.

 

Условия для успешного запуска

В результате дискуссии участники рынка определили базовые условия для запуска эффективной системы обмена данными. Ключевым фактором они назвали разработку общих стандартов классификации материалов, а также создание понятных всем участникам правил формирования и актуализации ценовой информации.

 

Фото: erzrf.ru

 

Важными элементами новой платформы должны стать инструменты верификации загружаемых данных, система защиты коммерческой информации и механизмы объективного мониторинга работы сервиса.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) отметил высокий интерес участников рынка к теме обмена данными о закупочных ценах и выступил с инициативой о продолжении дискуссии на Российской строительной неделе.

 

 

«13 марта в рамках РСН–2025 мы проведем Саммит директоров по закупкам, где руководители профильных подразделений смогут детально рассмотреть все аспекты создания информационных платформ», — сообщил он.

Регистрация на Саммит директоров по закупкам в рамках РСН–2025 уже открыта. Участие бесплатное.

 

  

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00 

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Создание системы обмена информацией между застройщиками о закупках и поставщиках — тема вебинара ЕРЗ.РФ 12 декабря в 11.00

Стартовала регистрация на РСН–2025

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно 

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов