Таков основной вывод исследования ценовой динамики на первичном рынке жилья РФ в период с декабря 2018 по декабрь 2019 года, проведенного порталом «МИР КВАРТИР».  

   

Фото: www.tsargrad.tv

  

Как уточняет пресс-служба портала, исследование охватило 70 городов с населением более 300 тыс. человек. Элитный сегмент жилья из расчетов был исключен.

В ходе ценового мониторинга было выявлено, что в 64 городах средняя цена 1 кв. м жилья в новостройках заметно увеличилась, а в шести городах снизилась на 1— 5,8%.

Средняя цена за квартиру в новостройке выросла в 59 городах, а в 11 городах уменьшилась.

 Если «квадрат» в целом по стране подорожал на 8,7% (с 54,5 тыс. до 59,3 тыс. руб.), то средняя квартира — на 9,7% (с 3,1 млн до 3,4 млн руб.).

    

Цены на новостройки по городам России

№	Город	Ср. цена, руб./кв. м	Прирост за год	Ср. цена квартиры, руб.	Прирост за год
1	Москва	221891	10,5%	13059640	10,9%
2	Санкт-Петербург	126612	10,3%	7994479	11,6%
3	Сочи	121018	17,1%	7859369	21,0%
4	Московская область	97430	8,5%	5108489	8,3%
5	Владивосток	94951	-4,9%	4977400	-7,7%
6	Казань	87800	14,4%	5078704	12,1%
7	Якутск	82082	14,4%	4004002	15,8%
8	Хабаровск	80981	18,8%	4567523	21,5%
9	Ленинградская область	80726	12,1%	4023473	7,8%
10	Симферополь	79172	13,3%	4726865	7,5%
11	Сургут	78501	12,5%	4663970	8,5%
12	Севастополь	78403	11,2%	4889757	9,1%
13	Екатеринбург	76340	8,7%	4532961	8,5%
14	Архангельск	71686	2,1%	3738476	-3,0%
15	Нижний Новгород	71415	9,0%	4176116	6,2%
16	Уфа	71226	9,2%	3856889	13,3%
17	Новосибирск	69794	15,8%	3910084	20,7%
18	Иркутск	67067	21,1%	3327243	23,9%
19	Тюмень	66021	13,6%	3767915	19,5%
20	Астрахань	60911	21,2%	3805821	25,2%
21	Пермь	60650	4,4%	3166877	-0,1%
22	Белгород	58689	5,1%	3361985	2,2%
23	Красноярск	58527	9,7%	3236056	11,8%
24	Чита	57870	2,2%	3767857	7,1%
25	Краснодар	57347	20,9%	3145063	23,4%
26	Калининград	57181	-1,0%	3514758	-7,3%
27	Томск	55626	3,2%	2939811	8,8%
28	Тула	55542	17,9%	3437812	22,9%
29	Ростов-на-Дону	55108	4,0%	2748834	-1,5%
30	Ижевск	54700	4,5%	2898815	7,5%
31	Калуга	54034	6,7%	3075880	1,2%
32	Самара	53884	16,0%	3141241	15,9%
33	Пенза	53102	12,4%	2836059	12,2%
34	Грозный	53066	5,2%	4797777	4,5%
35	Воронеж	51983	16,6%	2914659	21,8%
36	Ярославль	50913	4,5%	3001804	3,1%
37	Мурманск	50582	-4,1%	2775073	1,2%
38	Набережные Челны	50543	-2,1%	2762692	-5,4%
39	Нижний Тагил	49921	18,7%	2361787	12,1%
40	Волгоград	49091	7,8%	2764625	9,8%
41	Барнаул	48956	6,9%	2692963	9,1%
42	Тверь	48320	7,0%	2586601	6,3%
43	Улан-Удэ	47419	2,3%	2237477	7,7%
44	Ульяновск	47158	6,5%	2870286	9,6%
45	Саранск	46942	1,1%	2574083	-0,6%
46	Вологда	46231	11,0%	2393754	7,2%
47	Киров	46109	4,4%	2571335	4,2%
48	Рязань	45695	8,2%	2663568	9,1%
49	Липецк	45212	10,4%	2580129	13,6%
50	Омск	45187	11,5%	2323945	9,4%
51	Курган	44549	4,7%	2165081	-2,1%
52	Кемерово	44427	10,1%	2284608	13,5%
53	Чебоксары	44397	12,6%	2488348	12,2%
54	Иваново	43936	11,4%	2431474	13,6%
55	Ставрополь	43901	16,2%	2333522	18,0%
56	Курск	43321	5,2%	2454473	-1,7%
57	Новокузнецк	42985	9,5%	2329560	13,0%
58	Череповец	42959	3,4%	2504281	9,6%
59	Тольятти	42827	5,0%	2401956	-0,4%
60	Волжский	42226	14,1%	2353333	8,7%
61	Владимир	42071	5,1%	2352790	10,6%
62	Челябинск	41904	5,5%	2501315	12,0%
63	Орел	40646	4,4%	2098349	6,0%
64	Оренбург	39391	4,6%	2012203	4,0%
65	Смоленск	39093	-5,8%	2205788	-9,5%
66	Владикавказ	37446	2,8%	2701168	7,3%
67	Брянск	36301	6,5%	2094037	6,2%
68	Магнитогорск	35847	23,5%	2040707	24,0%
69	Саратов	35510	4,9%	1958319	0,1%
70	Махачкала	29526	-1,2%	2105630	1,6%
	Среднее	59327	8,7%	3371853	9,7%

Источник: «МИР КВАРТИР»

    

Как можно увидеть из таблицы, более всего за этот год подорожали квадратные метры в Магнитогорске, Астрахани, Иркутске, Краснодаре и Хабаровске: они прибавили в цене более чем на 18%. 

В Москве цена метра за год увеличилась на 10,5%, в Московской области — на 8,5%, в Санкт-Петербурге — на 10,3%.

Снижение цены «квадрата» произошло в Смоленске, Владивостоке, Мурманске, Набережных Челнах, Махачкале и Калининграде.

  

Фото: www.mirkvartir.me

  

По мнению генерального директора федерального портала «МИР КВАРТИР» Павла Луценко (на фото), в столичных регионах рост цен связан с подорожанием новостроек, возводимых по новой схеме — с привлечением проектного финансирования и открытием счетов эскроу.

В регионах же ситуация несколько иная, отмечает эксперт: большинство девелоперов на местах не готовы играть по новым правилам 214-ФЗ, и продолжают работать по старым и «серым» схемам.

На общий тренд роста цен, по мнению Луценко, повлияли и такие факторы, как:

• ожидание (небезосновательное) многими застройщиками сокращения предложения на рынке из-за выбытия значительной части игроков;

• высокий покупательский спрос в первую очередь на дешевые лоты, что автоматически ведет к подорожанию жилья на первичном рынке.

    

Фото: www.radikal.ru

      

Что касается тренда на ценовое понижение, отмеченного в шести городах, то в них (за исключением Смоленска и Мурманска), застройщики сыграли на опережение в прошлом году, взвинтив цены. А теперь им приходится первыми опускать их, поскольку спрос не поспевает за этим ростом, объясняет ситуацию руководитель «МИР КВАРТИР».

«Некоторые застройщики демпингуют, отчаянно пытаясь выжить, — признает Луценко. — Кстати, то же самое было и в Улан-Удэ, Владикавказе, Томске, Перми, Орле, Ижевске, Кургане и Саратове: там в прошлом году цены на новостройки быстро росли, а в этом поднялись незначительно, кое-где упала средняя цена лота», — добавил эксперт.

   

Фото: www.primetygorodov.ru

   

     

    

   

   

Другие публикации по теме:

Столичные новостройки: предложение снижается, цены растут

Средняя рыночная стоимость 1 кв. м жилья на I квартал 2020 года: Сахалин обходит Питер

Средняя стоимость строительства многоквартирных жилых домов массового спроса и цены на рынке недвижимости по регионам РФ на ноябрь 2019 года

Сметчики определили стоимость строительства МКД массового сегмента в РФ и средние цены на рынке жилья в регионах в августе

Минстрой на 4% поднял норматив стоимости квадратного метра жилья на второе полугодие

Госдума предложила Минстрою снизить стоимость квадратного метра жилья к 2024 году

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

• ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

• ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

• ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

• ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

• ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

• ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

• Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

• Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый город,  М-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья