Академия девелопмента — это образовательный институт, включающий в себя набор обучающих программ, необходимых для быстрого овладения навыками построения эффективного девелоперского процесса.

     

Фото предоставлено Академией девелопмента

   

Академия девелопмента — это динамично развивающийся образовательный проект, запущенный в марте 2018 года и существовавший первое время в формате очных групповых занятий. По мере развития добавилось такое направление, как индивидуально разрабатываемые корпоративные курсы обучения, а также в 2019 г. активно начал развиваться онлайн-формат обучения, который был обусловлен появлением региональных студентов.

Таким образом, на сегодня проект уже представляет собой полноценную онлайн-платформу для обучения с системой личных кабинетов, смонтированных видео, онлайн-уроков, чатов, прилагаемой к занятиям документации, профессиональным оборудованием для трансляций.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

     

В основе нашего подхода к обучению:

• упор на практические навыки, которые можно применить на следующий день после занятия в профессиональной деятельности;

• преподавание практикующими профессионалами рынка, имеющими стаж по своей специальности 15—20 лет;

• отсутствие «воды» и неприменимых на практике подходов в системе образования.

Основными курсами Академии на текущий момент являются:

• авторский курс основателя и руководителя проекта Алексея Тугарева «Инвестиционный анализ девелоперских проектов и предприятий»;

• курс «Профессиональный технический заказчик Москвы», преподаватели курса: Игорь Зак и Андрей Ноздряков.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

   

Также разработан сокращенный курс «Основы девелоперского бизнеса» для непрофильных компаний (не девелоперов), связанных с девелопментом — таких, как производители материалов, поставщики, агентства недвижимости, проектные бюро и т.д.

Кроме того, к запуску готовятся следующие курсы:

• управление проектированием;

• юридическое сопровождение девелопмента;

• управление ценообразованием в строительстве.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

  

Для желающих проверить свою квалификацию разработаны онлайн-тесты по следующим дисциплинам:

• основы девелоперского бизнеса;

• профессиональный техзаказчик Москвы.

За время существования проекта нашими корпоративными клиентами и партнерами стали такие компании, как Capital Group, Банк ВТБ, Leroy Merlin, Xella, Sminex и др.

Дополнительные направления деятельности:

• консалтинг по вопросам инвестиционного анализа проектов и предприятий, оценки и выбора земельных участков под застройку;

• сопровождение проектов в качестве технического заказчика;

• выполнение всех этапов проектирования объектов капитального строительства;

• тестирование, аттестация и подбор персонала по запросам корпоративного клиента.

Академия девелопмента является не только образовательной онлайн-платформой с уникальным контентом, позволяющим в минимальный срок усовершенствовать практические навыки, но и коммуникационным центром, объединяющим интересы большого числа единомышленников и профессионалов отрасли.

     

Фото предоставлено Академией девелопмента

    

Помимо образовательной деятельности нами также разработана геоинформационная платформа, предназначенная для поиска и анализа объектов перспективного инвестирования, в первую очередь земельных участков под застройку.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

   

Данный продукт во многом автоматизирует и систематизирует работу инвесторов по поиску проектов. Ознакомиться с функционалом геоинформационная платформы можно, связавшись с нашими администраторами посредством контактных данных, указанных на сайте Академии девелопмента.  

   

   

   

   

    

Другие публикации по теме:

НОЗА запускает телеграм-чат для юристов в сфере девелопмента

Как в кризис снизить риски и затраты в строительстве

Как повлияет на строительную отрасль нынешний «идеальный шторм»: аргументы и прогноз экспертов ВШЭ

5D Смета: взять под контроль бюджет строительного проекта

Чего ждать девелоперам, банкам и покупателям в 2020 году

Цифровизация девелопмента глазами IT-компаний и застройщиков

Одному из крупнейших российских девелоперов ГК «Самолет» удалось сократить время разработки смет на 70% за счет автоматизации сметных расчетов на базе информационной модели и программы 5D Смета.

      

  

 

О компании

ГК «Самолет» — крупнейший российский девелопер, специализирующийся на жилой недвижимости эконом-сегмента. По данным ЕРЗ.РФ на сегодняшний день компания занимает 3-е место в Московском регионе (Москва + Московская область) по объему строительства и 3-е место по объему ввода жилья в Московском регионе в 2019 году.

Компания вышла на рынок в 2012 году. Изначально проектировщики ГК «Самолет» опирались на традиционные 2D-технологии проектирования. Однако спустя два года назрела необходимость в полной трансформации с переходом на цифровые технологии и внедрение сквозных процессов автоматизации.

Причины — высокая конкуренция, а также относительно небольшая маржинальность строительных проектов, находящихся в эконом-сегменте. Чтобы компания была успешной в этих условиях, проектировщики должны были повысить скорость и эффективность работы, исключить ошибки, способные задержать стройку или повлечь незапланированные расходы.

     

Прозрачность от проекта до стройплощадки

Одна из проблем, которую предстояло решить, — это неточность бюджетирования.

«Ошибки допускались уже внутри департамента проектирования, на этапе подготовки сметы, — рассказывает руководитель управления информационного моделирования ГК Самолет Павел Гуштюк. — Сметчик вручную заполнял Excel-таблицу, сверяя ее с 2D-чертежами и пересчитывая элементы. При таком подходе ошибки были неизбежны».

Для снижения рисков компания добавляла повышающие коэффициенты в смету каждого раздела работ, чтобы не допустить простоя на стройке из-за отсутствия материалов. Например, стандартный коэффициент в разделе канализационных сетей составлял 0,7%.

На последующих этапах строительного цикла отклонения от первоначального расчета обычно увеличивались. Стандартной практикой было заключение дополнительных соглашений со строителями, если материалов на стройке не хватало или объем их работ оказывался больше, чем рассчитали сметчики.

    

 

Трансформация процессов: внедрение новой технологии 

Для реализации технологии информационного моделирования (BIM) в качестве основного программного продукта ГК «Самолет» выбрала Autodesk Revit, а для сметных расчетов — программу 5D Смета. Ключевая особенность нового сметного ПО — поддержка BIM-технологии, возможность работать на базе единой информационной модели Autodesk Revit в рамках интегрированных BIM-процессов.

«Для проектировщиков главное преимущество работы в модели — это наглядность, — рассказывает Павел Гуштюк. — Мы видим объем помещений, выступающие элементы, балки, понимаем, на каком уровне, к примеру, находятся окна, комфортно ли человеку находиться в таком помещении. Уже на этапе моделирования исправляется большинство ошибок, впоследствии ошибки не переходят в смету и на строительную площадку. С BIM можно не «перезакладываться» и фокусироваться на точности проектирования».

  

Планировка этажа ЖК «Путилково», модель Autodesk Revit

   

О проекте «Путилково»: новые инструменты в действии

Методологию работы в BIM на основе Autodesk Revit и 5D Смета компания оттачивала на проекте жилого комплекса «Путилково». Это двухсекционное 17-этажное здание на 144 квартиры с площадями под коммерческую аренду на первых этажах.

Для работы над проектом ГК «Самолет» сформировала группу из 25 человек. На базе чертежей AutoCAD проектировщики «подняли» 3D-модель в Autodesk Revit. В ней же были выполнены конструкторские разделы, инженерные коммуникации, а впоследствии на ее основе были выпущены сметы.

«Каждому элементу, каждой детали мы присваивали параметры, которые потом должны были отразиться в смете, — рассказывает BIM-менеджер ГК «Самолет» Петр Гончаров. — Таких параметров около 15 для каждого раздела. Например, у инженеров это диаметры трубопроводов, для конструкторов — марка бетона, тип арматуры. А есть параметры, которые не должны попадать в смету, и это тоже нужно прописать».

  

 

Инженерные коммуникации в Autodesk Revit, ЖК «Путилково»

  

Разработка 3D-модели и ее наполнение заняли у компании около 3 месяцев. Важной задачей было создание классификатора, в котором были учтены все элементы с привязкой к видам работ. Также компания создала методологию деления данных из классификатора по папкам и видам работ. Эти папки в свою очередь были заведены в систему 5D Смета. В Revit каждому элементу назначали дополнительные текстовые параметры, чтобы при выгрузке можно было понять, к какому виду работ он относится.

Перенос данных в смету осуществлялся через формат выгрузки *xml. Важным инструментом 5D Смета для ГК «Самолет» на этом этапе стала привязка видов работ из государственных нормативов к элементам модели.

  

   

Результат внедрения

«Уже на первом проекте мы получили положительный результат, — рассказывает Павел Гуштюк. — Мы исключили ошибки в сметных расчетах, ускорили работу сметчиков примерно на 70%. При этом было понятно, что программа 5D Смета оставляла возможность для еще большей автоматизации. Мы планируем ускорить процессы еще на 30—40% за счет:

• автоматизации выгрузок;

• заведения формул;

• создания шаблонов типовых проектов».

По окончании проекта компания оценила результат внедрения 5D Смета и отметила ее ключевые преимущества:

• точность сметного расчета, исключение ошибок за счет человеческого фактора;

• удобство работы за счет автоматической привязки сметных нормативов к элементам модели;

• автоматическое формирование 70% объема по каждой смете.

«5D Смета хороша для любой девелоперской компании, которая решила переходить на цифровые рельсы, — подводит итог Павел Гуштюк. — По нашему опыту, это лучший вариант быстрого старта. Программа помогает уйти от ручной работы, взять под контроль все задачи, связанные со сметными расчетами, и интегрировать их в общий BIM-процесс». 

Скачать статью

Подробнее о программе 5D Смета на официальном сайте 5dsmeta.ru

     

    

       

   

   

   

Другие публикации по теме:

BIM пришел в банковский сектор

Виталий Руденко (ГК «Самолет»): На рынке останутся те застройщики, чьи финансовые стратегии адекватны новым условиям

7 задач управления строительством, которые решают сервисы Autodesk BIM 360

Система автоматизации рабочих процессов «М2ЛАБ I ЗАСТРОЙЩИК» говорит с девелоперами на одном языке

Платформа BIMLIB 2.0: революция в отраслевом ценообразовании?

ГК Самолет и ПИК соревнуются за первенство по вводу жилья в Подмосковье

Группа Самолет поможет небольшим застройщикам работать в новых условиях