Академия девелопмента — это образовательный институт, включающий в себя набор обучающих программ, необходимых для быстрого овладения навыками построения эффективного девелоперского процесса.

     

Фото предоставлено Академией девелопмента

   

Академия девелопмента — это динамично развивающийся образовательный проект, запущенный в марте 2018 года и существовавший первое время в формате очных групповых занятий. По мере развития добавилось такое направление, как индивидуально разрабатываемые корпоративные курсы обучения, а также в 2019 г. активно начал развиваться онлайн-формат обучения, который был обусловлен появлением региональных студентов.

Таким образом, на сегодня проект уже представляет собой полноценную онлайн-платформу для обучения с системой личных кабинетов, смонтированных видео, онлайн-уроков, чатов, прилагаемой к занятиям документации, профессиональным оборудованием для трансляций.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

     

В основе нашего подхода к обучению:

• упор на практические навыки, которые можно применить на следующий день после занятия в профессиональной деятельности;

• преподавание практикующими профессионалами рынка, имеющими стаж по своей специальности 15—20 лет;

• отсутствие «воды» и неприменимых на практике подходов в системе образования.

Основными курсами Академии на текущий момент являются:

• авторский курс основателя и руководителя проекта Алексея Тугарева «Инвестиционный анализ девелоперских проектов и предприятий»;

• курс «Профессиональный технический заказчик Москвы», преподаватели курса: Игорь Зак и Андрей Ноздряков.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

   

Также разработан сокращенный курс «Основы девелоперского бизнеса» для непрофильных компаний (не девелоперов), связанных с девелопментом — таких, как производители материалов, поставщики, агентства недвижимости, проектные бюро и т.д.

Кроме того, к запуску готовятся следующие курсы:

• управление проектированием;

• юридическое сопровождение девелопмента;

• управление ценообразованием в строительстве.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

  

Для желающих проверить свою квалификацию разработаны онлайн-тесты по следующим дисциплинам:

• основы девелоперского бизнеса;

• профессиональный техзаказчик Москвы.

За время существования проекта нашими корпоративными клиентами и партнерами стали такие компании, как Capital Group, Банк ВТБ, Leroy Merlin, Xella, Sminex и др.

Дополнительные направления деятельности:

• консалтинг по вопросам инвестиционного анализа проектов и предприятий, оценки и выбора земельных участков под застройку;

• сопровождение проектов в качестве технического заказчика;

• выполнение всех этапов проектирования объектов капитального строительства;

• тестирование, аттестация и подбор персонала по запросам корпоративного клиента.

Академия девелопмента является не только образовательной онлайн-платформой с уникальным контентом, позволяющим в минимальный срок усовершенствовать практические навыки, но и коммуникационным центром, объединяющим интересы большого числа единомышленников и профессионалов отрасли.

     

Фото предоставлено Академией девелопмента

    

Помимо образовательной деятельности нами также разработана геоинформационная платформа, предназначенная для поиска и анализа объектов перспективного инвестирования, в первую очередь земельных участков под застройку.

   

Фото предоставлено Академией девелопмента

   

Данный продукт во многом автоматизирует и систематизирует работу инвесторов по поиску проектов. Ознакомиться с функционалом геоинформационная платформы можно, связавшись с нашими администраторами посредством контактных данных, указанных на сайте Академии девелопмента.  

   

   

   

   

    

Другие публикации по теме:

НОЗА запускает телеграм-чат для юристов в сфере девелопмента

Как в кризис снизить риски и затраты в строительстве

Как повлияет на строительную отрасль нынешний «идеальный шторм»: аргументы и прогноз экспертов ВШЭ

5D Смета: взять под контроль бюджет строительного проекта

Чего ждать девелоперам, банкам и покупателям в 2020 году

Цифровизация девелопмента глазами IT-компаний и застройщиков

Очередную актуальную для девелопмента тему анализирует и представляет свои рекомендации по ней один из ведущих экспертов портала ЕРЗ.РФ Андрей КИРСАНОВ, к.ю.н., заместитель генерального директора компании MR Group, председатель Комитета по законодательству Клуба инвесторов Москвы, член Правления Ассоциации инвесторов Москвы, член Комиссии по строительству и жилищной политике РСПП.

 

Фото: www.ks-yanao.ru

 

Ранее Президент России Владимир Путин поручил Правительству Российской Федерации совместно с комиссиями Государственного Совета РФ подготовить предложения о совершенствовании правового регулирования градостроительных отношений в целях сокращения инвестиционно-строительного цикла на 30%.

В этих целях постановлением Правительства РФ от 25 декабря 2021 года N 2490 был утвержден исчерпывающий перечень документов, сведений, материалов и согласований, предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и необходимых для выполнения мероприятий при реализации проектов по возведению объектов капитального строительства.

 

 

Переход от исчерпывающих перечней процедур в строительстве к исчерпывающим перечням документов произойдет 1 марта 2022 года, когда указанное постановление вступит в силу.

Не будет лишним подчеркнуть, что теперь законом прямо запрещено предъявление требований о необходимости получения застройщиками разрешений, заключений, документов, сведений, материалов и согласований, не предусмотренных их исчерпывающим перечнем, утвержденным Правительством РФ (ч.10 ст.5.2 ГрК РФ). 

 

 

В настоящее время реализуется правительственная инициатива социально-экономического развития до 2030 года «Новый ритм строительства», в рамках которой планируется сокращение продолжительности инвестиционно-строительного цикла к 2024 году не менее чем на 30%, а к 2030 году – не менее чем на 50%. Поэтому работа по сокращению инвестиционно-строительного цикла будет продолжена и дальше.

Одно из направлений этой работы — устранение дублирования функций органов исполнительной власти, органов местного самоуправления и государственных организаций, участвующих в обеспечении комплекса процедур в сфере строительства.  

Примером такого дублирования является задвоенность отдельных функций при проведении государственной экспертизы и выдаче разрешений на строительство (РС).

 

Фото: www.chelindustry.ru

 

В частности, при выдаче РС уполномоченный орган совершает, в соответствии с Градостроительным кодексом (ГрК) РФ следующие действия:

1) проверяет наличие необходимых документов;

2) проверяет соответствие проектной документации требованиям к строительству, установленным градостроительным планом земельного участка (ГПЗУ), а также возможность размещения объекта капитального строительства в соответствии с разрешенным использованием земельного участка (п.2 ч.11 ст.51 ГрК РФ);

3) выдает РС.

В свою очередь, при проведении экспертизы проектной документации осуществляется оценка ее соответствия заданию застройщика (технического заказчика), требованиям технических регламентов, санитарно-эпидемиологическим требованиям и ряду других требований (п. 1 ч. 5 ст.49 ГрК РФ).

 

Фото: www.karachanreka.ru

 

Здесь следует обратить внимание на то, что застройщик (технический заказчик) вместе с заданием на проектирование передает проектной организации ГПЗУ (п.1 ч.6 ст.48 ГрК РФ). Проектирование же осуществляется на основе содержащихся в ГПЗУ требований, с учетом которых проектная документация поступает на экспертизу.

В связи с этим возникает справедливый вопрос: чем вызвана необходимость повторной проверки при выдаче разрешения на строительство того, что уже было проверено при проведении экспертизы, а именно проверки соответствия проектной документации требованиям к строительству, установленным ГПЗУ?

Во всяком случае, есть все основания предложить не применять п.2 ч. 11 ст. 51 ГрК РФ при наличии положительного заключения государственной экспертизы. Это позволит избежать дублирования функций организации, проводящей государственную экспертизу, и органа, выдающего разрешения на строительство.

 

Фото: www.aizo-67.ru

 

Аналогичная ситуация имеет место при выдаче разрешения на строительство объекта капитального строительства в границах территории исторического поселения (п.2 ч.11.1 ст.51 ГрК РФ). 

В целях устранения дублирования можно предложить исключить практику повторной проверки проектной документации на соответствие требованиям — установленным в рамках ГПЗУ уполномоченными на выдачу РС органами для случаев получения застройщиками положительного заключения государственной экспертизы — путем внесения поправки в Градостроительный Кодекс РФ о том, что положения п.2 ч.11 и п.2 ч.11.1 ст.51 ГрК РФ в таких случаях не применяются.

Это предложение может быть воспринято как призыв к переходу от разрешительного характера получения документа, позволяющего начать строительство, к уведомительному. Но это не совсем так.

Действительно, при исключении функции, дублирующей государственную экспертизу, может показаться, что выдача РС будет осуществляться после простой проверки наличия необходимых документов (ч.1, ч.3 п.11 ст.51 ГрК РФ), закрытый перечень которых установлен законом (ч.7 ст.51 ГрК РФ).

 

Фото: www.spb-sovetnik.ru

 

На самом деле, исключение дублирования функций значительно повышает роль органа, выдающего РС, как системного интегратора, специализирующегося на объединении отдельных подсистем в строительной сфере в единое целое, в том числе — в информационном пространстве.

 

 

Предлагаемые изменения призваны распространить положительные практики государственной экспертизы в сфере строительства, повысить качество экспертных заключений, а вместе с этим также авторитет и высокий статус органов государственной экспертизы в отраслевом сообществе.

В конечном итоге, предлагаемые поправки в ГрК послужат достижению целей по сокращению продолжительности инвестиционно-строительного цикла не менее чем на 30%.

Андрей КИРСАНОВ, заместитель генерального директора компании MR Group, председатель Комитета по законодательству Клуба инвесторов Москвы, член Правления Ассоциации инвесторов Москвы, член Комиссии по строительству и жилищной политике РСПП, к.ю.н.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Комиссия РСПП по строительству и жилищной политике предлагает упростить процедуру получения разрешения на строительство иностранными компаниями

Как Минстрой предлагает сократить срок строительства до одного года

Исчерпывающий перечень процедур в строительной сфере состоит из 989 документов и согласований

Новые изменения в форме ГПЗУ

Минстрой: наши предложения по сокращению почти на треть инвестиционно-строительного цикла уже внесены в Правительство

Строительству посвящены семь из сорока двух стратегических инициатив, утвержденных Правительством

О процедурах в сфере строительства