Итоги Российской строительной недели–2024

9 апреля 2024 17:31

Итоги Российской строительной недели–2024

Ниже представлена подробная статистика одного из крупнейших девелоперских мероприятий России. Налицо существенный рост по всем показателям в сравнении с аналогичным мероприятием, прошедшим в 2023 году.

Основные показатели Российской строительной недели–2024
№	Показатель	2024 г.	2023 г.	Динамика
1	Продолжительность, дней	5	4	+1 день
2	Совокупное количество посетителей всех мероприятий РСН, чел.	17 350	16 470	+5,3%
ЕРЗ-урбан-туры
3	Количество туров, шт.	4	0	+4 шт.
4	Количество просмотренных объектов, шт.	14	0	+14 шт.
5	Количество участников, чел.	86	0	+86 чел.
Деловая программа
6	Количество залов, используемых всю программу, шт.	9	8	+1 шт.
7	Количество укрупненных мероприятий, шт.	76	52	+46%
8	Количество сессий (внутри мероприятий), шт.	91	н/д	н/д
9	Количество участников, чел.	4 150	2 512	+65%
10	Количество участников — сотрудников застройщиков МКД, чел.	1 891	703	+167%
11	Количество брендов (групп компаний) застройщиков МКД, представленных участниками деловой программы, шт. (из 2 100 всего в России)	484	200	+142%
12	Количество застройщиков МКД, представленных участниками деловой программы, шт. юрлиц (из 4 200 всего в России)	1 342	н/д	н/д
13	Количество регионов, представленных застройщиками МКД, шт.	69	51	+18 шт.
14	Среднее представительство 1 бренда (группы компаний) застройщика МКД, чел.	3,9	3,5	+11%
15	Количество брендов (групп компаний) застройщиков МКД из ТОП-20, шт.	19	13	+6 шт.
16	Количество брендов (групп компаний) застройщиков МКД из ТОП-100, шт.	76	38	+38 шт.
17	Совокупная доля в многоквартирном строительстве брендов (групп компаний) застройщиков МКД, в текущем строительстве, %	60,1	40	+20,1 п.п.
18	Количество мероприятий, которое в среднем посетил сотрудник застройщика МКД, шт.	4,1	2	+2,1 шт.
19	Количество дней, которое в среднем провел на РСН сотрудник застройщика МКД, дней	2,6	2,4	+0,2 дня
20	Максимальное представительство на РСН от одного застройщика МКД, чел.	60	23	+37 чел.
21	Количество докладов, шт.	406	н/д	н/д
22	Количество докладов сотрудников застройщиков МКД, шт.	207	н/д	н/д
23	Количество докладов представителей власти и госкорпораций, шт.	32	н/д	н/д
24	Количество спикеров, чел.	350*	н/д	н/д
25	Количество спикеров — сотрудников застройщиков, чел.	158	н/д	н/д
26	Количество спикеров — представителей власти, чел.	30	н/д	н/д
27	Количество экспертов, чел.	142	н/д	н/д
28	Количество модераторов, чел.	52	н/д	н/д
29	Количество опубликованных на ЕРЗ.РФ презентаций докладчиков, шт.	260	н/д	н/д
30	Количество просмотров ютуб-записей мероприятий РСН, тыс. шт.	21,2	15,6	+35%
31	Количество просмотров главной страницы деловой программы РСН на сайте ЕРЗ.РФ, тыс. шт.	23,3	3,2	7,3 раза
Выставочная часть
32	Площадь выставочных стендов, кв. м	5 266	3 616	+46%
33	Количество экспонентов, шт.	371	236	+57%
34	Количество стран, представленных экспонентами, шт.	11	14	-21%
Вечерняя часть
35	Количество вечерних мероприятий, шт.	2	0	+2 шт.

Источник: ЕРЗ.РФ, АО «Экспоцентр»

* Без учета деловой программы выставки «МИР СТЕКЛА» было 298 спикеров

Самые большие делегации на РСН–2024 представили застройщики ГК Самолет (№1 по объему текущего строительства в ТОП застройщиков РФ), ПИК (№2 в ТОП), Брусника (№10 в ТОП).

ТОП-10 застройщиков МКД по числу представителей на РСН–2024
№	Застройщик	Участников, чел.
1	ГК Самолет, г. Москва	60
2	ПИК, г. Москва	55
3	Брусника, г. Екатеринбург	37
4	ДК Прогресс, г. Астрахань	33
5	ГК Железно, г. Киров	32
6	ГК Новый город, г. Тверь	30
7	Группа Голос, г. Челябинск	27
8	UDS, г. Ижевск	27
9	ГК А101, г. Москва	27
10	ГК Атлант, г. Москва	25

Источник: ЕРЗ.РФ, АО «Экспоцентр»

Самые большое количество докладов на РСН–2024 представили застройщики ГК Железно (ТОП № 47 по объему текущего строительства в РФ), ПИК (№2 в ТОП).

ТОП-10 застройщиков МКД по числу докладов на РСН–2024
№	Застройщик	Докладов, шт.
1	ГК Железно, г. Киров	13
2	ПИК, г. Москва	12
3	ГК Самолет, г. Москва	9
4	ГК ТОЧНО, г. Краснодар	9
5	ГК А101, г. Москва	9
6	Неометрия, г. Краснодар	8
7	Брусника, г. Екатеринбург	8
8	Группа Голос, г. Челябинск	7
9	Холдинг Setl Group, г. Санкт-Петербург	6
10	ДОНСТРОЙ, г. Москва	5
10	СГ СМ.СИТИ, г. Красноярск	5
10	ГК Ак Барс Дом, г. Казань	5
10	ДК Прогресс, г. Астрахань	5

Источник: ЕРЗ.РФ, АО «Экспоцентр»

Самое большое количество докладов на РСН–2024 представили застройщики из Москвы, Краснодарского края, Свердловской области.

ТОП-10 регионов по числу докладов спикеров от застройщиков на РСН–2024
№	Регион	Докладов, шт.
1	г. Москва	51
2	Краснодарский край	25
3	Свердловская область	21
4	Воронежская область	13
5	Кировская область	13
6	г. Санкт-Петербург	13
7	Тюменская область	10
8	Челябинская область	7
9	Красноярский край	6
10	Астраханская область	5
10	Удмуртская Республика	5
10	Республика Татарстан	5

Источник: ЕРЗ.РФ, АО «Экспоцентр»

27% представителей застройщиков участвовали в деловой программе РСН–2024 все 4 дня.

Источник: ЕРЗ.РФ

15% представителей застройщиков считают Российскую строительную неделю лучшим девелоперским форумом России. Среди модераторов так считают 33% опрошенных. Максимальное удовлетворение от РСН–2024 получили те, кто участвовал в деловой программе все 4 дня.

Источник: ЕРЗ.РФ

Наличие в программе интересных тем, масштаб мероприятия и бесплатность участия — основные факторы, повлиявшие на принятие застройщиками положительного решения об участии в РСН–2024.

Источник: ЕРЗ.РФ

Самыми посещаемыми на РСН–2024 стали выставка Rosbuild, сессии по девелоперскому продукту и цифровизации.

Источник: ЕРЗ.РФ

Наибольший процент положительных оценок (94%) получило мероприятие «Шоу новостроек».

Источник: ЕРЗ.РФ

80% участников РСН–2024 планируют или «скорее, планируют» принять участие в РСН–2025.

Источник: ЕРЗ.РФ

Чаще всего участники деловой программы РСН–2024 в качестве понравившегося модератора отмечали Эвелину Ишметову, основателя Школы девелопера, директора по консалтингу и развитию «KEY CAPITAL».

ТОП-10 модераторов по результатам опроса слушателей
№	ФИО	Должность, организация	%
1	Эвелина Ишметова	Основатель Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию «KEY CAPITAL»	14,5
2	Ольга Гусева	Генеральный директор «KEY CAPITAL»	12,9
3	Татьяна Демина	СЕО УК «Азбука быта» (федеральный девелопер ГК Железно)	11,3
4	Иван Власов	CEO IT-компании «Философт»	8,1
5	Александр Король	Заместитель генерального директора портала ЕРЗ.РФ	8,1
6	Валерия Мозганова	Обозреватель «Business FM»	4,8
7	Любовь Цветкова	Председатель правления организации «Ассоциация инвесторов Москвы»	3,2
8	Ксения Король	Основатель маркетингового агентства «Korol Media»	3,2
9	Константин Булинский	Заместитель генерального директора по IT ГК Талан	3,2
10	Сергей Разуваев	Директор консалтингового агентства GMK	3,2

Источник: ЕРЗ.РФ

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Марат Хуснуллин обратился к участникам Российской строительной недели–2024 и пожелал им успешной работы

Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин 28 февраля выступит на пленарном заседании РСН–2024

Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко примет участие в РСН–2024

27 февраля в Москве стартует V Российская строительная неделя

Представители власти и девелоперы обсудят на РСН–2024, как сделать города и агломерации лучше

Льготная ипотека после 1 июля: ведущие эксперты поделятся на РСН–2024 сценариями и прогнозами

Председатель Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов выступит на пленарном заседании РСН–2024

Минстрой России поддерживает проведение Российской строительной недели–2024

Передовыми знаниями и опытом цифровизации в сфере строительства эксперты поделятся на РСН–2024

Повторные продажи, способы их стимулирования и тренды в коммуникации с покупателями эксперты обсудят на РСН–2024

КРТ — ключевая тема Российской строительной недели–2024

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-туры по новостройкам Москвы в рамках РСН–2024

Пленарное заседание РСН–2024 состоится 28 февраля в зале на 1 тыс. человек

Командной работе в девелопменте будет посвящена одна из сессий РСН–2024

Кирилл Холопик: Деловую программу «Российской строительной недели» посетят не менее 5 тыс. человек

От РСН–2023 к РСН–2024: заметки на полях

Деловая программа РСН-22: запись онлайн трансляций

Печать

РСН-2024 Мероприятия Аналитика ЕРЗ.РФ Информационная открытость

27 июля 2022 09:12

Автоматизируйте выдачу ключей: новый сервис от Profitbase поможет сократить издержки на последнем этапе сделки

Интернет полон статей, в которых владельцев квартир предупреждают о рисках при приёмке квартир. Их учат, что этот этап особенно ответственный, к нему нужно готовиться и подходить с умом. Между тем, никто не пишет о девелоперах. Поэтому Profitbase подготовил статью для прямых организаторов процесса. Застройщик должен знать о скрытых рисках при проведении приёмки квартиры.

Подходы девелоперов к сдаче объекта разнятся. Чаще всего мы видим два подхода.

При первом подходе застройщики редко заботятся о передаче ключей. Они считают, что сделка закрыта, как только деньги поступили на эскроу. Что будет дальше уже неважно. Менеджеры, подрядчики и клиенты предоставлены сами себе.

При втором подходе поступают наоборот. Застройщик старается ускорить сдачу готового объекта, торопит с подписанием актов о передаче ключей. На менеджеров давят клиенты, постоянно названивают и требуют. В результате эффективность не возрастает, а нервная нагрузка менеджеров — очень даже.

Компания Profitbase выяснила, как оба подхода влияют на дальнейшую прибыль.

Каковы скрытые риски на этапе передачи объекта?

1. Сдвиг сроков по другим проектам

Приёмка новостройки — это долго. Будущий собственник ищет зазоры и щели на стыках, плесень и недочеты в электрике. Затем подрядчики исправляют изъяны, затягивая тем самым сдачу на неограниченное время.

При таких временных затратах нельзя медлить ещё и с организацией процесса приёмки. Чем дольше идет процесс выдачи — тем дольше застройщик не может получить деньги с эскроу-счетов.

Девелопер мог бы вложить эти деньги в следующий проект и умножить прибыль, однако вынужден затягивать сроки и ждать.

2. Оплата дополнительных рабочих часов сотрудникам

Организация выдачи ключей — сложный процесс. Записи на приёмку квартиры срываются, менеджеры тратят время на excel-таблички, поиски нужных клиентов, приглашения на повторную приёмку.

Это может занимать целый день. Каждый час оплачиваете вы. Менеджеры должны тратить время на продажи, а не на разбор макулатуры. Итого: неэффективный расход времени, утраченная прибыль.

3. Ошибки во взаиморасчетах и сопутствующие штрафы

Бывает, что проектная и фактическая площади квартир отличаются. Строительная погрешность играет в обе стороны. Владелец оплачивает дополнительные квадраты, застройщик — возвращает деньги, если площадь оказалась меньше.

Провести взаиморасчеты — отдельная головная боль застройщиков. Если невнимательно отнестись к этому этапу, в дальнейшем это обернется юридическими проблемами.

4. Снижение лояльности к застройщику

Последний этап оставляет впечатление о сделке в целом. Если выдача ключей и устранение замечаний плохо организованы, покупатель это запомнит. Полученный негатив выльется в комментарии в социальных сетях, жалобы знакомым. Отзывы будут читать те, кто сейчас выбирает квартиру — ваши потенциальные покупатели. Это повлияет на их окончательное решение.

Процесс сдачи объекта сложен сам по себе. В нем участвует много людей, с каждым нужно несколько раз связаться, подписать с бумаги, решить вопросы с доплатой и возвратом и т.д.

Возникает потребность автоматизировать процессы, которые идут врозь стратегии развития и вредят бизнесу в долгосрочной перспективе.

Как автоматизировать процесс выдачи ключей?

Profitbase создал новый сервис, который помогает застройщику провести взаиморасчеты с покупателем и выдать ключи в срок, не нарушив закон. Автоматизация передачи ключей экономит рабочее время менеджеров и минимизирует скрытые риски на последних этапах сделки. Релиз состоялся в июле 2022.

Какие процессы автоматизирует сервис?

● Запись на приёмку квартиры

Сервис Profitbase «Выдача ключей» позволяет записаться на приёмку онлайн.

Клиент записывается на приёмку ключей дистанционно. Он видит календарь и выбирает подходящий временной слот в мобильном приложении. Электронная запись на приёмку упрощает процедуру сдачи дома.

Девелопер может установить период выдачи и сформировать команду, которая будет ответственна за приёмку.

Менеджеру не нужно тратить время на обзвон жителей, поиск свободного часа в своем графике. Он просто выбирает объект и отправляет приглашение на выдачу.

Система автоматически составит график по всем жителям, которые записались на приёмку.

● Взаиморасчеты с покупателем

Если в результате строительства площадь квартиры отличается от плана, покупатель может вернуть свои деньги или доплатить за дополнительные квадратные метры прямо в системе.

● Фиксация замечаний через приложение

В личном кабинете покупатель сам отмечает замечания по объекту и загружает фотографии.

В сервисе предусмотрен чек-лист по передаче квартиры. Чек-лист помогает сориентироваться и сразу отметить всё, что может не устроить клиента. Это позволяет избежать негатива в социальных сетях и не затягивать приёмку на несколько итераций.

● Отправка приглашения на повторную приёмку

Фильтры позволяют быстро понять, какие объекты уже исправлены. Менеджеры не выстраивают новый график работы и не подбирают слоты. Они отправляют приглашения, в которых жители видят свободные слоты и записываются на выдачу ключей онлайн.

● Подписание акта

Покупателю не нужно стоять в очереди, чтобы оформить документы. В приложении он может подписать акт приёма-передачи.

В итоге застройщик может:

1. Эффективно и точно в срок провести выдачу ключей жителям.

2. Повысить удовлетворенность клиентов даже при наличии замечаний по объекту.

3. Снизить затраты за счет повышения эффективности сотрудников и сдачи объектов в срок.

4. Не тратить время на бумажное оформление документов по приемке.

5. Обеспечить прозрачность работы всех сотрудников.

6. Полностью автоматизировать процесс передачи ключей, что создает удобную коммуникацию с клиентами и подрядчиками.

7. Без бумажной волокиты произвести все взаиморасчеты с покупателем.

8. Эффективно взаимодействовать с подрядчиками по устранению недочетов.

Сервис позволяет не привлекать дополнительных сотрудников и провести приёмку ключей без накладок по времени визитов жителей.

Сервис выдачи ключей Profitbase — это готовое решение, которое можно подключить прямо из личного кабинета Profitbase. Решение не нуждается в дополнительных настройках, и вам не придется оплачивать интеграцию. За несколько кликов вы переведете приёмку в цифровой формат.

Сократите издержки и повысьте эффективность сотрудников с помощью сервиса Profitbase «Выдача ключей»: оставьте заявку на сайте Profitbase и получите подробное демо продукта.

Информация о компании

Profitbase — цифровая экосистема для девелоперов, которая включает решения для управления продажами, проведением сделки, маркетингом и клиентским сервисом застройщика. Платформа запущена в 2016 году, сегодня решения Profitbase используют более 500 застройщиков в России и СНГ