Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
+

Купить нельзя взять в аренду: где запятая?

При монолитном строительстве львиная доля бюджета уходит не на покупку материалов или оплату труда привлеченных сотрудников, а зачастую на покупку и обслуживание крупного строительного оборудования, в частности опалубки. Вместе с клиентами компании «ДАЙЯ Групп» мы выясняли, в чем выгоды и преимущества аренды опалубки для монолитного строительства.

 

 

Качественная, правильно подобранная и смонтированная опалубка — это гарантия прочности, надежности, безопасности конструкции и скорости строительных работ.

Если же опалубка не отвечает требованиям качества, комплект подобран некорректно, то оборудование не справится с возложенными на него задачами. Соответственно, процесс строительства затянется, а смета вырастет в разы.

 

Удобно заказать и вернуть

Опалубка — важное, необходимое, но вспомогательное оборудование. Если вы строите единичный объект и больше строек не планируете, то после завершения работы нужно будет найти покупателя для опалубки или место для хранения. В этом случае удобно взять опалубку в аренду.

Компания «ДАЙЯ Групп» обеспечит оперативную доставку до места строительства и возврат оборудования на склад после завершения работ. Вы сможете не только сэкономить средства, но и сделать процесс эксплуатации оборудования максимально комфортным и практичным.

 

 

Виталий Швигель, директор ООО «ЛенСтройКомплект»:

«Мы с компанией "ДАЙЯ Групп" работали на важном социальном объекте в Луганской Народной Республике. Для нас, как для заказчика, было важно максимально быстро получить оборудование и приступить к работе с фундаментом, чтобы и последующие этапы стройки выполнить в установленные сроки.

Специалисты сработали отлично, мы остались довольны сервисом и персональным подходом. Рекомендуем "ДАЙЯ Групп" как надежного партнера в строительном деле».

 

Точный расчет и готовая схема расстановки

Еще один аргумент в пользу аренды опалубки в «ДАЙЯ Групп» — бесплатный расчет требуемого количества оборудования и составление схемы расстановки элементов на площадке.

Инженеры-проектировщики компании индивидуально составляют чертеж для каждого проекта, что позволяет сформировать комплект оборудования, строго подходящий под ваш объект.

   

   

Мария Титаренко, руководитель МТО Группы Компаний КОСТ:

«Наша компания занимается строительством элитных частных коттеджей и вилл. Для нас качество работы, соблюдение пожеланий заказчика и сроков строительства — это вопросы нашей репутации и хороших отношений с клиентами.

На начальном этапе строительства мы прибегаем к услуге аренды опалубки. Это выгодно и удобно. Индивидуальный расчет каждого проекта позволяет избежать лишних трат и получить тот объем и комплект опалубки, который необходим. Мы сотрудничаем с "ДАЙЯ Групп" на регулярной основе и убедились в надежности и профессионализме команды».

 

Всегда в наличии

Одно из выгодных преимуществ «ДАЙЯ Групп» — это большой арендный парк и возможность обеспечить потребности в опалубке практически любого объекта, от фундамента до стадиона.

Склады компании работают в Краснодаре, Ростове-на-Дону, Симферополе и Москве. Развитая система логистики и наличие собственного автомобильного транспорта позволяет оперативно доставлять оборудование с ближайшего склада прямо на строительную площадку.

 

 

Алексей Долгов, директор ООО «ДАЙЯ Групп»:

«Наша задача — обеспечить поддержку в решении задач наших партнеров. Мы всегда готовы к нестандартным задачам и сложным решениям, чтобы наши заказчики получали лучшее оборудование и качественный сервис. Поэтому мы применяем индивидуальный подход к работе с каждым клиентом и берем на себя полную ответственность на всех этапах сделки.

Рады, что наши партнеры выбирают нас повторно, и будем работать для вас еще лучше».

    

    

   

    

   

   

Другие публикации по теме:

Как застройщикам строить быстрее и качественнее

Девелоперы: необходимо развивать собственное производство стройматериалов и оборудования, которые ранее поставлялись из-за рубежа

Особенности подтверждения пригодности новых стройматериалов

В России будут возводить здания из заводских модулей, композитных конструкций и огнезащитных деревянных блоков

В России упрощен вывод стройматериалов на внутренний рынок

Для стабилизации рынка стройматериалов и металлопродукции Минпромторг заключит соглашения с производителями и поставщиками

Вступили в силу три свода правил по проектированию зданий

В России впервые стандартизированы требования к механическим соединениям арматуры для железобетонных конструкций. Комментарий специалиста

Академик Вячеслав Ильичёв: Новый СП по проектированию оснований зданий повысит надежность и позволит сэкономить на конструкциях

+

Как перестать говорить о КОТах и начать их реализовывать

Создание единых стандартов для девелоперов и сложности в освоении масштабных территорий обсудили на конференции GMKTalks, которая прошла в столице Казахстана Нур-Султане 21 октября. В мероприятии приняли участие топ-менеджеры девелоперских компаний России, Казахстана, Узбекистана, Киргизии.

 

 

Форсайт-сессия началась с выступления директора GMK Сергея Разуваева. Он рассказал о современных проектах комплексного освоения территорий, о роли в таких проектах государства, девелопера и жителей.

Кроме того, Сергей заметил, что сейчас никто из них в полной мере не задумывается о формировании благополучных сценариев жизни внутри проекта.

По его словам, решить эту проблему могли бы единые стандарты комплексного освоения территорий, обязательные для всех девелоперов страны.

 

Сергей Разуваев

 

В России уже существует такой документ. Он разработан Минстроем России и ДОМ.РФ вместе с КБ Стрелка. В него заложена концепция компактной городской среды, которая предполагает формирование районов с 15-минутной пешеходной доступностью ключевых объектов и локаций.

Пока в России стандарты ДОМ.РФ не являются обязательными для девелоперов, многие из них создают собственные правила внутри компаний или руководствуются внутренними принципами.

Руководитель архитектурного бюро ARCHINFORM Тимур Абдуллаев считает, что попытка написать один документ, который будет работать долго, немного утопична, ведь отрасль постоянно меняется.

«Все мы знаем о понятии культуры, это и есть универсальный стандарт, который органично передается от поколения к поколению, — подчеркнул Тимур. — Мне кажется, что в привязке к девелопменту вообще правильно было бы говорить именно о культуре. Это другая степень осознанности, не формальный подход, а более глубокая и устойчивая механика», — уточнил он.

 

Тимур Абдуллаев

 

Секретами успешного КОТа поделился вице-президент по маркетингу и продажам ГК КОРТРОС Филипп Третьяков. Район «Академический» в этом году получил статус административного района г. Екатеринбурга. По словам Филиппа, здесь гармонично взаимодействуют государство, девелопер и жители. Основа успеха — понимание и проработка сценариев жизни людей:

«С тем подходом, который был у девелоперского сообщества 10—15 лет назад, ни один КОТ успешным не получится, — заявил топ-менеджер девелоперской компании. — Например, в Подмосковье все застроено спальными районами, в которых никакой инфраструктуры нет. В них выжималась максимальная плотность и краткосрочная стратегия развития территории».

 

Филипп Третьяков  (за столом второй справа)

 

Именно эти темы поднимаются в документальном фильме «Сценарии жизни». Девелоперы СНГ тоже оценили картину – после GMKTalks прошел вечерний кинопоказ. В центре сюжета здесь – мнение архитекторов, девелоперов и самих жителей, которые рассказывают, как выбор квартиры повлиял на их собственный сценарий жизни.

В свою очередь директор департамента развития продукта ГК ФСК Петр Кирилловский рассказал о стандартах, которые внедрила его компания.

«Государство в первую очередь заинтересовано в безопасности жителей, а крупнейшие игроки рынка еще и обеспечивают комфорт. — отметил он. — Конечно, государство тоже движется в эту сторону, в ближайшее время мы увидим радикальные изменения в этой области».

 

Петр Кирилловский

 

В июле правительств Московской области приняло внутренний стандарт, который закрепляет требования, обязательные для рынка: безбарьерная среда, подсветка фасадов, требования к планировкам, напомнил Кирилловский.

В своей презентации Петр рассказал, из чего состоит внутренний стандарт ГК ФСК:

 3 класса жилья;

 150 продуктовых и инженерных атрибутов;

 Непрерывная актуализация;

 Калькулятор себестоимости.

Участники дискуссии много говорили о том, как удается следить за соблюдением этих правил на всем жизненном цикле проекта. Петр заявил, что у крупных компаний есть все ресурсы, чтобы отследить эффективность работы, один из них — оценка NPS (Индекса потребительской лояльности).

 

 

Встреча проходила в столице Казахстана, поэтому участники просто не могли обойти стороной вопросы комплексного освоения территорий в стране. КОТы в России развивают уже несколько лет, но в Казахстане это совершенно новый формат.

Его используют лишь немногие застройщики, в том числе BI Group: они строят так называемые бигвилли, занимаются геобрендингом крупных территорий.

Что тормозит развитие проектов КОТ в странах СНГ? Застройщики сталкиваются с рядом сложностей. В частности, с прокладкой коммуникациями и строительством объектов социальной инфраструктуры (так, в некоторых школах Казахстана обучение идет в три смены).

 

 

О необходимости подобного свода правил для девелоперов Казахстана высказался председатель правления холдинга BI Group, одного из лидеров рынка этой страны, Амангельды Омаров.

«Государство в этой ситуации способно только реагировать после того, как ситуация становится трудной, — прокомментировал сложившееся на рынке положение генеральный директор ARISTAN EPC Бахытбек Катен. — К счастью, сейчас у крупных игроков рынка есть возможность напрямую поговорить с властями и сказать заранее о том, что и где они будут строить, и, соответственно, куда вести коммуникации», — уточнил он.

 

Бахытбек Катен

 

Амангельды Омаров рассказал о том, как в BI Group решают проблему с инфраструктурным наполнением проектов.

«Нужно предлагать государству интересные финансовые институты, — пояснил он, добавив: — В последнее время мы предложили проекты Государственно-частного партнерства (ГЧП): уже построили несколько школ. Государство в таких проектах почти не вкладывает деньги, все риски проекта мы берем на себя. Вместе с тем оживляем территорию и параллельно решаем социальный вопрос. Также и с дорогами: если в бюджете на них не заложены деньги, мы проектируем и строим их сами, а затем дарим городу».

 

Амангельды Омаров (на фото справа)

 

Об опыте Узбекистана в комплексном освоении территорий рассказал основатель Murad Buildings и сооснователь NRG Мурад Назаров. «Процесс оживления строительного рынка у нас начался относительно недавно, — заметил он. — За последние 4 года было построено в 10 раз больше, чем мы строили после независимости в течение 25 лет. Пустых земельных участков в Ташкенте уже практически нет, приходится сносить старый фонд, поэтому государство объявило о расширении границ столицы на восток».

По его словам, сейчас в этом направлении активно развивается социальная инфраструктура, строятся дороги и, конечно, жилая недвижимость. «Как только будет возможность, мы приступим к комплексному строительству, такой подход нам очень интересен», — поделился своими планами девелопер.

 

Мурад Назаров (на фото в центре)

 

Конференция GMKTalks показала, что у российских девелоперов есть большой интерес к практикам застройщиков СНГ. Неслучайно в мероприятии приняли участие представители таких ведущих российских строительных компаний, как Setl Group, ГК ФСК, КОРТРОС.

Посмотреть полную версию трансляции можно по ссылке: https://youtu.be/A4qYvD2RCIE.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Девелоперы обсудят актуальные проблемы на международной конференции в Нур-Султане

Девелоперы обсудят итоги самого странного года на рынке недвижимости

Застройщики обсудят, что еще можно предложить искушенному покупателю недвижимости

Цифровизация девелопмента глазами IT-компаний и застройщиков