С помощью цифровой платформы Сделка.РФ девелоперская компания ПСК Строительная Перспектива увеличила продажи и перевела более половины сделок в онлайн.

 

 

Застройщик из Барнаула  ПСК Строительная Перспектива (2-е место в ТОП застройщиков Алтайского края) подключил платформу Сделка.РФ в середине 2020 года. Пандемия и ковидные ограничения, безусловно, стали стимулом к ускоренной цифровизации продаж. Кроме того, переход в онлайн понадобился компании по ряду причин. Во-первых, для ускорения сделок и более быстрого получения денег. Во-вторых, для улучшения клиентского сервиса и повышения лояльности покупателей. Последнее стимулирует повторные продажи и сделки по рекомендациям.

«Переход в онлайн даёт компаниям самое главное преимущество — новых клиентов», — пояснила директор по развитию Сделка.РФ Ольга Сидоренко (на фото ниже).

По ее мнению, онлайн-процесс оформления сделок расширяет воронку продаж, позволяя продавать квартиры клиентам в других городах, а также тем, кому попросту неудобен офлайн.

«Сокращение цикла сделки и возможность закрыть весь процесс в несколько раз быстрее — второй значимый фактор. Для застройщика это понятная и контролируемая дебиторская задолженность. Кроме того, девелопер может усовершенствовать и ускорить свой бизнес-процесс так, что это незамедлительно приведёт к росту объёмов продаж», — резюмировала Ольга.

 

 

Драйвером цифровизации ПСК Строительная Перспектива традиционно выступила электронная регистрация, которая является неотъемлемой и обязательной частью любой сделки. В модуле регистрации Сделка.РФ собраны все возможности регистрации, которые сегодня востребованы на рынке: ДДУ с физическими и юридическими лицами, ДКП, ДУПТ, сделки с участием несовершеннолетних детей и с оформлением права собственности на застройщика и многие другие. 

В начале использования сервисов Сделка.РФ только 35% сделок застройщика регистрировались дистанционно. В 2021 году этот показатель удалось увеличить до 50%. Из-за проведения электронной регистрации за 24 часа и ускорения сделок объемы продаж ПСК Строительная Перспектива также выросли: плюс 35% при сохранении текущего штата. Кроме того, внутри отдела продаж удалось выстроить непрерывный процесс по оформлению документов, который стал возможен в дистанционном режиме.

 

 

«Высокий уровень конкуренции на рынке, увеличение объёмов строительства, необходимость ускорения сделки и улучшения клиентского сервиса привели нас к активной цифровизации и автоматизации процессов, — поясняет заместитель директора по продажам ООО ПСК «Строительная Перспектива» Татьяна Ганзевинд (на фото). — Этот путь мы начали совместно с платформой Сделка.РФ. Быстрое обучение, интуитивно понятный интерфейс и оперативная техподдержка — те критерии, на которые мы, в первую очередь, обращали внимание при выборе цифрового партнёра. Результаты, безусловно, подтверждают эффективность внедрения», — резюмировала Татьяна.

 

         

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

API — новое digital-решение для застройщиков

Сделка.РФ и Создатели заключили партнерское соглашение о цифровизации сделок

Цифровая платформа Сделка.РФ признана самым удобным сервисом по проведению электронной регистрации с Росреестром

70% сделок региональных застройщиков регистрируются онлайн

Сделка.РФ и Домопланер помогли новосибирскому застройщику за два месяца продать 70% ассортимента

Цифровизация ипотеки: зачем это застройщикам

Цифровизация — это не про программное обеспечение, а про процессы и алгоритмы

Как не терять лиды в недвижимости из-за онлайн-продаж

Онлайн-сделки снижают процент по эскроу и помогают застройщикам сэкономить на проектном финансировании

Тренд на кастомизацию недвижимости, кейсы застройщиков — в эфире круглого стола Сделка.РФ

Сделка.РФ обновила личный кабинет покупателя в части ипотеки и готовится к масштабному редизайну

Электронная регистрация стала драйвером цифровизации застройщиков

Кому никакой локдаун не помешает регистрировать сделки с недвижимостью

Сделка.РФ и Создатели заключили партнерское соглашение о цифровизации сделок

История безвозмездного участия в восстановлении объекта культурного наследия. О реставрации колокольни старообрядческого храма во имя святой великомученицы Екатерины рассказывает преподаватель Академии девелопмента, соучредитель и генеральный директор инжиниринговой компании Fizir Андрей НОЗДРЯКОВ (на фото). 

     

Фото из архива А. Ноздрякова  

     

Работа с объектами культурного наследия почти никогда не похожа на обычную стройку. Здесь мало просто уметь строить или проектировать. Приходится одновременно разбираться в инженерии, истории, законах и постоянно искать общий язык с людьми, для которых этот объект — часть собственной жизни.

Особенно это чувствуется, когда от большого исторического комплекса остался всего один фрагмент. В моем случае — отдельно стоящая колокольня храма во имя святой великомученицы Екатерины Николо-Рогожской старообрядческой общины в доме И. И. Карасева. Сам храм не сохранился. Колокольня — осталась.

Объект был построен в 1915 году по проекту архитектора Николая Благовещенского и сегодня имеет статус объекта культурного наследия регионального значения.

Всю работу по сопровождению проекта мы выполняли безвозмездно. Это была не история про контракт или коммерцию. Скорее — профессиональный и человеческий вклад в сохранение важного для города и общины места.

    

Реставрация колокольни св. вмц Екатерины. Фото: Fizir

        

Начать с благословения…

С технической точки зрения религиозный объект мало отличается от любого другого памятника архитектуры. Но человеческая сторона здесь намного глубже.

В таких проектах всегда есть община, духовенство, настоятель. Перед началом работ нужно получить благословение, подробно объяснить, что именно будет происходить и почему это необходимо.

И здесь особенно чувствуешь ответственность. Потому что для прихода это не просто старое здание. Это часть памяти, традиции и жизни людей.

    

Когда от комплекса остался только фрагмент

Многие думают, что главная проблема реставрации — плохое состояние здания. На практике все сложнее. Чем старше объект, тем больше вокруг него появляется нюансов, которые невозможно увидеть с первого взгляда.

В подобных проектах за одним столом оказываются инженеры, историки, химики, проектировщики, специалисты по обследованию зданий и представители органов охраны памятников, работающие в рамках Федерального закона «Об объектах культурного наследия» (73-ФЗ). И почти у каждого — свой участок ответственности.

Еще до начала проектирования приходится буквально «читать» здание: делать шурфы у фундаментов, проверять кладку, изучать конструкции и несущую схему. Любая ошибка на старте потом обходится очень дорого.

У колоколен есть и своя особенность. Исторически их часто строили на отдельном фундаменте, независимо от основного объема храма. Поэтому отсутствие самого храма вовсе не означает, что колокольня автоматически становится аварийной.

    

Старые здания не виноваты, что их строили 200 лет назад

Самая сложная часть проекта началась на этапе экспертизы. Сегодня исторические здания по-прежнему пытаются оценивать по логике нового строительства. И здесь возникает постоянный конфликт между современной нормативной базой и реальной исторической архитектурой.

Я это сравниваю с попыткой «натянуть сову на глобус». Ведь многие современные требования физически невозможно встроить в памятник начала XX века без ущерба для самого памятника.

В итоге экспертиза превращается не в формальную процедуру, а в длинный профессиональный диалог. Проектировщики объясняют, почему решение безопасно. Эксперты — почему им нужны дополнительные подтверждения. И так почти по каждому разделу.

Поэтому сопровождение экспертизы — отдельная работа. Недостаточно просто сделать проект. Нужно еще суметь защитить каждое решение и доказать, что для конкретного объекта оно действительно единственно возможное.

              

Реставрация начинается с земли. Фото: Fizir

           

Земельно-правовой квест для храмов

Для религиозных организаций это довольно-таки сложная тема. У большинства храмов просто нет собственного штата специалистов, которые могут самостоятельно проходить все процедуры взаимодействия с городом.

В Москве одна из самых тяжелых историй — внесение изменений в правила землепользования и застройки. Человек без опыта в этой системе обычно теряется уже на первых этапах.

В рамках проекта мы подготовили подробную дорожную карту по внесению изменений в ПЗЗ, помогли подать заявку через портал mos.ru и буквально пошагово расписали весь процесс.

    

Здесь нельзя работать «как обычно»

Ошибочно работать с памятником архитектуры как с типовым строительным объектом.

Исторические здания не любят шаблонных решений. Здесь почти каждое действие требует отдельного обсуждения, дополнительной проверки и аккуратности.

На таких объектах нельзя просто «быстро принять решение и пойти дальше». Слишком высокая цена ошибки.

Поэтому восстановление даже небольшой колокольни иногда оказывается сложнее, чем строительство нового здания с нуля.

    

История не про бизнес, а про наследие

Колокольня — важная часть исторической среды Москвы и значимое место для старообрядческой общины. У нас получилось не просто помочь с документами или экспертизой, а провести объект по всему сложному пути — от земельных вопросов до подготовки дальнейшей реставрации.

В подобных историях важно не только сохранить само здание. Важно сохранить возможность его восстановления вообще.

С точки зрения культурного кода руководство и сотрудники нашей компании придерживаются принципа, в соответствии с которым миссия и предназначение бизнеса в современной действительности не должны ограничиваться только коммерческой функцией.

Реализация подобных проектов для нас является вкладом в сохранение историко-культурного наследия России.

     

 

Реклама. ИП Тугарев Алексей Львович.  ИНН: 772480003006

    

   

   

  

  

Другие публикации по теме:

Инструментарий выхода девелопера за пределы домашнего региона

Феодальные колодцы: темная сторона девелоперских компаний 

Как управлять финансами в девелопменте 

Оптимизация расходов в девелопменте