11 марта 16:08

ГК А101 стала победителем первой Олимпиады девелоперов в рамках Российской строительной недели–2026

Мероприятие состоялось с 4 по 6 марта в московском Тимирязев Центре. Олимпиада девелоперов представляла собой соревнование среди команд крупнейших компаний отрасли на площадке Российской строительной недели (РСН–2026). Организаторы — ЕРЗ и АО «ЭКСПОЦЕНТР» при поддержке Минстроя России.

    

11639998-6afc-48c0-a8ab-b92fdb087941.jpg

Фото: пресс-служба ЕРЗ

    

Более 192 спикеров от 57 девелоперских команд из разных регионов представили свыше 200 кейсов из своей практики на 33 сессиях. Выступления оценивали признанные эксперты — 81 член жюри, а залы события посетили около 1500 профессионалов рынка недвижимости.

По итогам трех дней соревнований ГК А101 собрала 18 медалей: 5 золотых, 8 серебряных и 5 бронзовых, — став абсолютным победителем Олимпиады. Второе место заняла компания Железно (8 медалей), третье — ПИК (5 медалей). Среди спикеров высокие индивидуальные оценки жюри получили Анна Сулиз (ГК СтроиТЭК) и Андрей Клепиков (ООО «СЗ "Африл"»).

Как рассказала руководитель направления по реализации партнерских проектов ГК А101 Кристина Францева (на фото ниже), РСН — это в первую очередь точка притяжения лучших строительных практик, обмен опытом и возможность встретиться с профильными экспертами. И, конечно же, формат деловой программы — Олимпиада — это командный дух, сплочение всех девелоперов, состязание. То есть обмен опытом и создание здоровой конкуренции.

    

Фото: пресс-служба ЕРЗ

   

В первый день Олимпиады, 4 марта, участники представили 13 дисциплин в основном в блоке «Маркетинг, продажи и PR». Команды делились практическими кейсами — от брендинга и исследований до вирусного маркетинга и работы с покупателем.

5 марта прошли 8 дисциплин блока «Управление девелоперским бизнесом» и две дополнительные — по цифровизации, где обсуждались вопросы себестоимости, сроков строительства, мотивации команд и повышения продуктивности.

Заключительный день, 6 марта, был посвящен блоку «Девелоперский продукт»: эксперты оценивали решения в архитектуре, планировках, дворовых пространствах и общественных зонах современных жилых комплексов.

   

Фото из архива К. Король

   

Председатель направления жюри блока «Маркетинг, продажи и PR», основатель маркетингового агентства «Король Медиа» Ксения Король (на фото) подчеркнула, что формат Олимпиады стал качественно новым по сравнению с деловыми мероприятиями на рынке девелопмента.

Обсуждение реальных кейсов и знакомство с решениями других компаний позволяют участникам по-новому взглянуть на собственные процессы и выявить новые возможности для развития.

     

Фото: пресс-служба ЕРЗ

      

Для Татьяны Деминой (на фото), генерального директора сервисной компании «Азбука» (входит в ГК Железно), одним из ключевых моментов Олимпиады стало то, что участники подняли вопрос о необходимости трансформации управления недвижимостью по примеру других отраслей экономики.

«Конкуренция между управляющими компаниями, как и в банковской или телеком-сфере, должна строиться на качестве, прозрачности стандартов и тарифов, — сказала Татьяна Демина и подчеркнула: — Развитие рыночных отношений и появление альтернатив для клиента способны изменить отрасль и повысить уровень сервиса в ЖКХ».

Впрочем, ценность Олимпиады заключалась не только в определении лучших девелоперских компаний в России и обсуждении важных для отрасли нюансов. Участники отметили и возможность получить обратную связь, ознакомиться с подходами коллег и обменяться профессиональными знаниями.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ

   

Директор по маркетингу и PR компании DARS Илья Валов поделился главным инсайтом от участия: не стоит бояться делиться своим опытом.

«Даже если кажется, что твои решения не уникальны или, наоборот, слишком новаторские, только в диалоге с коллегами понимаешь, насколько твой путь может быть полезен другим, — отметил Илья Валов и пояснил: — Обсуждая свои кейсы и слушая чужие, по-новому оцениваешь собственную работу и находишь новые точки роста. Для нас особенно полезным стало сравнение подходов к ИИ-аналитике и созданию контента: мы увидели, что идем в правильном направлении, но есть инструменты и форматы, которые стоит попробовать. Самым сложным оказалось совмещать участие в параллельных сессиях — это действительно была Олимпиада "с препятствиями". Но именно такие события вдохновляют и дают возможность развивать строительную отрасль в непростое время».

     

Фото: пресс-служба ЕРЗ

   

Генеральный директор ЕРЗ, основатель Олимпиады девелоперов Кирилл Холопик (на фото) отметил, что основная цель формата Олимпиады — создать площадку для обмена реальными кейсами между компаниями.

«Мы не просто обсуждаем жилые комплексы или номинируем лучших, а анализируем девелоперскую деятельность в отдельных сегментах, — подчеркнул Кирилл Холопик и продолжил: — Сейчас их 33, но это число будет расти, как и количество дисциплин в классической, спортивной, Олимпиаде. В каждом тематическом блоке — маркетинг и продажи, цифровизация, управление девелопментом и девелоперский продукт — компании рассказывали, как у них устроены процессы, а профессиональное жюри и зрительская аудитория оценивали, у кого решение оказалось эффективнее».

Кирилл Холопик добавил, что формат оказался востребованным: «Мы получили заявок больше, чем рассчитывали. В некоторых сессиях было до 12 докладов при норме в 5, а залы были переполнены».

    

Фото: пресс-служба ЕРЗ

   

Эксперт также сделал акцент на том, что в рамках Олимпиады внимание уделялось не обсуждению проблем в отрасли, а эффективным решениям в их преодолении.

«Если кейс не работает — его не поддерживают, если решение сильное — оно становится отраслевым стандартом, — заметил руководитель ЕРЗ и резюмировал: — Победители получили признание как чемпионы девелопмента. Формат Олимпиады сочетает три ключевые элемента: обмен практическими знаниями, возможность для участников завести новые деловые контакты, а также получить яркие впечатления от состязательного процесса и атмосферы события. Уверен, что в следующем году Олимпиада вырастет в разы — и по числу участников, и по масштабу».

   

Организаторы РСН–2026: ЕРЗ, ЭКСПОЦЕНТР, Минстрой России.

Генеральный девелоперский партнер: Резиденция Barkli ДАН.

Генеральный партнер ТОП ЖК–2026: алюминиевые системы ALUMARK.

Генеральный информационный партнер: ТАСС.

Стратегические девелоперские партнеры: ПИК, DOGMA, Железно.

Девелоперские партнеры: Атлас Девелопмент, ГК GloraX, ГОЛОС Девелопмент, Унистрой.

Партнеры ТОП ЖК: Ujin, CHINT.

Стратегические партнеры: Газпромбанк, ДОМ.РФ, Король Mедиа, Ростелеком, Петрович, ALEKA GROUP.

Официальный цифровой партнер: «Философт».

Стратегические информационные партнеры: РГ Медиа, ФЕДЕРАЛ ПРЕСС.

PR-партнеры: ГАЛАТЕЯ, Be Tone Agency, PR-стиль и Promotion Realty.

Медиапартнеры: DIGITAL DEVELOPER, БЕЛАЯ КАСКА, ТРЕУГОЛЬНЫЙ МЕТР.

Информационные партнеры: 1MI, MAER, ИА СТРОИТЕЛЬСТВО, BN.RU, DECORNEWS.ru, РУСИПОТЕКА, КЛУБ СТРОИТЕЛЕЙ, МИР КВАРТИР, Строительная газета, ПРОБИЗНЕС, Boost и РАЭК, U.C, Sport Build, АВОК.

Другие публикации по теме: