На вопросы портала ЕРЗ отвечает президент Ассоциации Строительных Организаций «Промстрой» (1-е место в ТОП застройщиков Кемеровской области) Борис ГОРОБЦОВ.

 

 

В конце августа портал ЕРЗ писал о проекте «Лесная поляна», который получил приз за победу в национальном этапе Всемирного конкурса FIABCI «Prix d’Exellence Awards». А 20 сентября «Лесная поляна» победила в номинации «Лучший реализованный проект комплексного освоения территорий» на III Ежегодном градостроительном конкурсе Минстроя России, который прошел в рамках РИСФ-2017. Награды стали отличным подарком к 60-летию компании, основаной в 1957 году.

В сентябре руководитель компании-лауреата Борис Горобцов поделился с ЕРЗ своими мыслями о дальнейших путях финансирования жилищного строительства в стране. Сегодня разговор с сибирским девелопером пойдет о философии и бизнесе АСО «Промстрой».   

 

— Борис Семенович, давайте начнем с приятного. Как мы уже отмечали, проект вашей компании, город-спутник Кемерово «Лесная поляна» победил в двух престижнейших конкурсах. Искренне поздравляем Вас и с этими достижениями, и с 60-летием компании! Как Вы сами считаете, почему жюри конкурса Минстроя выбрало именно промстроевский проект, ведь претендентов в этой номинации было немало?

— Да, претендентов было очень много. Но, как мне говорили после конкурса сами члены жюри, эксперты сочли, что наш проект очень значимый: ведь это больше миллиона квадратных метров жилья и 40 тысяч населения! Мы без преувеличений строим целый город.

Но самое главное то, что в «Лесной поляне» создается благотворная социальная среда, здесь много общественных пространств, большие возможности для здорового образа жизни, занятий спортом и т.д.

Кроме того, город задуман как зона рекреации и отдыха для областного центра. Это будет главный бизнес «Лесной поляны», с данным направлением связано большинство создающихся здесь рабочих мест. И, надо сказать, сюда уже приезжают отдохнуть, покататься на лыжах и велосипедах кемеровчане и жители других городов Кузбасса.

Сейчас мы заканчиваем там строительство крупнейшего ботанического сада, начинаем строить зоопарк, возводится парк развлечений. Скоростная дорога обеспечила небольшое время в пути на общественном транспорте из центра Кемерово, до которого от города-спутника 12 км. Всего около 12 минут, и ты на полноценном сибирском курорте. И это вовсе не фигура речи, а самая что ни на есть реальность.

Напомню, что из 1 600 га территории застраивается только 700, а остальные 900 га — это природная рекреация: леса, озера, речки и все это между собой соединено велосипедными, пешеходными дорожками, лыжными трассами и т.д.

Кроме того, «Лесная поляна» на протяжении 7 км граничит с тайгой, через таежную речку Осиновку. Эта тайга простирается на 500 км и идет до самых Саянских гор. Таким образом, часть тайги также включена в рекреационную территорию. Здесь доступен бег на собачьих упряжках, лыжи, снегоступы и пр. То есть созданы по-настоящему уникальные условия.

Думается, именно поэтому наш проект по достоинству оценили и международные профессионалы в лице FIABCI, и государство в лице Минстроя, присудившие нам первые места в престижных конкурсах.

 

Жилой район  «Лесная поляна», вид сверху на проспект Весенний

— Очевидно, не последнюю роль сыграла и сама концепция «Лесной поляны», где многоквартирные дома соседствуют с таунхаусами и индивидуальными коттеджами?

— Говорить об этом проекте можно долго. Скажу лишь, что мастер-план «Лесной поляны» мы делали совместно со специалистами Канадского архитектурного бюро (Торонто). Потом наняли профессионалов в сфере образования, медицины, развития спорта, обслуживания ЖКХ — и по каждому из этих видов деятельности и рекреации были написаны отдельные концепции, на основании которых и строится город-спутник.

Так вот, концепция по развитию жилья, которую Вы упомянули, основана на так называемой лестнице доступности. Здесь есть целый ряд условных ступеней. Первая — это арендное жилье, вторая — небольшие квартиры в молодежных комплексах, третья — обычные квартиры, четвертая ступень — это уже таунхаусы, а пятая — индивидуальные дома, которые также в свою очередь разбиты на небольшие по размеру, средние и большие.

То есть если у человека сегодня есть возможность купить жилье в молодежном комплексе, он сможет при повышении своего благосостояния перейти на другую ступень: купить квартиру побольше или таунхаус. Все виды жилья в «Лесной поляне» постоянно строятся, и люди с разным уровнем доходов всегда имеют возможность улучшить свои жилищные условия, перейдя на ту или иную ступень выше.

Но главная концепция состоит в том, что вся создающаяся среда — бульвары, парки, лесной массив, горные и равнинные лыжные трассы, школы, детские сады — в равной степени доступна для всех, причем бесплатно. И пользуются всем этим люди одинаково, независимо от того, где они проживают, в арендном комплексе или больших индивидуальных коттеджах.

 

Жилой район «Лесная поляна», улица Изумрудная

— К слову, сегодня в «Лесной поляне» уже проживает более 15 тысяч человек, то есть готовность жилого комплекса города-спутника составляет около 35%. А в каком году там будут проживать все 40 тыс. человек?

— Точный ответ на этот вопрос сегодня дать сложно. Здесь все будет зависеть от спроса, экономической ситуации в стране и пр. Но мы считаем, что должно пройти 8—9 лет.

 

— Понятно. Теперь поговорим о стройматериалах. По данным ЕРЗ, в вашем регионе самым популярным стеновым материалом является панель, на которую приходится 38%, следом идет монолит-кирпич — 29% и монолит — 23%. Между тем «Промстрой» использует преимущественно монолит — 68%. Чем Вы это объясняете?

— Я вовсе не противник панели. Но наша философия предполагает большое архитектурное разнообразие, а не типовое строительство. Взгляните на ту же «Лесную поляну», и Вы увидите, какое значение мы придаем архитектуре.

Сегодня рынок очень изменился. Если раньше люди интересовались главным образом тем, какая у них будет квартира, то сейчас человека интересует все: подъезд, холл, фасад и, конечно, улица, двор и инфраструктура. Архитектура является важным компонентом среды. При монолитном строительстве реализовать ее возможности гораздо легче.

А учитывая то, что у нас в районе «Лесной поляны» есть своя производственная база с очень интересной логистикой, мы вполне можем конкурировать по себестоимости с панелью. Ну а с учетом качества, сами понимаете, монолитное строительство и монолитный кирпич, конечно, людям интереснее.

 

Жилой район «Лесная поляна», вид сверху на Осенний бульвар

— Пару слов об упомянутой Вами производственной базе.

— Рядом с «Лесной поляной» мы выкупили участок земли и построили там полностью компьютеризированный финский бетонный завод, работающий как часы и выпускающий 100 с лишним рецептов бетона. Кроме того, на этой площадке у нас сосредоточены автомобили, краны и другая необходимая техника и инфраструктура.

В итоге мы имеем очень выгодную логистику доставки материалов. Это очень важно при реализации такого масштабного проекта, как строительство города на 40 тыс. человек, поскольку правильная, продуманная логистика дает существенную экономию в себестоимости.

 

— А продаете ли вы производимые стройматериалы на сторону, в частности другим застройщикам?

— Да, продаем, но в небольшом количестве. В основном, конечно, работаем на себя.

 

— А что именно вы продаете на рынке?

— Окна (у нас есть своя оконная фабрика), двери, конструкции алюминиевых фасадов, уже упомянутый бетон, предоставляем услуги по механизмам. Но в целом все это не превышает 10% от наших собственных потребностей.

 

— По данные ЕРЗ в среднем по России этажность строящихся домов достигает 16 этажей. В Кузбассе средняя этажность строящихся домов составляет гораздо меньше — 11 этажей, а у вашей компании еще ниже — 9,4. Очевидно, это связано с концепцией «Лесной поляны», правильно?

— Абсолютно правильно. В «Лесной поляне» средняя этажность составляет всего 3,5 этажа: это двухэтажные таунхаусы, пятиэтажные дома. Сейчас у нас есть небольшое количество семиэтажных домов — это максимум, что там можно строить.

Разумеется, в областном центре на других объектах у нас есть и 10-, и 12-, и 16-этажные дома. Но с учетом того, что «Лесная поляна» занимает 50% наших объемов, не стоит удивляться приведенной Вами цифре 9,4.

 

Жилой район «Лесная поляна», проспект Михайлова

— Хорошо. А как тогда Вы прокомментируете следующее расхождение со средними цифрами. По данным ЕРЗ средняя площадь строящихся квартир в Кемеровской области составляет 52,2 кв. м, что сравнимо со среднероссийским значением (49,3 кв. м). А у вашей компании средняя площадь строящихся квартир гораздо выше — 70,5 кв. м. Очень большой разрыв! Это что, тоже «Лесная поляна» повлияла?

— Да, конечно. Но не только: это соответствует нашей философии. У нас тоже есть небольшие квартиры, и по 40, и по 35 кв. м. Но поскольку мы строим очень много таунхаусов, естественно, там квартиры гораздо больше — от 80 до 130 «квадратов». Мы считаем, что надо всю палитру людям предлагать.

 

— А вот в Москве квартиры площадью от 100 кв. м нынче продаются плохо…

— У нас тоже. Да, такие метражи в многоэтажках сегодня строить не стоит. Совсем другое дело — таунхаусы. Как только вы сделаете реальную цену на 120-метровую квартиру в таунхаусе, у вас очередь выстраивается. Потому что таунхаусы — это принципиально иной продукт по сравнению с многоэтажными домами.

Если человек имеет квартиру в 100 «квадратов» в высотке, он, скорее всего не переедет в 120-метровую в таком же доме (ремонт, отделка, мебель — это все хлопоты и затраты). Ему нужно предложить нечто новое, чтобы стронуть его с места. Таунхаусы — как раз такой продукт.

К слову, наши таунхаусы имеют свою конструктивную особенность, свою изюминку. Они сборно-монолитные: стены — монолит, перекрытия — сборные, специальные кессонные перекрытия, значительно более дешевые. Поэтому стоимость квадратного метра в таунхаусе от «Промстроя» не дороже стоимости квадратного метра в многоквартирном высотном доме.

Жилой район «Лесная поляна», вид сверху на парк «Лесная сказка», проспект Весенний

— Вот это да! Теперь все становится на свои места…

— …и мы добились этого, не демпингуя на рынке, а за счет, повторяю, конструктивных вещей.

При этом отмечу, что каждый наш таунхаус обслуживает управляющая компания и в каждом есть центральное отопление. В этом смысле они ничем не отличаются от многоквартирных домов.

 

— А вот в Калининграде, как рассказали нам местные застройщики, наоборот, сплошное автономное газовое отопление, котлы, к теплотрассам дома практически не подключаются. Европа, одно слово…

— А у нас, в Западной Сибири, центральное отопление есть и в МКД, и в таунхаусах. При этом, живя в таунхаусе, вы имеете участочек (пусть небольшой, около полутора соток), роскошную веранду, на которую можете выйти, пожарить там шашлыки. Плюс разнообразие гаммы фасадов и красивые виды из окна: практически из каждого таунхауса в «Лесной поляне» видна тайга...

Это принципиально другой образ жизни! Пустил деток гулять в огород — и они всегда на глазах у мамы, которая может готовить обед, заниматься домашним хозяйством, и всегда видеть своих чад.

При этом — собственная клубничка растет, смородина, у деток возле дома песочница, качельки… Конечно, в каждом таунхаусном райончике есть общие детские площадки, бульвары, велосипедные дорожки. Но возможность иметь что-то свое, родное многих привлекает.

Таунхаусы ЖК «Таежный», «Лесная поляна», проспект Весенний

— А что с парковками, с дворами без машин?

— В «Лесной поляне» на каждую квартиру приходится 1,2 машино-места: такой пропорции нет нигде. Везде под домами гаражи, оборудованы подземные и наземные стоянки.

 

— Кстати, сколько стоит место на стоянке?

— От 350 тыс. до 420 тыс. руб., и при этом дается беспроцентная рассрочка на 4 года. Честно говоря, на стоянках мы вообще ничего не зарабатываем. Зато среду сделали хорошую. И в том числе во многом из-за этого люди и покупают у нас жилье.

 

— Впечатляет, ничего не скажешь. А ипотека какую долю занимает в ваших сделках?

— Более половины: около 54%. Мы реализуем совместные программы со Сбербанком. Используем и материнский капитал.

 

— Вопрос про отделку квартир: что сегодня наиболее востребовано на рынке новостроек Кузбасса — без отделки, под чистовую, с отделкой?

— Мы продаем квартиры с отделкой, но мало: процентов пять, не больше, в основном по бюджетным заказам. Львиная доля квартир идет без отделки. Но при этом на многие объекты мы бесплатно делаем людям дизайн-проекты, чтобы они могли посмотреть, что их устроит.

Не забывайте, что при монолитном домостроении в квартирах большие пролеты, и человек всегда может делать по-своему, появляется больше возможности для свободной планировки. А поскольку вариантов дизайнов продаваемого жилья масса, многие люди хотят отделать квартиры на свой вкус.

Впрочем, желающих покупать с отделкой становится все больше, поэтому мы сейчас задумались над этой темой, начинаем ее глубже прорабатывать.

 

ЖК «Каравелла», улица Притомская набережная, г. Кемерово

— Насколько активно «Промстрой» сидит в «долёвке»?

— Очень активно. Практически все строим по долевому. И к моменту завершения строительства того или иного объекта у нас, как правило, уже все жилье в нем продано, остается 5—10% не больше.

 

— А рассрочку даете?

— У нас гибкая система. Если человек деньги сразу платит, ему скидка положена, если ипотеку берет — тоже. Для ипотечников, которые сразу платят основную часть денег, скидка составляет 10%.

 

— А какая доля ДДУ заключается с рассрочкой?

— Процентов 15%, не больше. Людям выгоднее сразу заплатить, поскольку опять же большие скидки.

 

— У вас генподрядчик собственный?

— У нас все собственное: проектное бюро, служба заказчика, генподрядчик и пр.

 

ЖК «Солнечная горка» и ТРК «Променад-3», проспект Ленина, г. Кемерово

— Оказывает ли ваш генподрядчик услуги сторонним организациям?

— Да, но также в небольших объемах: процентов 10%.

 

— Но все-таки оказывает. А некоторые застройщики строят исключительно для себя...

— Дело в том, что мы строим определенные объекты. Главным образом, когда город что-то просит построить, помогаем.

 

— Кстати, за чей счет в Кемерово возводится социальная и транспортная инфраструктура? Кто это финансирует — застройщик или власти?

— Всю транспортную, внутриквартальную, инженерную инфраструктуру (в той же «Лесной поляне», например, где она весьма протяженная) застройщик делает сам.

Что касается школ и детских садов, то мы подводим туда все сети, полностью оплачиваем подключение, делаем проект, проходим экспертизу и безвозмездно отдаем городу или области. А уже они по своим программам финансируют львиную часть из федерального, регионального или муниципального бюджета.

У нас и так стоимость квадратного метра ниже некуда — 35 тыс. руб., а если туда еще школы добавить с детскими садами, то нам вообще тогда невыгодно будет работать. Детсады и школы — это в среднем от 7 до 8 тыс. руб. на 1 кв. м ложится, если строить. Вот если бы у нас квадратный метр стоил хотя бы 40—42 тыс. руб., тогда можно было бы и школы строить за свой счет.

 

ЖК «Томский причал», улица Притомская набережная, г. Кемерово

— Есть ли у вас опыт строительства детсадов и школ по проектам повторного применения?

— Практически все наши детсады построены по проектам повторного применения. А вот для школ в «Лесной поляне» мы сами сделали индивидуальный проект. Каждая из них будет не только образовательным, но культурным, социальным и спортивным центром каждого микрорайона. Там есть бассейн, который в дневное время используется для школьников, в вечернее — для жителей. Также есть тренажерные и спортивные залы, все это с санитарными службами согласовано.

Мы намерены растиражировать данный положительный опыт. Здесь и школа зарабатывает, и люди занимаются спортом, и ничего при этом не простаивает.

 

Жилой район «Лесная поляна», школа-комплекс №85, спортивные площадки

— Проводятся ли у вас в области торги, аукционы по приобретению квартир в строящихся домах в государственную, муниципальную собственность путем заключения договора ДДУ?

— Проводятся, мы иногда участвуем. Но их не так много, поскольку в регионе есть Фонд развития жилищного строительства. Эта областная организация строит жилье частично для бюджета, частично на рынок по специальным губернаторским программам. Их участникам, льготникам различных категорий, даются 10-летние рассрочки, ипотека под 5%, есть даже беспроцентные ссуды.

 

— На сколько лет работы «Промстрою» хватит имеющегося у компании земельного банка?

— На 4—5 лет работы земли у нас хватит. Меньше нельзя, ведь надо проекты делать, все разрабатывать, землю обустраивать и т.д.

 

— Как Вы оцениваете рынок земли в Кузбассе? Достаточно ли предложений? Проводят ли власти земельные аукционы?

— Все, что у нас есть по земле, приобретено через аукционы.

 

Торгово-развлекательный комплекс «Променад-1», улица Ленина, д. 90,  к. 1, г. Кемерово 

— Ваша оценка обеспеченности кемеровских площадок сетями? Есть ли у сетевых компаний необходимые мощности, точки подключения?

— В Кемерово традиционно есть проблемы с водоотведением, канализацией. Если их не решить, через 5 лет вся стройка здесь может встать. Сейчас этим занимаются город и область. Нужно дополнительный коллектор тащить и обустраивать, очистные сооружения расширять.

По теплу особых проблем нет, по электроэнергии тоже все нормально. Надо было на «Лесной поляне» построить подстанцию на 500 кВт, мы вложили деньги, заплатили за подключение, МСРК ее построила, и сейчас мы пользуемся.

Так что глобальных проблем нет. Но инвестировать и строить надо, куда денешься.

 

— Качественно ли выполнены в регионе документы территориального планирования: генплан, ПЗЗ?

— Мне трудно оценить, честно говоря. По крайней мере, мы с проблемами качества в этой сфере не сталкивались.

 

— Насколько обоснованы в вашем субъекте нормативы градостроительного проектирования: требования по плотности, обеспеченности социальной инфраструктурой?

— Все эти нормативы у нас основаны на общероссийских показателях.

 

Общественно-деловой центр «Доминант», проспект Советский, д. 32, г. Кемерово

— Сложна ли у вас процедура утверждения документации по планировке территории? Сколько это обычно занимает времени?

— Где-то полтора-два месяца. Считаю, это немного. Общественные слушания обычно месяц проходят. Если в их ходе поступает много замечаний, могут отправить документы на доработку. Если нет проблем, дальше все идет по процедурам: утверждаются результаты общественных слушаний, готовится распоряжение мэра и все подписи. Все вместе это и занимает максимум два месяца.

Сейчас в Главном управлении архитектуры и градостроительства Кемеровской области единое окно работает. Они молодцы, очень много сделали, за последние три-четыре года громаднейшая работа проведена.

Вы приходите туда, сдаете документы. С одной стороны, тебе может отказ прийти по каким-то формальным основаниям, которые раньше ты бы на месте объяснил специалисту — и вы тут же это подправили бы. Но зато теперь это исключает всякие коррупционные проявления. Люди работают практически без контакта, и в конечном итоге процесс все-таки ускорился.

 

— Внедряется ли электронный документооборот при прохождении этих процедур?

— Сейчас пока действуют его отдельные элементы, а вскоре состоится полный переход. 

 

— Получение ТУ от сетевых компаний, заключение договоров о тех присоединении: эти процедуры упростились?

— Здесь у нас была большая проблема. Со всеми ресурсниками все было отлажено, но с тепловыми сетями долго не решалось — года три не могли договориться.

 

Бизнес-центр «Маяк Плаза», проспект Октябрьский, д. 26, г. Кемерово

— Камень преткновения был, конечно, в цене?

— Разумеется. Они хотели очень высокую стоимость гигакалории. Областная РЭК не утверждала предлагаемые ими цифры, поэтому была волокита.

Но, наконец, минувшим летом все решения были приняты, и сейчас проблем здесь, слава богу, нет.

 

— То есть вы добились от ресурсников обоснованной платы за тепло. В каких пределах?

— У нас получается в районе 5 млн руб. за одну гигакалорию. Но в эту сумму входит их обязательство построить теплотрассу. Я считаю, это нормальные условия.

 

— Согласен. Борис Семенович, огромное спасибо за интересный и высокопрофессиональный разговор. Еще раз с победами и юбилеем вашу компанию, и успехов «Промстрою» в бизнесе!

Беседу вел Михаил ИВАНОВ

Редакция благодарит АСО «Промстрой» за помощь в подготовке материала и предоставленные фото

 

Другие публикации по теме:

Борис Горобцов (АСО «Промстрой», г. Кемерово): Застройщики должны инициировать и профинансировать разработку концепции развития жилищного строительства

Определены победители III Градостроительного конкурса Минстроя России

Застройщик «Лесной поляны» проводит экскурсии по территории этого города-спутника Кемерово

В рамках деловой программы Российской строительной недели 28 февраля прошел круглый стол «Комплексное развитие территорий». Его модераторами выступили заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Николай Алексеенко и генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский.

 

 

Николай Алексеенко (на фото ниже) сразу определил векторы для дискуссии, сделав акцент на том, что в наше время, говоря о КРТ, подразумевается не только обновление облика городов, но и способ решения социальных вопросов.

«Параллельно с задачами КРТ решаются вопросы расселения из аварийного жилья, обеспечения жильем отдельных категорий граждан, создания транспортной и инженерной инфраструктуры, — отметил модератор сессии, добавив: — В некоторых случаях это и создание рабочих мест, и различных социальных мест притяжения. Развитию КРТ уделяется отдельное внимание, в том числе в Госдуме. Отдельный блок посвящен этому в нашей отраслевой стратегии».

 

 

По словам депутата, такие мероприятия, как РСН, должны порождать идеи о том, на чем необходимо сфокусироваться в развитии направления, кроме того это возможность получить обратную связь от застройщиков, понять какие механизмы и инструменты нужно доработать.

В частности, есть злободневные темы, в которых нужно найти баланс интересов бизнеса, государства и общества. Например, есть инициатива внести в ЕГРН информацию о планируемых проектах с КРТ.

Механизм КРТ работает уже два года, и в ведомстве видят результаты и вопросы, которые необходимо решать, рассказал директор департамента КРТ Минстроя России Мария Синичич (на фото ниже).

 

 

«Что дает сегодня КРТ? Это нефинансовый механизм развития жилищного строительства, который позволяет ускоренно утверждать градостроительную документацию, устанавливать критерии для освобождения территорий домов, не являющихся аварийными, — пояснила представитель Минстроя. — Есть меры поддержки развития инфраструктуры и непосредственно возможность развития выделенной территории. Я делаю акцент на этом, поскольку именно КРТ сегодня позволяет строить новые объекты жилой застройки на уже ранее застроенных территориях».

По ее словам, по 260 территориям сегодня уже или приняты решения о реализации их юридическим лицам, или проведены торги. «За два года по торгам государством выручено более 5 млрд руб. То есть это те средства, которые поступили от механизма и уже реализуются», — уточнила Мария Синичич. Наиболее активно, по ее словам, идет работа по КРТ незастроенных территорий, а также жилой застройки.

  

Фото: www.static.tildacdn.com

 

Много вопросов было задано спикерам из института развития ДОМ.РФ. В числе прочего они рассказали о долгосрочной программе развития до 2030 года, по которой на федеральных земельных участках должно быть построено не менее 100 млн кв. м жилья.

«В настоящее время у нас в проработке находится 90 проектов комплексного развития территорий, — проинформировала директор по развитию параметров КРТ ДОМ.РФ Анна Должанская. — Общая площадь земельных участков — порядка 5,4 тыс. га. Из них 56 проектов согласовано, 18 договоров КРТ уже заключено. По заключенным договорам планируется к вводу 2 млн кв. м жилья. Уже четыре проекта планировки на этих земельных участках утверждены».

По ее словам, к 2030 году можно выйти на запланированные показатели. Также она отметила, что Фонд ДОМ.РФ прорабатывает вопрос о включении основных параметров КРТ в нормативы градостроительного проектирования на федеральном уровне.

 

 

Заместитель коммерческого директора ГК Пионер Дмитрий Ефимов рассказал об опыте компании по реализации собственных проектов, в том числе в районе Ботанического сада в Москве. По его словам, важно не просто строить жилье и выделять большие территории, а внимательно относиться к жителям и инфраструктуре, заранее оценивать потребности населения. Компания также строит рабочие места притяжения, например, Ostankino business park на 12 тыс. работников.

Директор по развитию и улучшению жилищных условий ГК Самолет Виктор Ведехин обратил внимание на то, что в Санкт-Петербурге нет ни одного проекта КРТ, а соответствующий региональный закон отложен до 2024 года. Поэтому компания активно развивает проекты в рамках программы развития застроенных территорий в городе.

«В 2022 кварталах, которые включены в программу, сегодня проживает порядка 60 тыс. петербуржцев. Общая площадь — 900 га. Под расселение попадает порядка 1,8 млн кв. м недвижимости. Большей частью это ветхое жилье, но при этом не признанное аварийными», — уточнил спикер.

По словам Ведехина, из 1,8 млн кв. м в собственность города или собственникам, проживающим на данной территории, согласно программе РЗТ, передается порядка 450 тыс. кв. м (26% из возведенного объема). На 22 земельных участках можно возвести 6,8 млн кв. м недвижимости. ГК Самолет уже построила на данной территории 43 многоквартирных дома (14 тыс. квартир). Площадь — 628 тыс. кв. м.

«Под расселение собственников и нанимателей, проживающих по договорам социального найма, передано порядка 30 тыс. кв. м», — добавил Ведехин, уточнив, что с развитием территорий там появляется и новая архитектура. Компания ведет активную работу в 8 кварталах в разных районах города на Неве.

Первый заместитель министра строительства Новосибирской области Дмитрий Тимонов рассказал о пути, который прошел регион в сфере освоения территорий. По его словам, область активно движется к планке ввода жилья в 2,6 млн кв. м в год.

 

 

Вице-презент Фонда «Институт экономики города» Татьяна Полиди (на фото) отметила, что необходимо использовать механизмы общественного обсуждения на всех стадиях, в том числе при утверждении мастер-планов. Еще одна стратегия — детальная подготовка проекта-решения, которая позволяет минимизировать риски его реализации, неопределенность в сроках.

«Наша концепция состоит в том, что нужно минимизировать не срок разработки решения КРТ и быстрее выпустить постановление, а срок реализации самого проекта. Для этого стадия подготовки решения о КРТ должна быть достаточно длительной», — подчеркнула она.

 

 

«Для нас крайне своевременной была норма о введении КРТ. Дело в том, что хотя история города не такая большая, но в период Великой Отечественной войны и после нее население существенно прирастало вокруг заводов. Сейчас эти территории нуждаются в реновации. В последние 10 лет было введено порядка 15 млн кв. м жилья. На сегодняшний день жилищное строительство пользуется спросом», — рассказал заместитель мэра, начальник департамента строительства и архитектуры города Новосибирска Алексей Кондратьев (на фото).

По его словам, в 2019 году город приступил к актуализации генплана с целью переместить акценты застройки с окраин на центральную часть и среднее отдаление. Были сформированы территории опережающего развития, правила землепользования и застройки в рамках КРТ и те территории комплексного развития, где были ограничены возможности хаотичной точечной застройки. Таким образом, удалось сформировать резерв на перспективу жилищного строительства.

 

 

Директор по развитию ГК Голос.Девелопмент Сергей Григорьев (на фото) полагает, что КРТ важен для синхронизации усилий застройщика и власти, оно создает понятные правила игры по вовлечению земельных участков. В частности, в Челябинске норма, по его словам, позволила «выпрыгнуть из старых правил землепользования и застройки, ввести новый регламент зоны КРТ».

Генеральный директор бюро Megabudka Константин Демин отметил, что КРТ представляет собой путь для решения задач как для девелоперов, так и отдельно для строительства. Реализованные объекты влияют не только на то, что городская среда становится красивее, выглядит более эстетично, но и на самосознание людей, развивают патриотизм.

«Краснодарский край — уникальный регион. Однако объемы строительства, к сожалению, не успевают за развитием объема социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры, — заявил руководитель инвестиционных проектов ГК ТОЧНО Виктор Егоров, заключив: — Это болезнь всех быстрорастущих городов».

Чиновник считает, что именно так возникает проблема уплотненной застройки. Поэтому в регионе были приняты новые ПЗЗ, генплан и обновленные нормативы градостроительного проектирования. 

 

 

Член совета директоров ГК Столица Нижний Борис Замский (на фото) поднял тему особенностей продуктовой политики в проектах КРТ.

Руководитель проекта комплексного освоения территории «Интеллектуальный строительный инжиниринг» Виктор Пустотин описал этап подготовки научных сотрудников к реализации одного из проектов КРТ.

 

 

Руководитель дирекции регионального девелопмента ПИК Владимир Калина (на фото) привел в пример ряд флагманских продуктов компании в рамках КРТ: Green Park, Саларьево-парк, Бунинские луга.

«У нас в компании под этим термином понимают создание нового качества жилья и нового качества жизни на территории, — пояснил спикер, уточнив: — Проекты должны быть наполнены сильной общественной функцией, также в них должна быть современная социальная инфраструктура».

 

 

В ходе дискуссии руководитель Аналитического центра ДОМ.РФ Михаил Гольдберг (на фото ниже) представил результаты нового проекта по созданию индекса производственных настроений в строительной сфере.

Данный индекс вычисляется опросным методом, который совместно проводят ДОМ.РФ и ИРСО. В нем участвуют как крупные, так и небольшие застройщики.

 

 

«Застройщики в основном обращали внимание на рост цен стройматериалов, который повлиял на себестоимость строительства, — рассказал представитель института развития. — Он приостановился уже к июню, а к концу года с незначительными скачками ситуация нормализовалась. По кадровой обеспеченности наиболее сложное положение было в октябре, но результаты опросов свидетельствует о том, что в ноябре-декабре ситуацию удалось нормализовать».

В дальнейшем компания планирует сделать индекс деловых настроений застройщиков публичным по трем показателям: реализация планов, текущее самочувствие и вывод новых проектов.

Такой подход обеспечит оперативность и возможность институту развития совместно с Минстроем РФ своевременно предлагать новые меры поддержки отрасли, в которых нуждается бизнес в тот или иной момент.

 

 

Михаил Гольдберг передал от имени генерального директора ДОМ.РФ Виталия Мутко благодарственные письма участвующим в исследовании застройщикам. Среди награжденных такие строительные компании, как Группа Эталон, ГК ГРАНДСТРОЙ, DARS Development, Главстрой, ГК Голос Девелопмент, Брусника, ГК Новый город, Прострой, Талан, Девелопмент-Юг, Игротэк, Стрижи и Госстрой.

Фотоотчет, материалы и запись трансляции мероприятия опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

  

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: конкуренция между застройщиками улучшает качество проектов

Эксперты предложили ввести премирование для технического заказчика

Лучшие практики строительства МКД: от двора, паркинга и МОПов до среды добрососедства

Эксперты: умная новостройка невозможна без инфраструктуры и сотрудничества с провайдерами

Эксперты: трехмерная визуализация и дополненная реальность станут основными направлениями цифровизации продаж

Лучшие практики строительства МКД: от мастер-планирования и озеленения до стрит-ритейла и квартирографии

Панельная сессия «Социальные стандарты развития территорий» на Российской строительной неделе

На РСН–2023 поговорят о роли технического заказчика в управлении строительством

В рамках РСН–2023 пройдет круглый стол по вопросам управления новостройками

Современные тренды в продажах новостроек обсудят на РСН–2023

Круглый стол «Бизнес и недвижимость в 2023 году» на РСН–2023

Путеводитель для застройщиков по программе РСН–2023

Круглый стол по управлению МКД пройдет в рамках Российской строительной недели

Умное освещение зданий и мест общего пользования обсудят на РСН–2023

Цифровизация в девелопменте на РСН–2023

На РСН–2023 обсудят перспективы института найма жилья с правом выкупа

Репутация застройщиков — одна из ключевых тем деловой программы РСН–2023

ТИМ и BIM в жилом девелопменте обсудят на РСН–2023

Зеленая повестка в строительстве и управлении недвижимостью на РСН–2023

NPS. Как добиться роста индекса потребительской лояльности

Круглый стол «Инновации в строительстве: аддитивные технологии и быстровозводимые дома» на РСН–2023

На РСН–2023 обсудят тренды в жилом девелопменте

На РСН–2023 застройщики смогут ознакомиться с лучшими практиками многоквартирного строительства

Комплексное развитие территорий обсудят на РСН–2023

Цифровизация в девелопменте на РСН–2023