ДОМ. РФ рефинансирует дольщикам Urban Group ипотечные кредиты, а Подмосковье выделит 20 млрд на достройку объектов группы

23 июля 2018 22:37

ДОМ. РФ рефинансирует дольщикам Urban Group ипотечные кредиты, а Подмосковье выделит 20 млрд на достройку объектов группы

Об этом в понедельник заявили глава госкорпорации Александр Плутник и губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Фото: www.minstroyrf.ru

ДОМ.РФ рефинансирует ипотечные кредиты дольщикам Urban Group, а также снизит ставки по переоформленным займам, пообещал пострадавшим участникам долевого строительства объектов обанкротившейся компании глава ДОМ.РФ и руководитель Фонда защиты дольщиков Александр Плутник (на фото).

Фото: Артем Коротаев/ТАСС

Речь идет об открытии специальной программы рефинансирования, в рамках которой ипотечная ставка будет снижена с 12—12,5% до размера порядка 9,5% (с учетом конкретной ситуации).

Также в ходе встречи с дольщиками Группы Александр Плутник сообщил, что из резервного Фонда Правительства РФ уже в этом году на завершение строительства объектов Urban Group будет направлено около 3 млрд руб.

Фото: www.inroshal.ru

Со своей стороны губернатор Подмосковья Андрей Воробьев (на фото) подтвердил выделение средств регионального бюджета на достройку всей социальной инфраструктуры Urban Group. В понедельник в эфире телеканала «Россия 24» Воробьев конкретизировал размер финансового участия со стороны Московской области — 20 млрд руб.

Подтвердил глава региона и ранее прозвучавшее из уст вице-премьера Виталия Мутко обещание достроить с помощью Фонда дольщиков шесть домов Urban Group, которые находятся в высокой (порядка 80%) степени готовности.

Фото: www.ivday.ru

В то же время власти Московской области рассматривают в качестве варианта выплату денежной компенсации дольщикам всех остальных недостроенных объектов группы.

В частности, речь идет о двух наиболее проблемных жилых комплексах Urban Group — ЖК «Город-событие Лайково» и «ЖК «Лесобережный», компании-застройщики которых, входящие в структуру Группы, недавно были признаны банкротами по иску Фонда защиты дольщиков.

По словам главы регионального минстройкомплекса Руслан Тагиева, в настоящее время микрорайон «Лайково» насчитывает 14 недостроенных домов, из которых всего один готов на 67%, семь — практически не возведены, а остальные построены менее чем наполовину.

Фото: www.liftrental.ru

В ЖК «Лесобережный» из 15 домов один дом готов почти наполовину, четыре дома — на 10—16%, остальные 10 объектов — не более чем на 5%.

Серьезность намерений властей в деле ликвидации незавершенки от Urban Group подтверждается и тем фактом, что на всех стройплощадках проблемного девелопера будут установлены видеокамеры, чтобы контролировать ход строительства.

Другие публикации

Виталий Мутко: Дольщикам Urban Group беспокоиться не стоит — государство не оставит их в беде

Виталий Мутко: Первые шесть проблемных домов Urban Group сдадут в декабре

В отношении топ-менеджмента Urban Group возбуждено первое уголовное дело

Достройка объектов Urban Group обойдется в 70 млрд руб.

Деньги дольщиков Urban Group выводились на личные счета бенефициаров группы

Подмосковье выделило первые 3 млрд руб. на достройку объектов Urban Group

ВСК не оставит дольщиков Urban Group один на один со своими проблемами

Структуры Urban Group признаны банкротами

Виталий Мутко: Аудит Urban Group завершен, пора решать, что и как делать!

Минстрой: Объекты Urban Group не достроить без бюджетных средств

В Минстрое причинами проблем Urban Group назвали просчеты менеджмента

Объекты Urban Group достроят Фонд дольщиков и правительство Подмосковья

Печать

ДОМ.РФ Проблемные застройщики Urban Group Фонд защиты дольщиков Ставка ИЖК

14 сентября 2021 16:40

В структуре Главгосэкспертизы появится Центр содействия реализации проектов

С его помощью строительные и проектные организации смогут собирать разрешительную документацию в различных структурах перед заходом в экспертизу, сообщил на днях в интервью АНСБ начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» (ГГЭ) Игорь Манылов.

Фото: www.c.pxhere.com

По словам руководителя федеральной структуры, сегодня уже идет отладка коммуникационных и технических решений для запуска Центра содействия реализации проектов, который призван стать своеобразным МФЦ для юрлиц.

Кроме того, в главном экспертном ведомстве страны идет работа над цифровой платформой — Конструктором технических заданий.

Фото: www.pbs.twimg.com

«Этот сервис поможет заказчикам избежать ошибок и составить грамотное техническое задание на проектирование, без которого сделать качественный проект невозможно», — пояснил Игорь Манылов (на фото).

Он подчеркнул, что таким образом будет ликвидирована одна из самых глобальных проблем в проектировании — некачественно сформулированное задание, зачастую приводящее сегодня к составлению некачественной проектной документации.

Фото: www.gis96.ru

Руководитель ГГЭ напомнил, что в 2019 году вступил в силу 151-ФЗ, нацеленный на совершенствование порядка проведения повторной экспертизы проектной документации.

В соответствии с этим законом был введен институт экспертного сопровождения, позволяющий упростить и ускорить в разы процедуры, связанные с повторным рассмотрением проектной документации, ранее получившей положительное заключение экспертизы.

Фото: www.geo.govrb.ru

В рамках экспертного сопровождения с заявителем заключается договор на один год уже после получения положительного заключения экспертизы, и все изменения, которые в течение этого срока вносятся в ходе строительства и затрагивают конструктивную безопасность, экспертная организация рассматривает за 10 до 20 рабочих дней (вместо ранее предусмотренных 42 рабочих дней), выдавая промежуточное заключение о соответствии, что является основанием для продолжения строительства объекта, пояснил Манылов.

Фото: plus.google.com

Он подчеркнул, что в планах ГГЭ реализовать в законодательном порядке применение такого же подхода для предпроектной и проектной стадий, когда проектно-сметная документация еще в полной мере не готова, но уже «есть возможность оценивать основные технические решения и укрупненно оценивать стоимость объекта».

По словам чиновника, в стратегию развития Главгосэкспертизы заложено немало новых целей и решений, направленных на значительную модернизацию нашей работы и на процесс постоянного развития. Среди них:

Фото: www.twitter.com

• диверсификация деятельности — внедрение новых услуг и сервисов для заинтересованных лиц исходя из их потребностей и потребностей строительного комплекса;

• трансформация экспертной деятельности — переход в полном объеме от традиционного нормоконтроля к экспертному консалтингу и инжинирингу (обеспечивающий возведение не просто безопасных, но экономически эффективных объектов);

• формирование усовершенствованной системы ценообразования в строительстве;

Фото: www.edsro.center

• выстраивание партнерских отношений на базе единой цифровой среды со всеми участниками процесса проектирования и экспертизы;

• создание единой цифровой базы знаний и практик;

• внедрение предиктивной аналитики и технологий машинного обучения в сфере экспертизы;

• внедрение новой системы повышения эффективности ГГЭ — переход к процессной модели управления, и развитие компетенций участников инвестиционно-строительного процесса.

«Работы, как видите, очень много и останавливаться в своем развитии мы не собираемся», — резюмировал руководитель Главгосэкспертизы.