Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Группа ЛСР вырвалась в лидеры в Свердловской области

По состоянию на 1 декабря 2017 года смена лидеров в ТОП местных застройщиков произошла в пяти регионах России: Республике Башкортостан, Свердловской, Брянской и Астраханской областях, Забайкальском крае.

ТОП застройщиков Республики Башкортостан по текущему строительству возглавила «ГК Третий Трест», которая поднялась в ранжировании по сравнению с предыдущим ТОП на 1 позицию. Застройщик сохранил объем текущего строительства — 212 073 м², при этом увеличив долю на рынке до 8,27% (было 8,16%). Лидер прошлого месяца — «ГК Первый Трест» — опустился на вторую строку ТОП, уменьшив объем текущего жилищного строительства на 7 537 м² (с 213 228 до 205 691 м²) и долю на рынке — до 8,02% (было 8,20%).

ТОП-5 застройщиков Республики Башкортостан по текущему строительству на 1 декабря

Место

+\-

Наименование, регион

Строится, м²

Место по РФ

Доля в регионе

1

+1 

ГК Третий Трест, Республика Башкортостан

 212 073

 87

8,27%

2

-1 

ГК Первый Трест, Республика Башкортостан

 205 691

 91

8,02%

3

ИСК г. Уфы, Республика Башкортостан

 154 373

 145

6,02%

4

ГК Госстрой, Республика Башкортостан

 139 337

 164

5,43%

5

КСИ, Республика Башкортостан

 133 504

 173

5,20%

© erzrf.ru


В 
Свердловской области на первое место вырвалась «Группа ЛСР», потеснив застройщика «PRINZIP». Лидер рынка увеличил объем текущего строительства на 33 592 м² (с 172 617 до 206 209 м²). На второе место в регионе опустился застройщик «PRINZIP», который сохранил объем текущего жилищного строительства — 185 948 м², но уменьшил долю на рынке до 7,35% (было 7,67%).

ТОП-5 застройщиков Свердловской области по текущему строительству на 1 декабря

Место

+\-

Наименование, регион

Строится, м²

Место по РФ

Доля в регионе

1

+1 

Группа ЛСР, г. Санкт‑Петербург

 206 209

 2

8,15%

2

-1 

PRINZIP, Свердловская область

 185 948

 111

7,35%

3

ГК КОРТРОС, г. Москва

 147 717

 34

5,83%

4

Атомстройкомплекс, Свердловская область

 146 639

 155

5,79%

5

ГК Солнечный дом, Свердловская область

 98 080

 250

3,87%

© erzrf.ru


ТОП застройщиков Брянской области
 по текущему строительству вновь возглавила «ГК Надежда», которая вернула себе первое место в ранжировании, потеснив «ГК БКЖС Гарант». Лидер рынка сохранил объем текущего строительства 128 614 м², при этом увеличив долю на рынке до 12,93% (было 12,59%). «ГК БКЖС Гарант» опустилась в ТОП на одну позицию, уменьшив объем текущего жилищного строительства на 26 265 м² (с 140 460 до 114 195 м²) и долю на рынке — до 11,48% (было 13,75%).

ТОП-5 застройщиков Брянской области по текущему строительству на 1 декабря

Место

+\-

Наименование, регион

Строится, м²

Место по РФ

Доля в регионе

1

+1 

ГК Надежда, Брянская область

 128 614

 181

12,93%

2

-1 

ГК БКЖС Гарант, Брянская область

 114 195

 209

11,48%

3

ПРЕМИУМ ПРОЕКТ, Брянская область

 108 135

 223

10,87%

4

Форвард, Брянская область

 48 411

 512

4,87%

5

ГК Мегаполис, Брянская область

 43 562

 560

4,38%

© erzrf.ru


В
Астраханской области на первом месте оказалась «ГК Строитель Астрахани». Несмотря на то что компания уменьшила объем текущего строительства на 14 905 м² (с 53 260 до 38 355 м²) и долю на рынке до 13,89% (было 16,47%), ей удалось обогнать по объемам строительства «Городской Курорт Астрахани». Лидер прошлого месяца уменьшил объем текущего жилищного строительства на 19 686 м² (с 53 442 до 33 756 м²) и долю на рынке — до 12,22% (было 16,53%).

ТОП-5 застройщиков Астраханской области по текущему строительству на 1 декабря

Место

+\-

Наименование, регион

Строится, м²

Место по РФ

Доля в регионе

1

+1 

ГК Строитель Астрахани, Астраханская область

 38 355

 631

13,89%

2

-1 

Городской Курорт Астрахани, Астраханская область

 33 756

 699

12,22%

3

+1 

ВКРК, Астраханская область

 31 583

 734

11,44%

4

+2 

АДС-Инвест, Астраханская область

 26 372

 876

9,55%

5

Астраханский Домостроительный Комбинат, Астраханская область

 23 074

 980

8,36%

© erzrf.ru 


ТОП застройщиков Забайкальского края
 по текущему строительству возглавил застройщик «СК Тантал», который сохранил объем текущего строительства 24 264 м², но увеличил долю на рынке до 21,41% (было — 18,04%). В прошлом месяце он занимал второе место в регионе. Лидер прошлого месяца — застройщик «РУС», опустился сразу на две позиции, вдвое уменьшив объем текущего жилищного строительства (с 38 972 до 17 790 м²) и долю на рынке — до 15,69% (было — 28,97%).

ТОП-5 застройщиков Забайкальского края по текущему строительству на 1 декабря

Место

+\-

Наименование, регион

Строится, м²

Место по РФ

Доля в регионе

1

+1 

СК Тантал, Забайкальский край

 24 264

 941

21,41%

2

+1 

СК Радченко, Забайкальский край

 20 612

 1 073

18,18%

3

-2 

РУС, Забайкальский край

 17 790

 1 228

15,69%

4

ЧКЗ МИР, Забайкальский край

 13 336

 1 506

11,76%

5

ПГС, Забайкальский край

 9 719

 1 808

8,57%

© erzrf.ru


Полные данные по ТОП застройщиков по текущему строительству в РФ и в регионах доступны по ссылке.

Другие публикации по теме:

ТОП застройщиков на 1 декабря. Первое место удерживает «ГК ПИК». Пока

Лидеры по текущему строительству сменились в 5 регионах

Объем текущего строительства начал снижаться после 12 месяцев роста

Группа ЛСР вытеснила из ТОП-5 по вводу жилья Холдинг Setl Group и сразу вышла на второе место

+

Теему Хелпполайнен (ЮИТ): Ни в одной стране мира не удалось уменьшить стоимость строительных проектов с помощью госрегулирования

На днях Правительство РФ утвердило  план-график (дорожную карту) по переходу от долевого строительства к банковскому кредитованию и другим формам финансирования жилищного строительства. Обсуждая на станицах портала ЕРЗ эту тему, застройщики предлагают использовать в России зарубежный опыт, в частности британский и германский. Но есть еще и опыт соседней с нами Финляндии. О нем сегодня рассказывает руководитель бизнес-сегмента «Жилищное строительство, Россия» концерна ЮИТ (32-е место в ТОП застройщиков по РФ) Теему ХЕЛППОЛАЙНЕН.

 

 

— Г-н Хелпполайнен, расскажите об опыте работы Вашей компании через механизм проектного финансирования.

— Компании концерна ЮИТ работают в нескольких европейских странах, где применяется механизм проектного финансирования. Поэтому мы хорошо знаем, что в каждой стране своя система финансирования со своими нюансами.

 

— В чем, на Ваш взгляд, главные плюсы механизма проектного финансирования, и каковы его минусы, если таковые есть?

— У механизма проектного финансирования есть и плюсы, и минусы. Но поставим вопрос по-другому: почему в одной стране появляется необходимость изменить систему, но при этом не анализируется опыт других стран? Разумнее было бы сначала изучить лучшие практики и внедрить свою усовершенствованную систему финансирования на базе зарубежного опыта.

 

— Что Вы можете рассказать об опыте других стран? Мы знаем, что при подготовке дорожной карты российское Правительство изучало и «другие варианты» финансирования. Как говорят эксперты, это может быть строительство на собственные средства, размещение биржевых облигаций, участие инвестиционных компаний, паевых и даже пенсионных фондов.

— Как российско-финский застройщик мы можем предложить рассмотреть модель финансирования жилищного строительства, принятую в Финляндии. Около 40 лет назад в Финляндии также остро стояла проблема с обманутыми дольщиками, и ситуация в целом была очень похожа на российскую. Поэтому была разработана новая модель финансирования. Хочется отметить, что это довольно уникальная модель, у которой есть ряд преимуществ.

Проект YIT в Конепая (Финляндия)

Если вы откроете сайт ЮИТ или любого другого девелопера в Финляндии и посмотрите прайс-лист, вы увидите, что там всегда есть две цены. Это связано с принятой системой финансирования жилищного строительства. Каждый многоквартирный дом в Финляндии — это, на самом деле, отдельное акционерное общество. Когда девелопер начинает строить новый проект, он регистрирует АО. Поэтому клиент, приобретающий квартиру, в реальности покупает не недвижимость, а акции, которые дают ему право жить в определенной квартире в этом доме.

В модели финансирования, которая будет действовать в России с 1 июля 2018 года, девелопер также должен регистрировать новое юридическое лицо для каждого нового проекта. Но после завершения строительства эту новую компанию нужно будет закрыть.

А в финской модели акционерное общество продолжает существовать, и по завершении строительства его акциями владеют все собственники квартир. Формируется своего рода совет директоров, в который входят собственники, они управляют домом и нанимают профессиональные компании для его обслуживания.

Акционерное общество может взять долгосрочный банковский кредит сроком до 30 лет. Это, конечно, происходит до начала строительства и продаж. Девелопер должен подготовить бюджет для проекта с планом по финансированию, заключить кредитные договоры с банками, чтобы быть уверенным, что имеет достаточно средств для строительства. Без этого нельзя начинать продажи.

Вот поэтому в финских прайс-листах всегда две цены: покупатель платит либо всю сумму сразу (сам берет кредит или использует средства со своего банковского счета), либо оплачивает только определенную часть, например 30—40% от общей стоимости квартиры. Оставшуюся сумму клиент оплачивает через АО в течение срока, который составляет от 15 до 30 лет.

 

— Применяются ли в финской модели финансирования счета эскроу?

— Да, применяются. Клиент оплачивает через счет эскроу стоимость квартиры в течение строительства, и девелопер не может свободно использовать эти средства. Но банк, контролирующий счет эскроу, освобождает средства, которые нужны девелоперу для продолжения строительства. Таким образом, застройщик не может получить со счета эксроу больше денег, чем нужно.

Однако очевидно, что банки не являются экспертами в строительном бизнесе и не могут реально оценить потребности девелопера. Поэтому в Финляндии в процесс вовлечены третьи лица, которые могут профессионально оценить степень готовности проекта.

 

— А какова здесь роль государства?

— Государство не регулирует вопрос того, что может входить в стоимость строительства, как это планируется сделать в России в рамках нововведений, которые вступят в силу в июле 2018 года.

Как я уже говорил, в Финляндии раньше также были проблемы с обманутыми дольщиками, поэтому государство озаботилось внедрением новой модели финансирования. Как мы видим, она достаточно успешно функционирует, и обманутых дольщиков в стране больше нет.

Это преимущество как для клиентов, чувствующих себя более защищенными, так и для девелоперов, которые работают в стабильных условиях и не боятся изменения правил игры в будущем.

 

— Каким Вам видится «безболезненный» переходный период, сколько он должен продлиться? Например, Алексей Круковский из компании Брусника не видит возможности «реализовать эту идею в трехлетнем горизонте». А Вы?

— Мы считаем, что переходный период должен составлять минимум 5 лет. Эту цифру легко объяснить. Когда девелопер покупает новый участок, планируется срок реализации проекта: обычно 5—10 лет. Это типично для любого инвестора, независимо от бизнеса.

При этом всегда особенно важна стабильность, правила игры не должны неожиданно меняться. Если переходный период составляет только три года, нужно понимать, что меняются условия в течение реализации одного инвестиционного проекта, который уже был тщательно распланирован. Разумеется, это нарушает нормальный порядок дел и доставляет инвестору массу неудобств.

 

— Как переход к проектному финансированию отразится на объемах строительства жилья и на ценах? Многие считают, что объемы упадут, а цены вырастут. В частности, о таком варианте развития событий в интервью порталу ЕРЗ говорили эксперты Владислав Преображенский (Клуб инвесторов Москвы), Мария Литинецкая («Метриум Групп»), застройщики Ирина Вишневская («ЮгСтройИмпериал»), Александр Рогатых («Аквилон Инвест») и др. А вот их коллега Валерий Ананьев («Атомстройкомплекс») с такими прогнозами не согласен. А Ваше мнение?

— Исходя из опыта других стран, к сожалению, можно сделать вывод, что с помощью дополнительного регулирования отрасли снизить стоимость жилья не получается. Результат, скорее, обратный: чем сильнее регулирование — тем выше стоимость жилья. 

Одна из главных причин высоких цен в России — стоимость финансирования строительства жилых домов и социальной инфраструктуры, которая включает в себя, прежде всего, детские сады и школы. Сейчас строительство школ и детских садов — это нагрузка, возложенная на девелоперов. Но на практике девелопер не платит «из своего кармана»: в конечном итоге ведь платят покупатели квартир.

 

Проект детского сада, реализованный компанией ЮИТ в г. Казани 

 

В большинстве стран, например в той же Финляндии, местная администрация или государство оплачивают строительство школ и детских садов из налогов или за счет долгосрочных кредитов. Таким образом, затраты распределяются на длительный период — порядка 20—30 лет.

В российской системе девелоперы, точнее покупатели, финансируют развитие социальной инфраструктуры в течение строительства жилого комплекса, поэтому доля затрат здесь гораздо выше. В итоге это отражается в итоге на стоимости квадратного метра.

Вторая причина, которая сделает строительство дороже в новой модели проектного финансирования, — это стоимость кредита. В условиях долевого строительства девелоперу не нужно брать большие банковские кредиты. В то же время и дольщики могут покупать квартиры по более низким ценам в начале строительства.

При использовании механизма проектного финансирования доля банковских кредитов в общем бюджете проекта вырастет. Хотя Центральный Банк постоянно уменьшает процентную ставку и уровень инфляции снижается, в реальности ставки по кредитам остаются довольно высокими.

 

Фото: www.arnapress.kz

 

На самом деле, система финансирования, которая функционирует сегодня в России, довольно уникальная. Стоимость квартир растет в течение строительства, в то время как в других странах прайс-лист — фиксированный. При долевом участии российское ценообразование дает возможность дешевле продавать квартиры на старте проекта, потому что у застройщика нет большой кредитной нагрузки в начале строительства. Боюсь, при введении проектного финансирования такой возможности уже не будет.

Хотелось бы еще раз подчеркнуть: нет ни одной страны в мире, где удалось бы уменьшить стоимость строительных проектов с помощью государственного регулирования.

 

— То есть, рынок сам все должен отрегулировать?

— Да, самый лучший инструмент для снижения стоимости жилья — это развитая здоровая конкуренция. Жесткая конкуренция, когда на рынке много достойных игроков, а у клиента есть богатый выбор предложений, создает условия для формирования справедливых цен. Так что конкуренция регулирует цены успешнее, чем любые законы.

Тем не менее, мы очень рады тому, что Правительство России понимает проблему с обманутыми дольщиками и ищет способы ее решения. Благодаря этому в будущем недобросовестные девелоперы должны исчезнуть с рынка.

 

— Г-н Хелпполайнен, благодарим Вас за интересную и содержательную беседу! Надеюсь, описанный Вами финский опыт окажется полезным и для России.

Беседу вел Михаил ИВАНОВ

Редакция благодарит концерн ЮИТ за помощь в подготовке материала  


 

 

Другие публикации по теме:

Разбираем дорожную карту отмены долевого строительства

Сбербанк готов увеличить проектное финансирование застройщиков до 370 млрд руб.

На первом этапе застройщики будут переходить от долевого строительства к проектному финансированию по своему желанию

Валерий Ананьев («Атомстройкомплекс»): При поиске альтернатив «долёвке» предлагаю использовать опыт Великобритании

Никита Стасишин: Переход на проектное финансирование будет отработан на пилотных проектах

Владислав Преображенский (Клуб инвесторов Москвы): Проектное финансирование устранит с рынка некачественных игроков. Но объемы строительства сократятся, а его себестоимость вырастет

Андрей Кирсанов (MR Group): При переходе к проектному финансированию весьма пригодится опыт Германии

Алексей Круковский (Брусника): Если проект плохо продается, никакая величина собственных средств застройщика его не спасет

Надежда Косарева: Для полного перехода от долевого строительства жилья к проектному финансированию потребуется не менее пяти лет