Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Как внедрение сервиса «Базис.Ключи» увеличило число счастливых покупателей. Кейс группы компаний Атлас девелопмент

Продукт «Базис.Ключи» помог крупному девелоперу из Екатеринбурга ГК Атлас Девелопмент повысить эффективность сотрудников компании и в три раза ускорил процесс заселения, увеличив качество клиентского сервиса.

 

 

Сегодня в портфеле девелопера — около 3 млн кв. м жилья и более 2 200 проданных квартир, а в штате работает более 300 сотрудников. ГК Атлас девелопмент уже 16 лет занимается строительством жилой, коммерческой и промышленной недвижимости (Логопарк Кольцовский — 3-й по величине транспортный узел Екатеринбурга, площадь 105 га), а также сама организует управление жильем.

Ежегодно застройщик получает международные премии Urban Awards за реализуемые объекты. В 2021—2022 годах это стала Жилая экосистема 4YOU, которая сейчас находится в стадии активного строительства, а в 2020 году победу одержал ЖК Парк Столиц (на фото).

 

 

Проблемы, стоящие перед застройщиком до интеграции продукта «Базис.Ключи»:

1. По мере увеличения площади сдаваемых объектов перед застройщиком остро встал вопрос автоматизации этапа заселения, передачи ключей покупателям и работы с подрядчиками. Ранее сотрудники группы компаний Атлас Девелопмент вручную проводили фотофиксацию замечаний вместе с клиентами, передавали фотографии дефектов на устранение строительной фирме. При этом снимки нередко терялись или были некорректны, а сам процесс занимал длительное время, что повышало недовольство покупателей.

2. После того как девелопер занялся еще и самостоятельным управлением недвижимостью, перед ним возникла новая задача — организовать, автоматизировать и ускорить этап заселения и передачи ключей, комфортный для покупателя.

3. Сотрудники ГК Атлас девелопмент тратили много времени на операционную нецелевую работу с данными при сдаче объекта, запись клиентов на приемку, коммуникацию с подрядчиками. Эти действия снижали эффективность персонала, а соотношение затраченных ресурсов превышало КРI по задачам.

4. Также возникали негативные отзывы от покупателей по вопросам, связанным в большей степени с человеческим фактором и незначительными недоработками процессов.

 

 

Группа компаний Атлас Девелопмент, которая работает на основе доверительных отношений с клиентами, заботится о качестве строительства, подготовке жилья к передаче и уровню клиентского сервиса, увидела необходимость в альтернативном решении — цифровизации текущих процессов в единой системе для покупателей и сотрудников. Особенно хотелось добиться удобства на всех типах клиентских интерфейсов, как в мобильной, так и десктопной версии.

«Для выбора сервиса мы провели внутренний тендер, который выиграла экосистема для застройщиков “Базис.Недвижимость”, — отметили в Атлас Девелопмент. — Основным конкурентным преимуществом и основополагающим фактором при выборе продукта “Базис.Ключи” стала возможность использования готового личного кабинета — мы планировали разрабатывать его своими силами».

Компания «Базис.Недвижимость» адаптировала сервис «Базис.Ключи» под внутренние бизнес-процессы девелопера, а с интеграцией у застройщика исчезла необходимость тратить время и деньги на разработку приложения.

Внедрение сервиса позволило объединить на одной платформе личный кабинет клиента (где он сам может записаться на приемку, а менеджер моментально отправит фотографии дефектов для их устранения) с коммуникацией персонала группы компаний Атлас девелопмент и подрядчиков. Так подрядчик оперативно получает замечания, ликвидирует их, после чего в едином интерфейсе покупателю тут же приходит уведомление о решении проблемы.

Такая система в разы ускоряет сам процесс приемки и передачи ключей, чем увеличивает число счастливых клиентов.

 

 

ГК Атлас Девелопмент внедрила сервис экосистемы «Базис.Недвижимость» «Базис.Ключи» с января 2021 года. В группе отмечают, что за год с небольшим автоматизация процесса при активном использовании ускорила процесс заселения почти в три раза. Обеспечив контроль работы подрядчиков по устранению замечаний, быструю коммуникацию с покупателями и единый интерфейс, продукт по итогам замера NPS также увеличил у клиентов «уровень счастья», что и было основной задачей застройщика.

«Работа с сервисом “Базис.Ключи” позволила добиться того, что большая часть наших покупателей довольны всем взаимодействием, даже если есть замечания по объекту, — поделились в Атлас Девелопмент, добавив: — Мы обязательно продолжим сотрудничество с “Базис.Недвижимость” и внедрим другие модули системы».

 

  

Ключевые итоги интеграции сервиса:

 Автоматизация увеличила скорость обработки замечаний подрядчиками и их устранение.

• Девелоперу удалось в три раза ускорить процесс сдачи жилья.

• 9 из 10 покупателей довольны взаимодействием по передаче ключей, даже в случае наличия замечаний по объекту.

• Цифровизация освободила рабочее время сотрудников компании для выполнения целевых KPI.

• Интеграция продукта повысила качество сервиса, увеличив число довольных клиентов.

 

 

«ГК Атлас Девелопмент один из наших любимых клиентов, — прокомментировал основатель и СЕО “Базис.Ключи” Артем Глухих (на фото). — Мы рады, что все больше российских застройщиков выбирают сервис “Базис.Ключи”. Мы предлагаем максимально эффективное решение для улучшения и автоматизации клиентского опыта. Ведь счастливые покупатели и репутация — одни из самых ценных атрибутов любого застройщика», — резюмировал топ-менеджер.

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Итоги двух месяцев использования компанией Астон Екатеринбург «того самого сервиса по передаче ключей»

Как интеграция сервиса «Базис.Ключи» позволила застройщику с первого раза сдавать 85% объектов по двусторонним актам приема-передачи

+

Дольщики трех дочерних компаний Urban Group отказались от создания ЖСК

Не подпадающие под действие 218-ФЗ недостроенные дома в ЖК «Лесобережный», «Видный» и «Солнечная система» будут переданы новому застройщику.

    

Фото: www.sibscience.com

     

На минувшей неделе прошли собрания дольщиков проблемных домов, недостроенных дочерними компаниями холдинга-банкрота Urban Group ООО «Хайгейт»ООО «Ваш город»АО «Континент проект».

    

Фото: www.i.ytimg.com

     

Речь шла, соответственно, о таких незавершенных жилых комплексах от вышеназванных застройщиков, как «ЖК «Лесобережный» (на фото), ЖК «Видный город»ЖК «Солнечная система».

Как ранее сообщал портал ЕРЗ, на повестку собрания выносился единственный вопрос: о создании участниками строительства жилищно-строительного кооператива (ЖСК).

    

Фото: www.pbs.twimg

     

Именно такой путь достройки предусмотрен действующим законодательством в качестве первого варианта для указанных ЖК, где в общей сложности около 10 корпусов не защищены 218-ФЗ. То есть застройщик не отчислял на случай остановки строительства данных домов страховые взносы в Фонд защиты дольщиков.

В случае положительного решения дольщики должны достраивать и содержать объект на свои деньги. При отрицательных же итогах голосования или отсутствии кворума конкурсный управляющий может привлечь нового застройщика.

     

Фото: www.mestoprozhivaniya.ru

     

Поэтому неудивительно, что дольщики ООО «Хайгейт» и ООО «Ваш город» единогласно высказались против создания ЖСК. На собрании же дольщиков ООО «Континент проект», по данным РИА Недвижимость, не было кворума.

Таким образом, в отношении всех объектов долгостроя от вышеуказанных девелоперов, не подпадающего под нормы 218-ФЗ, «далее на повестке дня — вопрос о привлечении нового застройщика и передаче ему имущества и обязательств компании-должника», поясняет Светлана Аглинишкене, конкурсный управляющий обанкротившихся «дочек» Urban Group.

    

 

    

Напомним, что в случае привлечения нового застройщика дома передают строительной компании, и работы на объекте продолжатся в соответствии с дорожной картой и графиками достройки, утвержденными Правительством РФ в августе 2018 года, на средства федерального и регионального бюджетов.

  

Фото: www.rbk.ru

   

В период с 10 по 14 декабря Аглинишкене проводит собрания участников строительства еще двух входивших в группу девелоперов — «ООО «Экоквартал» (ЖК «Митино О2») и «ООО «Ивастрой» (ЖК Город-событие «Лайково»). Здесь также речь идет о тех домах комплексов, по которым застройщиками не производились отчисления в Фонд защиты дольщиков.

А с 17 по 20 декабря в рамках серии очных собраний будет определен механизм завершения строительства уже по тем объектам, где застройщик перечислял взносы в Фонд.

    

Фото: www.novostroy.ru

    

Как на днях сообщал портал ЕРЗ, в Красногорске, Химках и Видном силами привлеченного подмосковными властями генподрядчика, АО «Крокус», достроено пять проблемных домов для почти 3 тыс. дольщиков Urban Group.

    

    

    

    

     

  

Другие публикации по теме:

В Красногорске, Химках и Видном достроено жилье для почти 3 тыс. дольщиков Urban Group

В декабре дольщики Urban Group проголосуют либо за достройку девелоперами их проблемных домов, либо за создание ЖСК

Дольщикам Urban Group взамен потерянных квадратных метров еще раз предложили деньги

Реестр жилых помещений Urban Group закрывается в понедельник

ЖК «Лесобережный» начнут достраивать в ноябре