Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Лидеры ТОП новостроек по потребительским качествам на 1 августа 2024 года сменились в республиках Алтай, Башкортостан, Дагестан, Крым и в Саратовской области

Портал ЕРЗ.РФ обновил ТОП новостроек по потребительским качествам в России и регионах. Лидером ТОП в Республике Алтай стал ЖК Берег Катуни, в Республике Башкортостан — ЖК Grand&Grand, в Республике Дагестан — ЖК Гранатовый, в Республике Крым — ЖК Новая Ливадия (пгт. Виноградное), в Саратовской области — ЖК Лето.

  

Фото: © Артем Блинов / Фотобанк Лори

 

Регион

Место

ЖК

Оценка ЕРЗ

Застройщик

Российская Федерация

ЖК Макаровский квартал, г. Екатеринбург

76,95

0,00 

УГМК-Застройщик

Алтайский край

ЖК Opera Residence, Алтайский край, г. Барнаул

41,25

0,00 

СЗ Легиан

Амурская область

ЖК Амур Сити, Амурская область, г. Благовещенск

47,60

0,00 

СД ГРУПП СЗ

Архангельская область

ЖК Maxi Life на Выучейского, 31, г. Архангельск

45,95

0,00 

Макси Девелопмент

Астраханская область

ЖК Атмосфера, г. Астрахань

75,05

0,00 

ДК Прогресс

Белгородская область

ЖК Космос, Белгородская область, г. Старый Оскол

50,40

0,00 

Индустрия строительства

Брянская область

ЖК Мегаполис-Парк (Мичуринский), Брянская область, п. Мичуринский

64,95

0,00 

ГК Мегаполис

ЖК Мегаполис-Парк (Путевка), Брянская область, п. Путевка

64,95

0,00 

ГК Мегаполис

Владимирская область

ЖК Доброград (д. Гороженово), Владимирская область, д. Гороженово

54,00

0,00 

СЗ Доброград

ЖК Доброград (п. Доброград), Владимирская область, п. Доброград

54,00

0,00 

СЗ Доброград

ЖК Доброград (с. п. Новосельское), Владимирская область, с. п. Новосельское

54,00

0,00 

СЗ Доброград

Волгоградская область

ЖК Level Up, г. Волгоград

40,05

0,00 

Синара-Девелопмент

Вологодская область

ЖК Maxi Life на Возрождения, Вологодская область, г. Вологда

62,35

0,00 

Макси Девелопмент

Воронежская область

ЖК Z-town, г. Воронеж

67,95

0,00 

ДК Новый код

Забайкальский край

ЖК Кенон Ривьера Парк, Забайкальский край, г. Чита

23,25

0,00 

СЗ Трансстройдевелопмент

Ивановская область

ЖК Левитан, г. Иваново

32,90

0,00 

Группа Аквилон

Иркутская область

ЖК СОЮЗ PRIORITY, г. Иркутск

72,00

0,00 

ГК ГРАНДСТРОЙ

Кабардино-Балкарская Республика

ЖК FLAGMAN PARK, Кабардино-Балкарская Республика, г. Нальчик

31,85

0,00 

Flagman Invest

Калининградская область

ЖК Балтийская гавань, Калининградская область, г. Балтийск

49,90

0,00 

ГК ТВН

Калужская область

ЖК Новый город, Калужская область, г. Обнинск

52,90

0,00 

ГК Новый город

Камчатский край

ЖК Олимп, Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский

23,50

0,00 

СЗ ОЛИМП-КАМЧАТКА

Карачаево-Черкесская Республика

ЖК Мегаполис, г. Черкесск

29,05

0,00 

ЮГ-СТРОЙ

Кемеровская область

ЖК Парковый, г. Кемерово

49,60

0,00 

ГК Атмосфера

Кировская область

ЖК Дом бутик-класса Булычев, г. Киров

72,55

0,00 

ГК Железно

Костромская область

ЖК Движение, г. Кострома

35,50

0,00 

ГК Мегаполис

Краснодарский край

ЖК Белые Росы, Краснодарский край, ст. Динская

67,45

0,00 

ГК ТОЧНО

Красноярский край

ЖК Южный Берег, г. Красноярск

57,90

0,00 

СГ СМ.СИТИ

Курганская область

ЖК Квартал Резиденция, г. Курган

60,15

0,00 

Брусника

Курская область

ЖК Квартал на Чехова OLIVIA, г. Курск

45,15

0,00 

ГК Девелоперская компания Имена

Ленинградская область

ЖК ЛесART, Ленинградская область, п. Новоселье

39,40

0,00 

СК ЛенРусСтрой

Липецкая область

ЖК Геометрия-Вершина, г. Липецк

44,10

0,00 

ГК ОДСК

Москва

ЖК Дом Лаврушинский, г. Москва

70,00

0,00 

Sminex

Московская область

ЖК EVO, Московская область, г. Реутов

63,85

0,00 

DOGMA

Мурманская область

ЖК Русский Север, г. Мурманск

20,85

0,00 

СЗ АРКТИКУМ

Нижегородская область

ЖК N1 Первый дом в Нижнем, Нижегородская область, г. Нижний Новгород

54,65

0,00 

UDS

Новгородская область

ЖК Лето-Лето, Новгородская область, г. Великий Новгород

27,85

0,00 

СЗ СК Возрождение-23

Новосибирская область

ЖК Квартал на Декабристов, г. Новосибирск

72,30

0,00 

Брусника

Омская область

ЖК Квартал ДРАВЕРТА, г. Омск

59,60

0,00 

Брусника

Оренбургская область

ЖК Авторский дом Перовский, г. Оренбург

39,40

0,00 

ГК М-ЛЕВЕЛ

Орловская область

ЖК Династия, Орловская область, г. Орёл

45,30

0,00 

ГК ОДСК

Пензенская область

ЖК Holms Residence, г. Пенза

70,30

0,00 

СГ Рисан

Пермский край

ЖК Ньютон, г. Пермь

56,60

0,00 

UDS

Приморский край

ЖК Novatoria, Приморский край, г. Владивосток

56,40

0,00 

Ареал-Недвижимость

Псковская область

ЖК Клубный дом ТЭЦ, г. Псков

29,55

0,00 

Дом на Советской

Республика Адыгея

ЖК Родной Дом, Республика Адыгея, аул Новая Адыгея

29,75

0,00 

ГК Дарстрой

Республика Алтай

+1 

ЖК Берег Катуни, Республика Алтай, с. Майма

21,00

+1,90 

СЗ ПРАЙД ИНВЕСТ

Республика Башкортостан

+3 

ЖК Grand&Grand, Республика Башкортостан, г. Уфа

52,70

+4,55 

ГК Первый Трест

Республика Бурятия

ЖК Рубин, Республика Бурятия, г. Северобайкальск

30,35

0,00 

СЗ Рубин

Республика Дагестан

+5 

ЖК Гранатовый, Республика Дагестан, г. Дербент

43,70

+18,00 

Эффект Девелопмент. СЗ

Республика Ингушетия

ЖК По ул. Московская, Республика Ингушетия, с. п. Нестеровское

6,75

0,00 

Стройиндустрия

Республика Калмыкия

ЖК Дом по пр.им. П.Анацкого, Республика Калмыкия, г. Элиста

17,65

0,00 

АлексСтрой

Республика Карелия

ЖК Каскад, Республика Карелия, г. Петрозаводск

49,15

0,00 

ГК Век

Республика Коми

ЖК Урман, Республика Коми, г. Сыктывкар

33,20

0,00 

СЗ ГКС

Республика Крым

+1 

ЖК Новая Ливадия (пгт. Виноградное), Республика Крым, пгт Виноградное (в составе г. о. Ялта)

50,05

0,00 

ГК Таврида Девелопмент

Республика Марий Эл

ЖК Первая Линия, Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола

31,20

0,00 

СК Спектр-М

Республика Мордовия

ЖК Гармония, Республика Мордовия, г. Саранск

27,50

0,00 

МИК

Республика Саха

ЖК Ленские высоты, Республика Саха (Якутия), г. Якутск

31,15

0,00 

СЗ РП Якутск

Республика Северная Осетия — Алания

ЖК Произведение на Первомайской, Республика Северная Осетия — Алания, г. Владикавказ

34,95

0,00 

СЗ НОВА-СТРОЙ

Республика Татарстан

ЖК ART City, Республика Татарстан, г. Казань

60,20

0,00 

Унистрой

Республика Тыва

ЖК Менгун, Республика Тыва, г. Кызыл

19,10

0,00 

СК Трансстрой

Республика Хакасия

ЖК Новый Горизонт, Республика Хакасия, г. Абакан

34,65

0,00 

СЗ Альфастройинвест

Ростовская область

ЖК Дом-резиденция Собрание, Ростовская область, г. Ростов-на-Дону

59,10

0,00 

ГК Альянс

Рязанская область

ЖК МЕГА, Рязанская область, г. Рыбное

66,65

0,00 

СК РЕКОНСТРУКЦИЯ

Самарская область

ЖК Green River, г. Самара

65,40

0,00 

ДК Древо

Санкт-Петербург

ЖК Московский, 65, г. Санкт-Петербург

59,65

0,00 

LEGENDA Intelligent Development

Саратовская область

+1 

ЖК Лето, г. Саратов

39,00

+1,90 

Компания Кронверк

Сахалинская область

ЖК Большая Полянка, Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск

41,30

0,00 

ГК ЛИГО

Свердловская область

ЖК Макаровский квартал, г. Екатеринбург

76,95

0,00 

УГМК-Застройщик

Севастополь

ЖК Доброгород, г. Севастополь

33,50

0,00 

ИнтерСтрой

Смоленская область

ЖК Соловьиная роща. Новый квартал, г. Смоленск

40,80

0,00 

Ваш дом

Ставропольский край

ЖК Империал, г. Ставрополь

64,95

0,00 

ГК Премиум Сити

Тамбовская область

ЖК Европейский II, г. Тамбов

31,90

0,00 

ГК СКЖ

Тверская область

ЖК Южный, г. Тверь

47,10

0,00 

ГК Новый город

Томская область

ЖК Михайловский парк-квартал, г. Томск

49,55

0,00 

1&3 Концепт Девелопмент

Тульская область

ЖК Smart-квартал Современник, г. Тула

51,35

0,00 

Современник

Тюменская область

ЖК Европейский квартал, г. Тюмень

73,45

0,00 

Брусника

Удмуртская Республика

ЖК Znak Город Будущего, Удмуртская Республика, п. Первомайский

72,10

0,00 

ГК Железно

Ульяновская область

ЖК CENTROPOLIS, г. Ульяновск

65,45

0,00 

ГК Железно

Хабаровский край

ЖК Амурский Квартал, г. Хабаровск

55,80

0,00 

Талан

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

ЖК Квартал Новин, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, г. Сургут

67,25

0,00 

Брусника

Челябинская область

ЖК Ньютон, г. Челябинск

70,50

0,00 

Группа Голос

Чеченская Республика

ЖК GROZNY TOWERS, Чеченская Республика, г. Грозный

21,05

0,00 

ДИКА-СТРОЙПРОЕКТ

Чувашская Республика

ЖК Welltown, Чувашская Республика, г. Чебоксары

63,15

0,00 

ИСКО-Ч

Ямало-Ненецкий автономный округ

ЖК Атмосфера. Квартал у озера, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Новый Уренгой

37,30

0,00 

УДСД

Ярославская область

ЖК Гармония NEXT, Ярославская область, г. Ярославль

45,40

0,00 

ГК ГарантСтрой

 

ТОП новостроек Республики Алтай возглавил ЖК Берег Катуни (Республика Алтай, с. Майма) от СЗ ПРАЙД ИНВЕСТ, поднявшись на одну строку. Оценка качества жилого комплекса составляет 21 балл (+1,9 за месяц).

В ТОП новостроек Республики Башкортостан на первое место вышел ЖК Grand&Grand (Республика Башкортостан, г. Уфа) от ГК Первый Трест. В прошлом ТОП он был четвертым. Оценка ЖК увеличилась на 4,55 балла — до 52,7.

В ТОП новостроек Республики Дагестан лидером стал ЖК Гранатовый (Республика Дагестан, г. Дербент) от застройщика Эффект Девелопмент. СЗ. Месяц назад он был шестым. Оценка жилого комплекса прибавила 18 баллов и достигла 43,7.

В ТОП новостроек Республики Крым лидером стал ЖК Новая Ливадия (пгт. Виноградное) (Республика Крым, пгт Виноградное в составе г. о. Ялта) от ГК Таврида Девелопмент. Месяц назад он был вторым. Оценка качества жилого комплекса осталась прежней — 50,05 балла.

ТОП новостроек Саратовской области возглавил ЖК Лето (г. Саратов) от Компании Кронверк, поднявшись на одну строку. Оценка качества жилого комплекса составляет 39 баллов (+1,9 за месяц).

 

С полным ТОП новостроек России по потребительским качествам можно ознакомиться здесь.

  

СПРАВКА О МЕТОДОЛОГИИ ПОДСЧЕТА ДАННЫХ
ТОП новостроек по потребительским качествам формируется и публикуется каждое 1-е число месяца. Каждый жилой комплекс для попадания в ТОП должен иметь квартиры в продаже от застройщика, и в отношении жилого комплекса должна быть проведена оценка специалистами портала ЕРЗ.РФ по 133 потребительским качествам.

 

Материал носит информационно-аналитический характер и не является рекламой.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам января — июля 2024 года

Лидеры ТОП новостроек по потребительским качествам на 1 июля 2024 года сменились в Саратовской области

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам января — июня 2024 года

Лидеры ТОП новостроек по потребительским качествам на 1 июня 2024 года остались прежними

Лидеры ТОП новостроек по потребительским качествам на 1 мая 2024 года сменились в Омской и Пензенской областях

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам января — апреля 2024 года

Лидеры ТОП новостроек по потребительским качествам на 1 апреля 2024 года сменились в Нижегородской, Омской и Томской областях

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам I квартала 2024 года

+

Автоматизация и гибкость — условия успешной работы на рынке недвижимости

Недавно в рамках РСН-22 состоялся круглый стол «Управление бизнес-процессами строительной компании». MACRO, НОЗА и Экспоцентр собрали руководителей девелоперских компаний, экспертов строительной отрасли и специалистов по цифровизации, чтобы обсудить стратегии и инструменты управления.

 

 

Как держать руку на пульсе, оперативно отслеживать показатели деятельности всех подразделений и принимать релевантные решения в режиме реального времени? Как управлять командой и выстраивать эффективные коммуникации внутри команды и между подразделениями? Участники круглого стола дали пять рекомендаций, которые помогут строительным компаниям найти точки опоры в турбулентное время.

 

Гибкость и высокая скорость принятия решений

Текущая реальность требует от компаний моментальной реакции на происходящие на рынке изменения и быстрой адаптации к новым условиям. Принципы agile-менеджмента стали актуальными не только для IT-стартапов, которые всегда действуют в условиях неопределенности, но и для других более консервативных отраслей.

«С 1991 года мы уже пережили девять кризисов, и все они отличались высокой степенью неопределенности. На рынке оставались наиболее гибкие компании, отметил руководитель Mozhenkov progress consulting Владимир Моженков (на фото ниже), добавив: Именно на этом стоит сейчас держать фокус застройщикам. И чтобы начать применять гибкость на практике, полезно будет установить KPI по скорости принятия решений, основанной на ситуации на рынке».

 

 

В условиях неопределенности также важно создавать антикризисные штабы. Эффективным форматом взаимодействия будут ежедневные встречи ключевых сотрудников с анализом положения дел в организации, у конкурентов и отрасли в целом. По словам Моженкова, управлять компаниями на основе интуиции и опыта вряд ли получится, руководителям нужны будут данные для принятия решений. Для повышения устойчивости к вызовам внешней среды эксперт советует внедрить следующие документы:

 дашборд с актуальными данными по компании;

• кризисный план доходов и расходов;

 кризисный план движения денежных средств;

• антикризисный план действий.

«Данные документы позволили нам на протяжении всех кризисов сжиматься как пружина, а потом выстреливать и расти», подчеркнул Владимир Моженков.

 

Аудит и формализация бизнес-процессов

Для повышения эффективности управления организацией необходимо провести аудит бизнес-процессов и их формализацию. Именно с этого начинается цифровизация процессов.

 

 

«Если в бизнес-процессах творится хаос, его оцифровка не решит проблему, а только усилит ее. Аудит со стороны поможет взглянуть на ситуацию непредвзято, считает заместитель генерального директора СК ЛенРусСтрой Максим Жабин (на фото). Помимо аудита следует описать все актуальные процессы в компании: от путей согласования до подчинения сотрудников. Такая методология понадобится при автоматизации. Важно понимать, что автоматизации поддаются только повторяющиеся действия», — отметил топ-менеджер.

 

 

Значимость корректного анализа бизнес-процессов подчеркнул и директор департамента комплексной цифровизации «Мобильные решения для строительства» Андрей Поздеев (на фото). 

«Цифровизация это изменение бизнес-процессов под воздействием современных технологий. Как правило, процесс проходит 4 стадии: определение, выполнение, запуск в эксплуатацию и поддержку, – пояснил эксперт. Больше всего вопросов возникает именно на первом этапе. Чтобы избежать большинства ошибок, компании следует уделить особое внимание концептуальному дизайну — формализации бизнес-процессов», — уточнил он.

По словам Поздеева, здесь существует две крайности: процессы описываются поверхностно, либо тонут в бюрократии. В обоих случаях цифровизация не принесет ожидаемый эффект.

 

Автоматизация бизнеса

Для эффективного управления проектом его необходимо детализировать по этапам, а этапы — по контрольным точкам. Добиться этого можно с помощью ERP-решений, когда единый план охватывает все подразделения компании, вплоть до мастеров на строительной площадке.

По мнению Владимира Моженкова, во время серьезного кризиса компании неизбежно потеряют часть клиентов, партнеров и сотрудников, и сейчас у них последний шанс внедрить цифровизацию, которая поможет избежать больших потерь.

 

 

«До сих пор многие организации ведут график строительства в excel-таблицах, сотрудникам приходится вручную вводить и обновлять информацию, есть риск человеческого фактора и долгого восстановления данных», отметил главный эксперт по MacroERP Богдан Ядыкин (на фото).

На такую ручную и дублирующуюся работу уходит большое количество рабочих часов сотрудников, констатирует он. Разрозненные таблицы мешают выстраивать аналитику и быстро принимать эффективные решения. «В результате у проектов смещаются сроки строительства. ERP-решения помогают также ускорить документооборот, настроить списание ТМЦ на КС и высвободить дополнительные средства».

В настоящее время на строительном рынке много решений для автоматизации бизнеса, от CRM общей направленности до специализированных отраслевых решений. «Если девелопер вводит в эксплуатацию до 50 тыс. кв. м в год, то лучше не разрабатывать собственные программные продукты: это дорого, а на рынке хватает отраслевых ERP и CRM», советует Максим Жабин. 

Сегодня в строительных компаниях наиболее цифровизованы департаменты маркетинга и продаж, однако еще имеется большой потенциал для повышения эффективности и оптимизации в строительном блоке, убежден эксперт.

 

 

«Использование ERP-решения во всех подразделениях позволяет на практике сэкономить около 30% времени работников только за счет контроля заявок на материалы и упрощения документооборота, поделился заместитель генерального директора ГК Надежда Виталий Артемчук (на фото). Мы в компании внедрили MacroERP, где ведем продажи, маркетинг, заявки, снабжение, финансы и строительство».

Все процессы взаимосвязаны, поэтому у руководства всегда есть актуальная картина по состоянию дел в компании, пояснил топ-менеджер. «Удобно, что MacroERP работает в облаке. Это упрощает работу инициаторов заявок — они открывают мобильную версию системы и формируют заявки прямо со стройплощадки», — резюмировал Артемчук.

 

 

Генеральный директор ГК Железно Юрий Захаров (на фото) для минимизации ошибок в расчете стоимости проектов рекомендовал применять классификатор строительных элементов Uniformat II, что позволяет до 5—10% минимизировать ошибки в расчетах. На стадии формирования проекта погрешность минимизируется до 4%. 

 

Единое информационное поле

Ключевой момент для повышения работоспособности команды — создание в рабочей среде единого инфополя, где результаты труда видны всем каждый день. Это относится и к руководству бизнеса, и рядовым сотрудникам. Это могут быть дашборды, отчеты на почту или в мессенджерах.

 

 

Генеральный директор GoodBI Елена Чистякова (на фото) обратила внимание участников круглого стола на «хоторнский эффект»: сотрудники трудятся результативнее, когда за ними наблюдают. Такой эффект также помогают сформировать дашборды.

Специалист оделилась кейсом одного московского застройщика, где после выведения на дашборд двух воронок (результатов отдела продаж и брокеров) сотрудники стали отслеживать результативность внутренних конкурентов, а эффективность отдела продаж выросла без дополнительных вливаний. В другой компании повысить мотивацию сотрудников позволило размещение на стене таблицы с рейтингом по количеству встреч, конверсий, звонков и другим показателям.

 

Быстрые и эффективные коммуникации с партнерами и контрагентами 

С целью повышения гибкости в управлении и скорости принятия решения важно не только выстраивать процессы и коммуникации внутри организации, но и улучшать взаимодействие с контрагентами и партнерами. Показательным примером является взаимодействие финансового блока и банков.

 

 

Генеральный директор компании Котельники Елена Соловьева (на фото) поделилась кейсом по проектному финансированию, в котором застройщику за счет автоматизации обмена информацией между подразделениями удалось сформировать эффективную модель коммуникации с банком.

«Проектное управление уступило место матричным структурам, а для их результативности нужна автоматизация. Иначе обмен информацией занимает непозволительно много времени, что затрудняет общение с внешними партнерами, подчеркнула Соловьева. Прозрачная финансовая модель, выстроенные и автоматизированные коммуникации внутри отделов, отлаженный документооборот позволили нам наладить оперативное согласование с банком, получить выгодные условия и найти оптимальную для себя модель сбыта», — добавил она.

 

 

Заместитель генерального директора по цифровизации ГК КТБ Андрей Золотарев (на фото) рассказал о четырех стадиях цифровой трансформации бизнеса:

• человеко-ориентированный подход — управленческие решения проводит человек на основании опыта и интуиции;

• процессо-ориентированный подход — управление бизнесом через оцифрованные процессы;

• ориентация на данные — бизнес собирает данные и опирается на них при принятии решений;

• Model-Driven — бизнес-процессы и организационная структура компании построены на сквозной интеграции информационных потоков и их непрерывной аналитике.

Сквозная интеграция процессов, расширенная аналитика и коммуникации между департаментами создают ресурсы для гибкого управления и принятия релевантных решений.

 

Запись круглого стола можно посмотреть на канале MACRO TV.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Ведущие разработчики цифровых сервисов презентовали на РСН-2022 свои продукты для девелоперов

Бизнес в России точно не умрет: MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер обсудили будущее рынка на большой конференции по цифровизации девелопмента на RosBuild

Модернизировать и контролировать. Какие преимущества получил челябинский застройщик от внедрения MacroERP

Почему после шести лет поиска CRM старейший застройщик Брянска остановился на решении MACRO

Как с помощью цифровизации на 30% повысить эффективность отдела снабжения застройщика

Как оцифровка бизнес-процессов помогла девелоперу перейти к многоэтажному строительству

Цифровизация топового застройщика Кемеровской области повысила эффективность менеджеров на 40%

Mozhenkov Progress Consulting и MACRO помогут застройщикам оцифровать показатели операционного управления

Оцифровка процессов в девелопменте. Кейсы застройщиков