Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Сергей Собянин сообщил о принятых решениях по достройке проблемных объектов Москвы

34 проблемных объекта разделены на три группы. Одна из групп, в которую входят ЖК «Царицыно»«Академ-Палас» и «Терлецкий парк», будет достраиваться государственным застройщиком. Не исключены миллиардные страховые выплаты дольщикам.

 

Фото: www.sobyanin.ru

 

«Сегодня в Москве имеется более 30 проблемных объектов», — проинформировал Сергей Собянин (в опубликованной на сайте Минстроя региональной дорожной карте, датированной октябрем 2017 года, фигурируют 34 проблемных объекта долевого строительства в г. Москве).

Эти объекты столичный градоначальник разделил на несколько групп. Первая группа — 8 объектов, по которым приняты решения. Вторая — 14 достраиваемых объектов, по 7-ми из них в настоящее время возобновлены строительные работы, а по остальным 7-ми объектам определены плановые сроки возобновления и завершения строительства.

Третью группу составляют 10 проблемных объектов, нуждающихся в новых инвесторах-застройщиках. При этом в трех из них, по словам мэра, привлечение новых частных инвесторов либо объективно невозможно, либо процесс поиска займет долгие годы. В наиболее сложном положении находятся обманутые дольщики ЖК «Царицыно», «Академ-Палас» и «Терлецкий парк»: по этим объектам привлечение новых инвесторов объективно невозможно, либо процесс поиска займет долгие годы, отмечает Сергей Собянин (на фото). За каждым из этих ЖК тянется длинный шлейф уголовных дел, выявлены вопиющие злоупотребления и управленческие ошибки

 

Фото: www.moygolovinskiy.ru

«Например, в ЖК "Царицыно" прежний инвестор (арестованный в августе владелец застройщика проблемного комплекса АО «МКХ» Игорь ПинкевичРед.) отказывается от любых форм конструктивного сотрудничества с правительством Москвы, — подчеркнул Собянин, добавив: — Новый инвестор — Промсвязьбанк, который вроде бы обещал взяться за решение проблем многострадального ЖК, теперь решает свои собственные проблемы. Чтобы помочь обманутым дольщикам ЖК "Царицыно", "Академ-палас" и "Терлецкий парк", приняли решение воспользоваться недавними поправками в законодательство о долевом строительстве и банкротстве», — пояснил читателям своего блога мэр Москвы.

 

Фото: www.sobyanin.ru 

Однако и здесь пока много неясного. Сейчас в данной области есть законодательные пробелы, и процесс передачи проблемных объектов зачастую затягивается, признает министр строительства России Михаил Мень. По его мнению, решить эту проблему помогут поправки в законопроект, принятый Госдумой РФ 24 января в первом чтении. Эти поправки упрощают процесс передачи проблемных объектов долевого строительства новым застройщикам и «позволят регламентировать деятельность региональных бюджетных организаций и региональных системообразующих застройщиков, которые смогут достраивать проблемные объекты долевого строительства».

Как бы ни было, московские власти решили воспользоваться уже имеющимися возможностями законодательства, и в рамках банкротства недобросовестных инвесторов передать три упомянутых проблемных ЖК городской организации, которая станет новым застройщиком. Ряд экспертов считает, что этой организацией с большой долей вероятности будет ГКУ «Управление капитального строительства г. Москвы» (УКС) — казенное предприятие, которое строит за счет бюджетного финансирования. Таким образом, передав долгострои государственной организации, город выступит гарантом и возьмет на себя ответственность по достройке жилья, подчеркнул Собянин.

 

Фото: www.sobyanin.ru

Что ж, Москва — один из немногих российских регионов, который может позволить себе поручить государственному застройщику достраивать проблемные объекты. Фактически это можно назвать государственным финансированием достройки проблемных объектов в скрытой форме, чего, собственно, и добивались от властей на своих шумных акциях протеста, пикетах и митингах многочисленные, хорошо организованные и сплоченные дольщики этих комплексов.

Получается, что московское руководство, которое, как и другие российские губернаторы, с недавних пор лично отвечает за решение в своем регионе проблем обманутых дольщиков, уступило им в главном требовании, уже второй раз продемонстрировав, что активные протестные акции приводят к результату. Иными словами, гражданам можно смело покупать квартиры по любым серым схемам (как в случае с СУ-155) или по нереально заниженным ценам (как в случае с ЖК «Царицыно») — и затем, после серии громких акций протеста, тебе все достроят за счет бюджетных средств! 

Что касается «Царицыно», то здесь надо отметить следующее. Поскольку власти, как признает сам Сергей Собянин, так и не договорились с прежним застройщиком объекта, изъятие земли в пользу государственного застройщика будет проводиться через процедуры, предусмотренные законом о банкротстве. Значит, не избежать конкурсного производства, что влечет за собой возникновение страхового случая. В итоге дольщики «Царицыно» получат право требовать страхового возмещения.

Фото: www.sobyanin.ru

 

По данным портала ЕРЗ, которые подтверждают члены инициативной группы дольщиков комплекса, основным страховщиком ЖК «Царицыно» выступала пришедшая на смену обанкротившемуся «Балт-Страхованию» СК РИНКО. Эта страховая компания по версии дольщиков, изложенной в открытом письме к регулятору рынка — главе ЦБ Эльвире Набиуллиной, «как будто по сговору с застройщиком, вообще не желала видеть, что работы на объектах строительства ЖК “Царицыно” не ведутся», собрала с договоров в “Царицыно” еще 4,5 млрд руб., и ушла с рынка, передав страховой портфель СК ПРОМИНСТРАХ.

ПРОМИНСТРАХ — это крупнейший действующий страховщик ответственности российских застройщиков. Однако нельзя исключать того, что в случае с «Царицыно» объем страховых выплат будет таким, что СК ПРОМИНСТРАХ не сможет их осуществить, и в итоге сам объявит о банкротстве.

Так что в любом случае простым процесс не будет.

Справочная информация по жилым комплексам г. Москвы, передаваемым городскому застройщику

Жилой комплекс

Количество незавершенных объектов

Количество квартир

Жилая площадь объектов, м2

Оценка  возможных страховых выплат

всего

из них с РС выданными после 01.01.14 г.

всего

из них с РС выданными после 01.01.14 г.

всего

из них с РС выданными после 01.01.14 г.

«Царицыно-2»

7

4

3 567

2 308

202 465

138 961

12 714 931 500

«Царицыно»

7

0

1 485

0

97 985

0

0

«Терлецкий парк»

2

2

1 329

1 329

88 494

88 494

10 849 364 000

«Академ-Палас»

1

0

538

0

58 836

0

0

Общий итог

17

6

6 919

3 637

447 780

227 455

23 564 295 500

 

Выявлено 12 застройщиков, имеющих в незавершенном строительстве в Москве хотя бы один дом с жилыми единицами (квартирами, блоками, апартаментами), в отношении которых есть записи в ЕФРСБ. Всего у них в незавершенном строительстве находится 761 682 м² жилья.

Столичные застройщики с объектами незавершенного строительства, имеющие записи в ЕФРСБ

Группа компаний / Застройщик

Регион застройщика

ИНН

Процедура банкротства

Срок действия процедуры

Причина прекращения производства по делу

1

МКХ

г.Москва

7724051468

наблюдение

с 16.10.2017 по 05.03.2018

 

ГК Небоскреб ГБ

2

АГРОСТРОЙ

Московская область

5030048672

производство по делу прекращено

с 02.03.2017

утверждение мирового соглашения

 

ГК NBM

3

Глобинвестстрой

Московская область

7730500827

конкурсное производство

с 24.10.2017 по 24.04.2018

4

КЕРАМО

г.Москва

5030007228

конкурсное производство

с 19.10.2017 по 19.04.2018

5

Ройс-Руд

г.Москва

5008034748

производство по делу прекращено

с 21.12.2012

исполнение требований кредиторов

6

АИС-Проект

г.Москва

7730512766

конкурсное производство

с 16.06.2017 по 30.04.2018

 

СТК ЕВРО-СТАРТ

7

ТСК ЕВРО-СТАРТ

Московская область

7727059810

внешнее управление

с 29.06.2017 по 18.10.2018

8

Финансовая корпорация

г.Москва

7714112016

конкурсное производство

с 24.11.2014 по 29.03.2018

 

Дубровка

9

Строительный Альянс

Московская область

5003048666

наблюдение

с 24.08.2017 по 26.02.2018

10

Ринго-Трейд

г.Москва

7719167386

производство по делу прекращено

 

исполнение требований кредиторов

 

ГК Новые Кварталы

11

Интерьер-Дизайн-Проект

г.Москва

7727522436

наблюдение

с 20.12.2017 по 20.06.2018

 

Red Development

12

Интервест

г.Москва

7725557049

наблюдение

с 22.12.2017 по 31.05.2018

 

Общий итог

 

 

 

 

 

Распределение столичных застройщиков по процедурам банкротства

Процедура банкротства

Количество застройщиков

Объем незавершенного строительства

Ед.

%

м²

%

1

наблюдение

4

33,3%

 387 439

50,9%

2

внешнее управление

1

8,3%

 10 744

1,4%

3

конкурсное производство

4

33,3%

 145 122

19,1%

4

производство по делу прекращено

3

25,0%

 218 377

28,7%

 

Общий итог

12

100%

 761 682

100%

Девять застройщиков находятся в активных процедурах банкротства (наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство). В незавершенном строительстве у них находится 543 305 м² жилья — это 50 домов, 9 613 квартир. Из них продолжается строительство 17 713 м² в 3-х домах. Весь остальной объем  (525 592 м²) — остановлен.

 

Столичные застройщики, находящиеся в активных процедурах банкротства

Группа компаний / Застройщик

Незавершенных домов

Жилых единиц

Объем незавершенного строительства

всего

в т.ч. с остановленным строительством

ед.

ед.

м²

%

м²

Доля

1

МКХ

 15

 7 244

 362 373

66,7%

 362 373

100%

 

ГК NBM

 2

 1 329

 88 494

16,3%

 88 494

100%

2

Глобинвестстрой

 2

 1 329

 88 494

16,3%

 88 494

100%

3

КЕРАМО

 26

 242

 34 804

6,4%

 34 804

100%

4

АИС-Проект

 1

 210

 11 091

2,0%

 11 091

100%

 

СТК ЕВРО-СТАРТ

 1

 154

 10 744

2,0%

 10 744

100%

5

ТСК ЕВРО-СТАРТ

 1

 154

 10 744

2,0%

 10 744

100%

6

Финансовая корпорация

 1

 137

 10 733

2,0%

 10 733

100%

 

Дубровка

 1

 93

 9 642

1,8%

 0

0,0%

7

Строительный Альянс

 1

 93

 9 642

1,8%

 0

0,0%

 

ГК Новые Кварталы

 2

 148

 8 071

1,5%

 0

0,0%

8

Интерьер-Дизайн-Проект

 2

 148

 8 071

1,5%

 0

0,0%

 

Red Development

 1

 56

 7 353

1,4%

 7 353

100%

9

Интервест

 1

 56

 7 353

1,4%

 7 353

100%

 

Общий итог

 50

 9 613

 543 305

100%

 525 592

96,7%

Перечень проблемных столичных ЖК, застройщики которых находятся в стадиях банкротства

ЖК

Населенный пункт

Группа компаний / Застройщик

Незаверш. домов

Жилых единиц

Совокупная S жилых единиц

ед.

ед.

м²

1

Царицыно-2

Москва

МКХ

 8

 5 759

 264 388

2

Царицыно

Москва

МКХ

 7

 1 485

 97 985

3

Терлецкий парк

Москва

ГК NBM

 2

 1 329

 88 494

4

RAVISSANT-Каменка

Каменка

КЕРАМО

 26

 242

 34 804

5

По ул. Труда

Кокошкино

АИС-Проект

 1

 210

 11 091

6

Воскресенское

Воскресенское

СТК ЕВРО-СТАРТ

 1

 154

 10 744

7

Малыгина, 12

Москва

Финансовая корпорация

 1

 137

 10 733

8

Дубровка

Сосенки

Дубровка

 1

 93

 9 642

9

Троицкая Ривьера

Троицк

ГК Новые Кварталы

 2

 148

 8 071

10

Клубный дом на ВДНХ

Москва

Red Development

 1

 56

 7 353

 

 50

 9 613

 543 305

  

 

 

Другие публикации по теме:

Малые и средние застройщики не выдерживают конкуренции с лидерами и уходят со столичного рынка

Митинги обманутых дольщиков: первая половина января 2018 г.

Минстрой считает, что изъятие земли у проблемных застройщиков противоречит Гражданскому кодексу

Законопроекты, ужесточающие деятельность застройщиков, приняты в первом чтении

Новое испытание для дольщиков «Царицыно» — санация Промсвязьбанка, кредитора достройки ЖК

Столичного «хлебного короля» Игоря Пинкевича арестовали за задержку строительства ЖК «Царицыно»

Московскому агентству недвижимости может быть поручена санация сразу двух застройщиков

+

Эксперты обсудили эффективность инструментов онлайн-продаж для строительного бизнеса

19 ноября компания MACRO провела очередной круглый стол с экспертами рынка недвижимости. На этот раз темой для обсуждения стали инструменты онлайн-продаж, применяющиеся в строительном бизнесе. Дискуссия проводилась и транслировалась на YouTube-канале MACRO.

    

 

Инструменты онлайн-продаж начали постепенно внедряться компаниями в строительной отрасли ещё несколько лет назад, однако пандемия послужила толчком для более активного развития данного направления. За это время многие компании успели опробовать различные методы продаж в сети и сформировать первые выводы об их внедрении в бизнес-процессы. Полученный опыт стал базой для разностороннего обсуждения эффективности онлайн-инструментов.

В работе круглого стола в качестве экспертов приняли участие представители застройщиков, девелоперов, консалтинговых и digital-агентств, а также IT-компании, разрабатывающей решения по автоматизации в строительном бизнесе. 

Среди них Михаил Бесфамильный, директор и собственник «Орсо групп»; Александр Коваленко, коммерческий директор РКС Девелопмент; Анжелика Альшаева, генеральный директор Агентства недвижимости ГК «КВС»; Артём Бреславский, директор по развитию компании MACRO; Анна Шишкина, партнер, руководитель Центра управления продажами компании GMK; Анна Морозова, управляющий партнер консалтингового агентства “B-Go”; Анатолий Норштейн, директор по развитию бизнеса компании ЦФТ Базис; Борис Лепинских, CEO сделка.РФ; Александр Сучков (на фото); кофаундер диджитал компании The Architect Артём Запрудский, руководитель направления развития технологических партнеров и отраслевых решений CoMagiс; Артем Глухих, СЕО Базис Недвижимость.

  

  

Вела круглый стол заместитель директора по маркетингу и продажам компании MACRO Светлана Опрышко (на фото).

В РКС Девелопмент активно используются инструменты онлайн-продаж, в том числе в части создания качественного контента для продвижения объектов в сети. Александр Коваленко (на фото) поделился тем, как компании удается привлечь внимание клиентов к своему продукту.

   

 

«У нас большое количество интересных видео на Youtube, — рассказал Коваленко. — Например, мы используем формат съемки, при которой можно крутить телефон на 360 градусов и рассматривать объект. Также есть видеообзоры, где летают дроны. Мы используем все технические новинки, чтобы в максимальном разрешении показать клиенту, что происходит на площадке», — добавил он.

Множество вопросов на эфире получила Анжелика Альшаева (на фото), которая рассказала о практике совершения сделок ГК «КВС» в онлайн-формате.

  

  

«В 2019 году мы открыли онлайн-магазин квартир, где можно провести весь цикл продажи от выбора объекта до его регистрации в Росреестре полностью через интернет, — сообщила она. — Сначала доля сделок в онлайне была небольшая и составляла 5—15%, а к сегодняшнему дню нам удалось увеличить этот показатель до 70%» — не без гордости проинформировала Анжелика.

   

  

Представитель digital-компании Александр Сучков (на фото) рассказал, что секретных инструментов для взрывного роста онлайн-продаж нет, и нужно подходить к продвижению системно.

«Важно понимать клиента и, исходя из этого, формировать стратегии, этапы и инструменты, которые будут использованы» — прокомментировал эксперт.

Также топ-менеджеры компаний рассказали о том, как клиенты отвечают на возможность покупать недвижимость онлайн.

    

 

  

«По нашему опыту, в таком формате готовы работать инвесторы, знакомые с нашими проектами, — рассказал Михаил Бесфамильный (на фото). — У рядовых покупателей сохраняется стереотип о том, что нужно прийти в офис к застройщику».

   

  

«Как ни крути, наличие онлайн-инструментов — это очень полезно. — сделала вывод Анна Шикшина (на фото). — Однако все менеджеры подтвердят, что офлайн общение с клиентом остается в приоритете. По статистике, традиционные продажи преобладают: не более 20% встреч и консультаций с клиентами проходят онлайн» — уточнила она.

   

  

В рамках обсуждения вопроса о готовности клиентов покупать недвижимость в интернете, Артем Глухих (на фото) рассказал о том, как с разными покупателями работают в Базис недвижимость.

«С теми, кто готов совершать сделку онлайн, мы продолжаем работу в этом формате, — поделился он. — Остальным мы предлагаем два посещения: первое, чтобы посмотреть своими глазами объект, и второе — для передачи ключей. Находящиеся между этим коммуникации можно проводить в личном кабинете и вести документооборот в электронном виде».

   

 

  

Артём Бреславский (на фото) подтвердил необходимость введения автоматизации и облегчения рутинных процессов с помощью технологий.

«Человек не хочет приходить в офис ради юридических и бухгалтерских процессов, — рассказал он, пояснив: — Все это можно смело переносить в онлайн. Например, мы в компании MACRO реализовали для клиента из Рязани онлайн-бронирование квартир, чтобы клиент мог не приходить в офис совсем. Теперь тот же самый сервис мы внедряем и для других застройщиков», — сообщил Бреславский.

   

 

В финале обсуждения вопроса об актуальности онлайн-продаж Анна Морозова (на фото) резюмировала: «На данный момент это востребовано в крупных и курортных городах, а также актуально для крупных застройщиков с узнаваемым именем, которым доверяют клиенты.  Для локальных городов с населением до 1 млн человек это не совсем нужная сейчас история, — добавил она, пояснив: — Когда региональные компании начали предлагать сделки в интернете, оказалось, что покупатели не готовы к такому».   

Также в рамках обсуждения спикеры ответили на вопросы зрителей, а также обменялись опытом и механикой внедрения и использования инструментов онлайн-продаж. Прошедший круглый стол отличился активным диалогом между экспертами — они задавали друг другу множество вопросов, а некоторые договорились связаться за рамками прямого эфира для дальнейшей коммуникации.

Запись круглого стола «Лучшие практики онлайн-продаж» доступна по ссылке.

   

 

   

  

  

   

   

Другие публикации по теме:

Эксперты строительного рынка поделятся инструментами онлайн-продаж недвижимости

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

Автоматизация всех бизнес-процессов застройщика с помощью одного сервиса: миф или реальность?

Цифровая платформа как технологическая основа раскрытия потенциала длинных денег в девелопменте

Более 80 застройщиков уже получили выгоду от MacroCRM. Присоединяйтесь!

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг