Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Стоит ли BI-аналитика своих денег?

5 ноября в 12:00 мск четыре разработчика BI-решений для девелоперов попробуют доказать, что да. За пять минут. 

      

    

ProfitBattle — это новый формат вебинаров от Profitbase

Разработчики защищают свои продукты перед застройщиками, а те задают неудобные вопросы в прямом эфире и открыто рассказывают коллегам, готовы ли они платить за эти решения. 

  

Решения оценивает экспертное жюри

  

 

Анна УСАТОВА

Коммерческий директор девелоперских проектов Зорге 9, Регион-Инвест

     

   

Ольга ДОНСКАЯ

Директор по продукту Citymakers, ex-директор по маркетингу и развитию Группы Эталон

   

     

Альбина ЛЯУШИРИЯНОВА

Директор по маркетингу концерна КРОСТ

    

  

Роман СЕМЧИШИН

Директор коммерческого департамента Sminex

  

   

Дмитрий ВЛАСОВ

Заместитель коммерческого директора А101




Ведущий — Максим ЖУЧКОВ

Digital Director в Central Properties, автор и ведущий YouTube-шоу «ПРОЖАРКА НЕДВИЖКИ»

  

Выступления пройдут в формате питч-сессии

У каждого разработчика будет пять минут, чтобы продать свое решение экспертам. 

   

Защищать свои решения будут

      

 

     

Алексей НАБОКОВ

Генеральный директор easy.bi

«Наши аналитические панели позволят оценить динамику изменения стоимости за квадратный метр, проанализировать рентабельность продаж и проекта, управлять ассортиментом объектов. Уже через сутки после подключения мы передаем готовые отчеты».

     

    

Елена ЧИСТЯКОВА

CEO GOOD.BI

«Коммерческому директору и фаундеру не нужны дашборды: все необходимые метрики он может контролировать с помощью смартфона. Посмертный учет — вчерашний день. Жить нужно, глядя вперед, а не назад».

    

 

    

Игорь БАЛАШОВ

сооснователь Smartis

«Использование системы сквозной аналитики помогает на четверть сократить маркетинговый бюджет. И это еще не предел: я покажу, сколько денег сквозная аналитика помогает не только сэкономить, но и заработать».

    

 

Дмитрий СЕВОСТЬЯНОВ

CEO агентства Ремарк

«В отчетах внутри CRM застройщиков — бардак. На основе этих данных нельзя делать выводы и принимать решения. При этом привести аналитику в порядок и настроить систему можно всего за 5 дней».

  

  

Как видите, все быстро, кратко и по делу. Вы получите ответы на ваши вопросы вместо часовой и водянистой презентации. Осталось только зарегистрироваться. Это можно сделать здесь

   

      

   

  

  

  

  

Другие публикации по теме:

Застройщики и агентства: пора поговорить

Застройщики приглашаются к участию в фокус-группе по оценке новых web-сервисов Росреестра

В кризисном мае розничные продажи квартир и апартаментов оказались вдове ниже, чем годом ранее

Более половины застройщиков отмечают снижение в мае числа заключенных ДДУ и падение объема средств от дольщиков

Опрос застройщиков: несмотря на кризис, у девелоперов выросла уверенность в завтрашнем дне

В Москве открылись офисы продаж квартир столичных застройщиков

Profitbase — IT-платформа для управления маркетингом и продажами в недвижимости

5 шагов к онлайн-продажам

Система dnMAP.pro для мониторинга и анализа рынка новостроек Московского региона

Академия девелопмента: онлайн-платформа для обучения

Как в кризис снизить риски и затраты в строительстве

Чего ждать девелоперам, банкам и покупателям в 2020 году

+

Скорректированы существенные условия государственных и муниципальных контрактов при возникновении независящих от сторон обстоятельств

На портале правовой информации опубликовано Постановление Правительства РФ от 28.12.2024 №1981 «О внесении изменения в постановление Правительства Российской Федерации от 16 апреля 2022 г. №680».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Постановление №1981 продлевает до 31.12.2025 включительно установленный Постановлением №680 срок, в течение которого возможно увеличивать период действия существенных условий государственных и муниципальных контрактов (контрактов) при возникновении независящих от сторон обстоятельств, влекущих невозможность исполнения контрактов.

Постановлением №680 регламентированы порядок и случаи изменения существенных условий контрактов, предметом которых является выполнение работ по строительству, реконструкции, капремонту, сносу объекта капитального строительства, проведение работ по сохранению объектов культурного наследия.

   

    

Согласно порядку, корректировать можно срок выполнения работ, объем или виды работ по контракту, спецификации и типы оборудования из проектной документации, изменение (увеличение) цены контракта без изменения объема и (или) видов выполняемых работ в связи с увеличением цен на строительные ресурсы, условия по оплате авансового платежа, изменение порядка приемки и оплаты отдельного этапа исполнения контракта, результаты выполненных работ и порядок перечисления средств поставщикам (подрядчикам, исполнителям).

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

Минфин разъяснил, как в 2022 году изменить существенные условия контракта, заключённого по 44-ФЗ

Минфин разъяснил основные вопросы установления авансовых платежей по госконтрактам в 2022 году

Изменения в методике составления сметы контракта

Особые правила изменения существенных условий госконтрактов на строительство в 2022 году

В текущем году аванс по госконтрактам будет составлять до 90% от цены контракта

Как изменится порядок определения начальной максимальной цены контракта

Как можно менять заключенные контракты на выполнение строительных работ из-за роста цен на строительные ресурсы

Минстрой России разъяснил применение подходов при расчете государственных контрактов

Увеличение цены контракта определяется по результатам проверки достоверности определения сметной стоимости строительства

При увеличении стоимости строительных ресурсов заказчик вправе изменить существенные условия контракта