13 декабря в новосибирском Marriot-Hotel прошел закрытый бизнес-завтрак, организованный компанией PlanRadar и порталом ЕРЗ.РФ. В рамках мероприятия девелоперы и разработчики специализированного ПО для строительной отрасли выступили с презентациями на тему цифровизации, а также внедрения и использования BIM. Встреча состоялась при поддержке НОЗА.

В завершении мероприятия уникальным дипломом от ЕРЗ.РФ о соответствии требованиям о присвоении новостройке класса «Е» умного дома была отмечена компания Брусника за квартал «На Декабристов». Награду от лица застройщика получил технический директор филиала Брусника Сибакадемстрой (Новосибирск) Павел Рогожников (на фото выше).

Подробнее о методологии присвоения новостройкам классов умного дома рассказал руководитель проектов портала ЕРЗ.РФ Юрий Гарбузов (на фото). В системе оценки разработано пять классов: «А», «B», «C», «D», «E». При этом в рамках методологии рассматриваются группы функций умного дома:

• Сбор и передача данных о потреблении ресурсов;
• Видеонаблюдение, видеоаналитика, видеодомофония;
• Управление доступом;
• Управление инженерными системами квартиры, поквартирная безопасность;
• Управление инженерными системами дома, жилого комплекса;
• Клиентский сервис;
• Функции по мониторингу работоспособности систем умного дома.

Статус присваивается ЖК в зависимости от степени соответствия требованиям того или иного класса умного дома.

Как девелоперу сократить накладные издержки и повысить эффективность процессов, объяснил консультант по продукту PlanRadar Александр Салов (на фото).

По словам Салова, цифровое управление PlanRadar делает взаимодействие внутри компании более эффективным, повышает уровень организации процессов, снижает расход стройматериалов, организует сквозной учет дефектов и задач, а также организовывает работу с цифровой BIM-моделью на стройплощадке. Этим инструментом пользуется 16000 компаний в 60 странах.

Директор по клиентскому сервису Doma.ai Алла Губина (на фото) обозначила ТОП-проблем, с которыми сталкиваются жители при взаимодействии с УК. Среди них: очереди, плохой ремонт, низкий уровень клиентского сервиса, отсутствие коммуникации с потребителями услуг.

Также в докладе Губина рассказала о возможностях платформы Doma.ai, которая помогает застройщику в настройке процессов УК. Сервис оцифровывает все задачи по управлению жилым фондом, включая общение с жителями и сбор платежей.

С презентацией об оцифровке ключевых бизнес-процессов застройщика выступил руководитель дивизиона MacroERP по работе с клиентами MACRO Богдан Ядыкин (на фото). Он представил возможности MacroERP, которая:

• Позволяет осуществлять автоматизированный контроль сроков выполнения работ и расходов на строительство;
• Упрощает и ускоряет договорную работу с подрядчиками и поставщиками;
• Повышает производительность труда на 30%;
• Автоматизирует формирование отчетов.

С докладом также выступили советник директора по вопросам информационных систем и технологий в строительстве ООО «УЗСК “Стрижи”» Александр Лазарев (слева на фото) и директор ООО «Бим проект» Илья Прошин (справа на фото).

Спикеры на примере кейса пилотного проекта Ледовый Центр «Стрижи» разобрали ряд проблем проектирования в BIM, сложности цифрового строительства и цифровизации эксплуатации объекта. Данный проект был выполнен в BIM и получил положительное заключение Государственной вневедомственной экспертизы Новосибирской Области.

Сервис ценового аудита для застройщиков COSTX презентовали генеральный директор ООО «БИМ» Илья Усов (слева на фото) и директор по продукту ООО «БИМ» Сергей Припадчев. Продукт позволяет актуализировать стоимость объектов и автоматически обновляет цены на интересующие застройщика материалы.

Использование сервиса в Gaskar Group привело к увеличению точности расчетов инвестиционных планов на 7% и сокращению трудозатрат отдела ПТО по обновлению цен на материалы на 15%.

Фотоотчет с мероприятия доступен по ссылке.

Другие публикации по теме:

Первые застройщики страны получили дипломы о присвоении новостройкам класса «Е» умного дома

Утверждена методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Методология присвоения классов умного дома многоквартирным новостройкам

Марат Хуснуллин: Пандемия заставила российские города быстро «поумнеть»

Жилищный фонд в РФ, включая новостройки, оснастят инжиниринговыми системами умного дома

Всем новостройкам России будет присвоена одна из категорий умного дома

Каким должен быть умный дом: опыт и мнения экспертов, кейсы застройщиков — в эфире СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ

Умный дом: каким он должен быть и сколько за него готовы платить покупатели квартир в новостройках

Первые застройщики страны получили дипломы о присвоении новостройкам класса «Е» умного дома

Одна из крупнейших и старейших на российском рынке компаний в сфере девелопмента и строительства объявила об изменениях в составе управленческой команды.

Фото: Группа Эталон

В рамках развития корпоративного управления и программы преемственности, сообщает официальный сайт Группы Эталон (12-е место в ТОП застройщиков РФ), Геннадий Щербина (на фото ниже) уступает пост Президента АО «ГК «Эталон» Михаилу Бузулуцкому, ранее занимавшему должность вице-президента по продажам и маркетингу.

Теперь Геннадий Щербина возглавит Совет директоров АО «ГК «Эталон», и в должности его председателя будет отвечать за утверждение стратегического вектора развития компании, развитие взаимоотношений с федеральными и региональными органами власти.

Кроме того, он  планирует сосредоточиться на усилении корпоративного управления, утверждении долгосрочной стратегии развития бизнеса и расширении региональной экспансии на федеральном и региональном уровне, а также работать над дальнейшим повышением акционерной стоимости Группы Эталон.

Фото: etalongroup.ru

Михаил Бузулуцкий на должности президента АО «ГК «Эталон» сосредоточится на операционном управлении бизнесом.

«За прошедшие 5 лет благодаря стратегии активного освоения новых рынков нам удалось преобразовать Группу Эталон из региональной компании в одного из ведущих федеральных игроков на российском рынке, с присутствием в 9 регионах и земельным банком почти в 8 млн кв. м», — прокомментировал изменения Геннадий Щербина.

Он отметил, что Михаил Бузулуцкий (на фото ниже) за время работы в должности вице-президента по продажам зарекомендовал себя как успешный управленец, внеся значимый вклад в развитие компании, и сможет продолжить начатые им реформы в масштабах всей Группы.

Фото: пресс-служба ИНГРАД  

СПРАВКА

Михаил Бузулуцкий в 2005 году окончил Государственный университет экономики и финансов Санкт-Петербурга.

Почти за 20 лет работы получил большой опыт в строительстве и недвижимости за счет управления коммерческим блоком различных компаний.

В 2017 году окончил аспирантуру «Российского экономического университета им. Плеханова», в 2018-м получил степень МВА, в 2019-м стал кандидатом экономических наук.

С 2021 года трудился вице-президентом и коммерческим директором компании ГК ИНГРАД, которую покинул в марте 2023 года.

Михаил Бузулуцкий является действующим старшим преподавателем кафедры национальной и региональной экономики РЭУ им. Г. В. Плеханова, а также членом совета по науке Парламентского собрания Беларуси и России.

Фото: etalongroup.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа Эталон

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 929 266 кв. м

Объектов строительства — 55 (в 19 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 12-е

Место в ТОП по Омской области — 1-е

Место в ТОП по Свердловской области — 2-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 15-е

Место в ТОП по Москве — 15-е

Место в ТОП по Республике Татарстан — 16-е

Место в ТОП по Новосибирской области — 21-е

Место в ТОП по Тюменской области — 28-е

Место в ТОП по Московской области — 78-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2023 г. — 239 073 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2023 году — 23-е

Текущий объем ввода жилья в 2024 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2023 г. — 5 (из 5)

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

В I квартале продажи Группы Эталон выросли втрое — с 13 млрд руб. до 41 млрд руб.

В январе продажи Группы Эталон выросли в четыре раза

Последний квартал 2023 года стал самым успешным в истории Группы Эталон по объему продаж

Группа Эталон: двузначный прирост бизнеса и четырехкратное увеличение региональных продаж за квартал

Группа Эталон отчиталась о финансовых успехах в первом полугодии

Группа Эталон продвигается в регионы

Стоимость активов Группы Эталон достигла рекордных 288 млрд руб. — плюс 7% к 2021 году

В 2022 году Группа Эталон достигла рекорда по вводу недвижимости в эксплуатацию — 735 тыс. кв. м., но продажи упали примерно на треть 

2022 год стал рекордным для Группы Эталон: объем введенной в эксплуатацию недвижимости достиг 735 тыс. кв. м

После выгодной сделки чиcтая прибыль Группы Эталон за полугодие достигла рекордного уровня — 11,7 млрд руб.