Эти и другие мнения были высказаны в ходе встречи Президента Владимира Путина с общественностью в Казани, которая состоялась в преддверии заседания президиума Госсовета по вопросам реализации нацпроекта «Жилье и городская среда».

Фото: www. kremlin.ru

Коснувшись законодательных изменений в практике долевого строительства, Президент предупредил, что не стоит впадать в излишние иллюзии.

«Есть предложение разрешить работать по старым правилам, есть предложение о льготах, но мы все равно должны перейти на новые правила — это все должны понимать. И возможные исключения не должны создавать иллюзию, что исключения будут длиться вечно», — отметил Владимир Путин.

Фото: www.promdevelop.ru

Он отметил, что при переходе на новые правила строительства жилья стадия реализации проектов будет учтена с тем, чтобы не допустить появления новых пострадавших дольщиков. И все же жилищные проекты, которым будет предоставлена возможность достройки по старым правилам финансирования, станут исключением из правил.

Не вполне справедливо и даже вредно для отрасли, когда региональные и местные власти привлекают сторонних девелоперов для завершения долгостроев, но при этом в бюджете денег на эти цели не предусмотрено.

Фото: www.spb.dolgostroyunet.ru

Такую позицию от лица отраслевого сообщества донес до главы государства президент НОСТРОЙ, генеральный директор Группы ЛСР Андрей Молчанов (на фото) в ходе встречи Владимира Путина с представителями общественности по вопросам реализации нацпроекта «Жилье и городская среда».

«Все это, конечно, создает дополнительную нагрузку на бизнес, — заметил Молчанов, добавив: — Необходимо привлекать девелоперов для решения проблем обманутых дольщиков только при наличии соответствующего финансирования со стороны органов местных властей. Потому что в противном случае, когда они начинают вкладывать зачастую не свои деньги, а деньги с тех объектов, которые они должны построить, в итоге получается то, что мы иногда сегодня видим: дополнительно обманутые дольщики».

Фото: www.sip-rost.ru

Застройщик также высказал пожелание в адрес профильных структур российской исполнительной власти об упрощении схемы выдачи разрешений на строительство. По его словам, это нужно для того, чтобы девелоперы, один раз получив этот документ, в течение года могли открывать по нему сразу несколько жилищных проектов в уведомительном порядке. Молчанов выразил опасение, что при переходе к новым правилам работы на рынке новостроек, застройщикам придется получать все документы заново. «Надо разрешить уведомительный порядок для перехода, — предложил он.

Владимир Путин счел резонным такой подход и пообещал донести его до структур в Правительстве, отвечающих за контроль над строительной сферой.       

Фото: www.topkin.ru

В ходе общения Андрей Молчанов напомнил, что переход на эскроу-счета предполагает, что строители больше не смогут больше тратить деньги дольщиков на создание объектов социальной инфраструктуры: детские сады, школы, поликлиники и т.д. «Застройщики готовы найти деньги на эти объекты и строить их за свой счет, — отметил Андрей Молчанов. — Но мы хотим, чтобы и государство пошло навстречу строителям. Чтобы власти брали построенные объекты на баланс, рассматривали выкуп этих объектов. Если они не могут выкупить сразу, чтобы давали деньги на содержание и эксплуатацию таких объектов», — резюмировал президент Группы ЛСР.

Глава самарской Корпорации КОШЕЛЕВ Владимир Кошелев привлек внимание Президента к действующей под эгидой Минстроя программе «Стимул», которую успешно используют региональные застройщики, работающие в сегменте доступного жилья с ценовыми параметрами 35—40 тыс. руб. за 1 кв. м. Кошелев обратился к главе государства с просьбой решить вопрос наполнения этой программы дополнительными деньгами, поскольку, по его словам, эффект, который она дает, с точки зрения развития территории и повышения качества жизни живущих там людей, очевиден.

Фото: www.afhc.ru

Президент обещал подумать над тем, как дополнительно поддержать строительные программы в регионах в связи с новыми правилами финансирования.

«Я уже об этом говорил и сейчас еще раз повторю, — подчеркнул он, — В связи с новыми правилами финансирования строительной отрасли теперь привлекать деньги граждан для строительства социальной инфраструктуры будет нельзя, поэтому, конечно, это было всегда, кстати говоря. А сейчас это становится задачей регионов, муниципалитетов и, мы, конечно, подумаем, как это дополнительно поддержать. Это совершенно очевидная вещь», — заключил он, отвечая на предложение Владимира Кошелева о выделения финансирования на программу развития социальной инфраструктуры.

Фото: www.ytimg.com

Говоря об обманутых дольщиках, Путин предупредил власти всех уровней о том, что они не должны перекладывать решение этой проблемы на законопослушных предпринимателей.

«Безусловно, от решения проблемы обманутых дольщиков никто не должен уклоняться, при этом региональным и муниципальным властям не должны перекладывать свои обязанности на бизнес», — подчеркнул Президент.

При этом он добавил, что следует избавляться от излишне бюрократизированной практики в выдаче строительных разрешений, отработав в этой области «автоматический механизм» получения необходимых для старта проектов документов. 

Фото: www.szaopressa.ru

Президент еще раз подчеркнул необходимость скорейшего перехода на проектное финансирование с использованием счетов эскроу, сводящее к минимуму риск долгостроев и потерю гражданам своих вложенных в строительство средств.

«В прошлом году было открыто 600 счетов эскроу, в этом должно быть уже 34 тысячи», — напомнил глава государства.

Отвечая на другие вопросы участников встречи в Казани, Владимир Путин наряду с проектным финансированием отметил важность и такого механизма стимулирования рынка, как ипотека.

Он расценил как временные тенденции роста средней ставки ИЖК, неизбежного вследствие повышения НДС и ключевой ставки Банка России.   

Фото: www.lombard-voronezh.ru

Говоря о повышении ипотечных ставок, глава государства отметил, что это была ожидаемая ситуация.

«Это прогнозируемая ситуация, правительство исходило из того, — и я в целом склонен думать, что так оно и будет, — что это будет разовое явление и краткосрочное, и в дальнейшем показатели должны не только выровняться, но и начать снижаться, в том числе макроэкономические показатели», — пояснил Путин.

Фото: www.bank.yuga.ru

Президент допустил активизацию и поддержку со стороны государства мер льготной ипотеки, а также практики ипотечных каникул для людей, попавших в сложную жизненную ситуацию. При этом посоветовал не забывать о роли страхового бизнеса в данном вопросе.       

«Уже сейчас при взятии ипотечного кредита необходимо получить страховку на здоровье и жизнь. И здесь нам надо отслеживать, как работают страховые организации, можно предложить и дополнительные механизмы», — резюмировал Президент России.

Фото: www.novostroyki-ykt.ru

Один из участников встречи отметил, что при новой застройке, по сути, воспроизводятся старые проекты, и призвал комплексно посмотреть на существующие нормативы, чтобы пересмотреть модели жилой застройки.

«Здесь коллеги говорили как раз, что задача-то в том, чтобы избежать воспроизводства прежнего жилья», — сказал на это Путин. «Вы правы, я полностью с вами согласен, — добавил он. — Нам нужно менять стандарты, технические требования, всякие регламенты, безусловно, 100%. По этому пути нужно идти».

Конечно, руководствоваться техническими регламентами 1930—1940-х годов совершенно недопустимо, подчеркнул глава государства. Но по его словам, «министерство этим и так занимается».

Полностью посмотреть встречу Президента с общественностью в Казани можно здесь.

Фото: www.muzkult.ru

Другие публикации по теме: 

Владимир Путин: Проектное финансирование должно заработать, как хорошие часы

Какие объекты можно будет строить без использования эскроу-счетов, детально выяснится до 1 мая

Виталий Мутко: Критерии работы застройщиков по старой схеме обнародуют на Госсовете в Казани

Владимир Путин: В ходе реформы долевого строительства окажем содействие и банкам, и застройщикам

Президиум Госсовета по жилью и городской среде пройдет в Казани 10—12 февраля

Никита Стасишин: С критериями для достройки жилья по старой схеме определимся до марта

Правительство согласовало дополнительные меры по льготной ипотеке для семей с детьми

Портал ЕРЗ.РФ проводит традиционный предновогодний опрос о самом ярком и запомнившемся ребрендинге среди российских застройщиков в уходящем году.

2023 год стал особенно богат на ребрендинги, касающиеся не только изменения фирменных стилей и логотипов, но и полной смены названий девелоперских компаний. Портал ЕРЗ.РФ сделал подборку самых ярких обновлений и предлагает своим читателям выбрать лучшее из них.

Если ваша компания провела ребрендинг в 2023 году, присылайте материалы для включения в опрос (логотип «было/стало», краткое описание обновлений) на адрес sf@erzrf.ru.

СК Семья из Краснодарского края (30-е место в ТОП застройщиков РФ) в 2023 году разработала новый логотип — как символ достижений и больших планов.

Как рассказал порталу ЕРЗ.РФ представитель девелопера, компания продолжает наращивать объемы строительства, но сохраняет прежние фокусы внимания:

• каждый человек индивидуален, со своими интересами, взглядами и ценностями — это Я;

• разные люди встречаются и, благодаря различиям, дополняют друг друга, дарят опору, поддержку, тепло и любовь для создания счастливого будущего вместе это — Семья.

Новый облик СК Семья это подтверждает логознаком буквы Я, который входит в состав общего логотипа «Семья».

В начале года свой обновленный бренд представил и федеральный девелопер ГК Садовое кольцо (Московская область, 43-е место в ТОП застройщиков РФ).

Как сообщили порталу ЕРЗ.РФ в пресс-службе компании, в рамках ребрендинга сформулирована новая платформа бренда, которая отражена в фирменном стиле и логотипе.

Логотип теперь представлен в виде дома, где легко читаются буквы «С» и «К», что перекликается с новым слоганом девелопера «Вы дома». Обновленный фирменный шрифт имеет округлую форму, отсылая к названию компании «Садовое кольцо». Строгий шрифт Basis Grotesque, разработанный Энтони Шеретом и Эддом Харрингтоном из Colophon Foundry, подчеркивает статус компании, делая бренд понятным потребителю, при этом не создает между ним и компанией дистанции и вызывает чувство надежности.

Фирменные цвета также олицетворяют ценности компании:

• «человек в центре всего» — темно-зеленый является основным базовым цветом, на котором строятся элементы дизайна бренда, символизируя экосистему компании;

• «энергия развития» и «верность слову» — светлые оттенки зеленого подчеркивают открытость и надежность по отношению к своим клиентам и партнерам;

• «креативный взгляд» и «страсть к совершенству» — акцентный желтый символизирует клиента, на котором и сосредоточен фокус компании, тем самым выражая заботу о нем.

В 2011 году девелоперская компания LEGENDA Intelligent Development (г. Санкт-Петербург, 15-е место в ТОП застройщиков города) выходила на питерский рынок с четким видением своей миссии, уникальным продуктом и новой формой коммуникации с клиентом. В основу старой айдентики лег очень чистый, сдержанный и строгий стиль, отличавший девелопера от окружающей пестроты и «полноты».

Однако компания перешла в более высокий сегмент, требующий более выразительной, дорогой и богатой айдентики, идеологически выросла и окрепла в плане своей идентичности.

«Новые смыслы и векторы требовали новой идейной платформы и позиционирования и, как следствие, визуальной формы, — рассказали ранее в компании. — Кроме того, на рынке появились интересные игроки с достойными графическими решениями. В какой-то момент старый фирменный стиль стал не возможностью, а регулярным ограничителем, который не позволял создавать интересные и разнообразные материалы».

Были изменены идеология бренда, айдентика — шрифты, цвет, графические приемы, иллюстративный язык, верстка, начертания логотипа, инфографика.

ГК UPSIDE DEVELOPMENT (51-е место в ТОП застройщиков Москвы) с 2011 по 2023 год работала под брендом «СМУ-6 Инвестиции».

В этом году компания представила новое название, зонтичный бренд Upside Development, а также новый проект — квартал небоскребов Upside Towers.

К обновлению застройщик шел два года. Нужно было время, чтобы найти новое определение, сжиться с ним, пройти необходимые формальные процедуры и, наконец, заявить о себе во всеуслышание.

«Слово "Upside", которое переводится как "высота", "движение вверх", "преимущество" мы планируем использовать в каждом проекте, — отметили в девелоперской компании. — Для Upside Development оно означает стремление расти, развиваться, подниматься все выше и выше, быть "выше ожиданий" клиентов. За годы работы мы накопили огромный опыт реализации проектов в разных сегментах рынка».

Сочинская ГК МЕТРОПОЛИС (32-е место в ТОП застройщиков Краснодарского края) также не ограничилась обновлением фирменного стиля и в октябре 2023 года сменила название на ДЕСО. Это сокращение от «ДЕвелопер СОчи».

Компания сообщила, что будет работать по четырем направлениям: «ДЕСО. Проект» займется строительством недвижимости, «ДЕСО. Метры» станет ее продавать. «ДЕСО. Среда» реализует проекты по благоустройству, а «ДЕСО. Курорт» будет управлять жилыми комплексами.

Компания изменила фирменные цвета, стиль и логотип. Стоит отметить, что в ЕИСЖС название пока осталось прежним.

Редизайн логотипа в уходящем году провела и Брянская строительная компания (БСК) (6-е место в ТОП застройщиков Брянской области). Графическая часть старого логотипа сочеталась со шрифтовой, создавая довольно широкую горизонтальную фигуру, которая подходит не для всех материалов. Шрифтовая часть при маленьком разрешении не всегда хорошо читается.

«В новом варианте было решено отказаться от графической части. Основным узнаваемым элементом стали буквы, — поделился с ЕРЗ.РФ подробностями представитель БСК. — Аббревиатура выполнена оригинальными символами, что позволяет сразу отличать надпись на фоне других. Буквы аббревиатуры широкие, поэтому даже в маленьком формате логотип хорошо читается».

Для достижения отличительной черты стиля в компании проанализировали цвета, используемые в логотипах и фирменных стилях отрасли. Свободной цветовой зоной оказался градиент, в переходе от фиолетового к красному. Эти цвета было решено использовать, создавая градиентные контрасты, которые сразу цепляют внимание.

Смена позиционирования бренда вместе со сменой логотипа компании Стрижи (12-е место в ТОП застройщиков Новосибирской области) произошла еще в конце 2022 года. А в ноябре 2023 года девелопер объявил о новом этапе своего развития и внедрил в бренд дескриптор «Арт-девелопмент». «Арт» — это искусство, творческая реализация, «девелопмент» — это развитие.

«Под предыдущим символом мы прожили одиннадцать полноценных и очень счастливых лет. Но легкую наивность, которая там присутствовала, мы решили заменить на резкость и определенность, — рассказали ЕРЗ.РФ в компании. — Новый фирменный стиль отличается лаконичностью и внешней простотой. Четко очерченные линии говорят о характере нашей компании. Мы взяли из прошлого все лучшее: резкость, готовность дерзить, готовность к крутым поворотам и нестандартным решениям, готовность реализовывать наши проекты так, как мы считаем это нужным».

В 2023 году фирменный стиль обновила и ГК Практика (6-е место в ТОП застройщиков Свердловской области). Компания сделала упор не только на визуальную составляющую, но и на смысловую платформу бренда.

«Графичный, четкий логотип несет глубокий смысл: фирменная "запятая" символизирует безостановочное развитие компании, постоянный процесс совершенствования, в котором нет места точке, — пояснили смысл обновления в девелоперской компании. — Палитра оттенков вдохновлена редким минералом: "арбузный" турмалин — самородок, встречающийся на Урале. Он сочетает в себе три оттенка, которые стали основой для брендовой палитры. Темно-зеленый символизирует внимание к людям, контрастный розовый — уверенность и смелость, а сдержанный графит — опыт и знания».

ГК BM-Group (7-е место в ТОП застройщиков Воронежской области) недавно завершила процесс ребрендинга и утвердила новый логотип. На первое место девелопер поместил любовь.

Главный символ компании теперь содержит несколько изображений и смыслов, самым очевидным из которых является схематичное изображение сердца, отражающее главный девиз ГК BM-Group: «Строим, как для своих детей». Кроме того, в логотипе угадываются и более прозаические символы — буквы B и M, а также минималистичная композиция — силуэт застройки.

«Нынешний год стал для нас ключевым, мы впервые в своей истории сумели выйти за пределы родной Воронежской области и один за другим приступаем к проектам сразу в двух новых для себя регионах — Нижегородской и Белгородской областях, — поделился с ЕРЗ.РФ директор по маркетингу BM-Group Дмитрий Павлов и резюмировал: — То есть мы становимся федеральным девелопером».

Поэтому в ГК BM-Group посчитали, что нужно более серьезно отнестись в том числе и к визуальным коммуникациям, «прокачать» их до «федерального» уровня, при этом еще и постараться отразить все самое важное через графический символизм.

Выход на рынок Владивостока федеральных игроков заставил Компанию Восточный ЛУЧ (6-е место в ТОП застройщиков Приморского края) задуматься о том, как это повлияет на их бизнес, что они могут сделать, чтобы быть к этому готовыми, в том числе в области брендинга. Бренд компании не был привлекательным для молодых и сильных специалистов, в которых она нуждалась.

Суть обновленного бренда является мощным сообщением, которое говорит, что Компания Восточный ЛУЧ не только предвидит будущее, но и активно работает над его созданием в настоящее время, отметили в компании.

Метафора бренда — луч света. Бренд транслирует коды прогрессивного надежного застройщика с амбициями лидера рынка Владивостока.

Доля потребителей и партнеров, воспринимающих бренд как «недостаточно современный», снизилась в четыре раза всего за три месяца после ребрендинга, сообщал ранее застройщик. Доминирующее большинство целевой аудитории теперь воспринимает бренд как «современный», «технологичный» и «стильный». 90% клиентов и партнеров узнали о ребрендинге, существенно выросла конверсия лидов в сделки.

В 2023 году компания Жилье-2000 заявила о ребрендинге, объявив новое название — Баланс Девелопмент (37-е место в ТОП застройщиков Тюменской области).

«В основу идентичности компании легла наша главная задача — строительство комфортного жилья и преобразование городского пространства для "БАЛАНСа" в жизни каждого человека, — отметил представитель компании и добавил: — Мы верим, что ощущение равновесия во всех сферах жизни — залог счастья и комфорта».

Исходя из нового позиционирования, застройщик сформулировал основной принцип — искать и внедрять инновации, совершенствовать решения и улучшать сценарии жизни клиента, опираясь при этом на свой опыт. Бренд подчеркивает лаконичность и простоту во всех решениях и стремление к балансу, что является одной из базовых ценностей компании.

В декабре уходящего года ребрендинг провела еще одна тюменская компания ИНКО и К (8-е место в ТОП застройщиков региона). За большой период работы в строительном бизнесе компания претерпела колоссальное количество изменений. Теперь ИНКО и К называется Группа компаний ИНКО.

«Мы менялись и становились лучше с каждым новым проектом, с каждым новым домом, — рассказали порталу ЕРЗ.РФ в компании. — Каждый раз мы искали самые лучшие решения в проектировании, которые помогают создавать уникальную среду для наших жителей. Понимаем, какую миссию выполняет современный девелопер: мы меняем само представление о комфортной жизни. И, глядя на весь прожитый опыт, смело можем заявить, что снова и снова готовы к изменениям, ведь за ними стоят наши жители, клиенты, партнеры».

Поделитесь своим мнением об обновлениях коллег — пройдите опрос о самом ярком ребрендинге по ссылке!

Если ваша компания провела ребрендинг в 2023 году, присылайте материалы для включения в опрос (логотип «было/стало», краткое описание обновлений) на адрес sf@erzrf.ru.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Крупнейший офисный девелопер России объявляет о ребрендинге и выходе в жилой сегмент

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2022 году

Счастье, строительство, комфорт. Девелопер “ССК” представил новый бренд

Крупный девелопер ЮгСтройИмпериал провел ребрендинг, и теперь называется Группа компаний ТОЧНО

MN Group: Известный ульяновский застройщик объявил о ребрендинге

Застройщики, которые удивили в этом году

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2021 году