Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
Все новости
+

Новый перечень информации, которую застройщики обязаны размещать в ЕИСЖС

Опубликованнным Постановлением Правительства РФ от 26.03.2019 №319 «О единой информационной системе жилищного строительства» определен перечень информации, которую застройщики обязаны размещать в ЕИСЖС в отношении каждого многоквартирного дома, в состав которого входят объекты долевого строительства, и особенности  ее размещения.

     

Фото: www.gazeta.ru

     

Перечень информации, которую обязаны размещать в ЕИСЖС застройщики

Постановление Правительства №319

от 26.03.2019

214 - ФЗ

Приказ Минстроя №275/пр от 11.05.2018

1

Разрешения на ввод объектов в эксплуатацию

пп. «д» п. 9 Правил

п. 1 ч. 2

ст. 3.1

п. 5

2

Разрешение на строительство

пп. «а», «б» п. 9

п. 2, ч. 1

ст. 3.1,

п. 1 ч. 2

ст. 21

пп. 1 п. 6

3

Заключение экспертизы проектной документации, если проведение такой экспертизы установлено федеральным законом

пп. «з» п. 9

п. 2, ч. 1

ст. 3.1,

п. 3 ч. 2

ст. 21

пп. 2 п. 6

4

Документы, подтверждающие права застройщика на земельный участок

пп. «с» п. 9

п. 2, ч. 1

ст. 3. 1, п. 5

ч. 2 ст. 21

пп. 3 п. 6

5

Проектная декларация

пп. «г» п. 9

п. 3, ч. 1

ст. 3.1

пп. 4 п. 6

6

Заключение о соответствии застройщика и проектной декларации установленным требованиям

пп. «з» п. 9

п. 4, ч. 1

ст. 3.1

пп. 5 п. 6

7

Проект ДДУ

пп. «х» п. 9

п. 5, ч. 1

ст. 3.1

пп. 7 п. 6

8

Условия привлечения денежных средств участников долевого строительства по договору участия в долевом строительстве в случае размещения таких средств на счетах эскроу

пп. «ц» п. 9

п. 6, ч. 1

ст. 3.1

п.9

9

Промежуточная бухгалтерская (финансовая) отчетность

пп. «и» п. 9

п. 7, ч. 2

ст. 3.1,

ч. 5 ст. 3.1

пп. 1 п. 7

10

Годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность

пп. «к» п. 9

п.7, ч. 2

ст. 3.1,

ч. 5 ст. 3.1

пп. 2 п. 7

11

Аудиторское заключение

пп. «к» п. 9

п. 7, ч. 2

ст. 3.1, ч. 5 ст. 3.1

пп. 3 п. 7

12

Фотографии строящихся многоквартирного дома и (или) иного объекта недвижимости, отражающие текущее состояние их строительства (создания)

пп. «л» п. 9

п. 8, ч. 1

ст. 3.1

п. 8

13

ГПЗУ

пп. «м» п. 9

п. 9, ч. 1

ст. 3.1

нет

14

Схема планировочной организации земельного участка

пп. «м» п. 9

п. 10, ч. 1

ст. 3.1

нет

15

Документ, содержащий информацию о расчете размера собственных средств и нормативах финансовой устойчивости застройщика (справки застройщика о размере собственных средств и соблюдении нормативов финансовой устойчивости)

пп. «н» п. 9

п. 11, ч. 1

ст. 3.1

нет

16

Сведения о введении одной из процедур, применяемых в деле о банкротстве

пп. «о» п. 9

п. 12, ч. 1

ст. 3.1

нет

17

Извещение о начале строительства, реконструкции объекта капитального строительства

пп. «п» п. 9

п. 13, ч. 1

ст. 3.1

нет

18

Сведения об открытии или о закрытии расчетного счета застройщика с указанием номера такого счета, наименования уполномоченного банка и его идентификаторов

пп. «р» п. 9

п. 14, ч. 1

ст. 3.1

нет

19

Отчетность застройщика об осуществлении деятельности, связанной с привлечением денежных средств

пп. «т» п. 9

нет

нет

20

Сводная накопительная ведомость проекта строительства

пп. «т» п. 9

нет

нет

21

Информация о бенефициарах

пп. «у» п. 9

нет

нет

22

Информация о лицах, осуществляющих работы, поставки товаров или представляющих услуги по проведению инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования и строительства

пп. «ф» п. 9

нет

нет

23

Решение органа, уполномоченного на выдачу разрешения на строительство, содержащего сведения о внесенных в разрешение изменениях (в случае внесения в РС изменений без замены такого разрешения)

абз.3 п. б ч. 9

нет

нет

24

Сведения о прекращении действий любого из ранее размещенных в ЕИСЖС разрешений на строительство с указанием оснований принятия органом, уполномоченным на выдачу разрешений на строительство, такого решения

пп «в» п. 9

нет

нет

25

Отказ в выдаче заключения о соответствии

пп. «ж» п. 9

нет

нет

26

Решения уполномоченных органов, содержащие информацию об изменении ГПЗУ и схемы расположения земельного участка

Абз.2 пп. «м» п. 9

нет

нет

   

Фото: www.dpo-ilm.ru

   

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

https://наш.дом.рф/ официально стал сайтом ЕИСЖС

ЕИСЖС хотят сделать площадкой для финансового контроля застройщиков

https://наш.дом.рф/ официально станет сайтом ЕИСЖС

Большинство банков готовятся присоединиться к ЕИСЖС

Подписан приказ о порядке размещения застройщиками информации в ЕИСЖС

Регионы смогут напрямую заносить данные в ЕИСЖС

С начала года в ЕИСЖС зарегистрировались более 2 тыс. застройщиков

+

Минстрой, СБЕР и MACRO обсудили итоги строительной отрасли 2022 года

9 декабря 2022 года состоялась масштабная онлайн-конференция для застройщиков «Время изменений: итоги года и новые вызовы в отрасли», организатором которой выступил Сбербанк. Итоги года обсудили Минстрой, Банк России, MACRO, Сбербанк и ведущие игроки строительного рынка.

 

  

В планах Минстроя — ежегодный ввод жилья в объеме до 120 млн кв. м. На фоне падающей покупательской способности населения, представители банковского сообщества и застройщиков активно обсуждали будущее ставок ипотечных кредитов, поскольку программа льготной ипотеки на новостройки должна завершиться 31 декабря 2022 года, и пока решения о ее продлении на 2023 год не принято.

В этих непростых условиях задача девелоперов — повысить эффективность собственного бизнеса за счет применения цифровых решений.

Государство, финансовые институты, девелоперы и потребители оценивают российский рынок недвижимости как один из ключевых драйверов национальной экономики. Однако в вопросе цифровизации, строительство по-прежнему остается одной из самых консервативных отраслей.

 

Слева направо: замдиректора Департамента банковского регулирования и
аналитики Банка России Руслан Булатов, основатель и председатель совета директоров
Legenda Василий Селиванов, замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин,
вице-президент, директор дивизиона «Кредитные продукты и процессы» Сбербанка Сергей Бессонов

   

В первом полугодии 2022 года многие участники рынка недвижимости столкнулись с серьезными вызовами. Пришлось создавать с нуля некоторые технологические процессы, пересматривать цепочки поставок стройматериалов и оборудования, а также формировать востребованный в текущих реалиях продукт.   

Девелоперы пришли к осознанию, что процесс цифровизации нельзя ставить на паузу. Чтобы оставаться на плаву, следует оптимизировать бизнес-процессы, усилить контроль, повысить качество и уровень взаимодействия с клиентами.

Большой интерес среди игроков рынка недвижимости вызвала панельная дискуссия «Цифровые решения в девелопменте — миф или реальность?», в которой принял участие директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов. Он рассказал о подходах компании MACRO к решению проблем цифровизации строительных компаний.

Также ведущие эксперты-разработчики IT-решений представили застройщикам России результаты исследований и прогнозы развития цифровизации в отрасли.

    

   

Выступивший в роли модератора дискуссии старший вице-президент блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Сбербанка Владимир Ситников (на фото) подчеркнул, что на данный момент СБЕР Про имеет около 500 клиентов, которые уже проходят процесс цифровой трансформации. Более 100 партнеров регулярно проводят консультации для застройщиков. Общие инвестиции клиентов в вопросы цифровизации превысили сумму в 2 млрд руб.

Несмотря на общий тренд в среде застройщиков на сокращение бюджетов, идет настоящая борьба за клиентов. Поэтому в фокусе — автоматизация процессов продаж и маркетинга. Крупнейшие застройщики страны чаще всего предпочитают инвестировать в разработку собственных цифровых инструментов. Но компании, которые не готовы организовывать собственные дорогостоящие IT-подразделения, смотрят в сторону и готовых решений.

«Чаще всего девелопер хочет в онлайн увидеть цифровую копию тех процессов, которые происходят внутри компании, особенно это касается финансового блока, — рассказывает директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов (на фото ниже). — У MACRO больше 220 клиентов-застройщиков, которые внедряют разные инструменты, однако в совокупности, все цифровые решения могут быть интегрированы в единую систему», — добавил он.

  

Директор по корпоративному развитию MACRO Павел Булатов (слева) и  управляющий партнер
ГК Самолет Андрей Иваненко, бизнес-юнит «Москва»

 

Особый интерес участников вызывало использование таких технологий, как управление строительством с помощью искусственного интеллекта или технологии блокчейн.

«Несмотря на хайп, который создан вокруг технологии блокчейн, связано это, преимущественно, с высокой турбулентностью криптовалютного рынка, сама технология достаточно перспективна», – считает Павел Булатов.

По его мнению, технология блокчейн позволит вывести на новый уровень коммуникацию застройщика с клиентом, а токены можно будет использовать как цифровой актив клиента.

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

И никакого Excel: как воронежская БМ Групп автоматизировала все бизнес-процессы с помощью MACRO

Оцифровка процессов в девелопменте. Кейсы застройщиков

Продажи новостроек: как сохранить спрос и динамику. Кейсы консалтеров и IT-компаний

Федеральный застройщик и экосистема MACRO заключили крупную сделку

Онлайн-сервис «Кабинет клиента» от MACRO, в котором покупатели сами оформляют платные брони на квартиры

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг