Портал ЕРЗ.РФ провел опрос о том, что относится к элементам «умного» дома.

    

Фото: www.hitmoll.com

    

Доля застройщиков среди участников опроса составила ровно половину. Остальные участники относят себя к аналитикам и маркетологам, проектировщикам, покупателям недвижимости, техническим заказчикам, строительным подрядчикам, сотрудникам некоммерческих организаций, госслужащим, инженерам-изыскателям, производителям стройматериалов, а также к сотрудникам банков и агентств недвижимости.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

   

Наибольшее количество участников в качестве элемента умного дома назвали «умные» счетчики, которые подразумевают автоматический сбор и передачу показаний счётчиков. Данный элемент отметили 74,3% опрошенных.

    

Фото предоставлено компанией Брусника

    

Вторым по популярности элементом стало «умное» освещение, которое выделили 73,0% респондентов.

Третью строчку заняла автоматическая блокировка водоснабжения помещения при протечке — ее назвали 67,6% участников опроса.

 

Источник: ЕРЗ.РФ

   

Также в десятку популярных элементов вошли:

• СКУД — удаленное управление доступом людей и транспорта — 58,1%;

• Фото- и видеофиксация входа/выхода, доступ к трансляции и архиву записей — 56,8%;

• Система удаленного обнаружения проникновения в квартиру — 55,4%;

• «Умное» отопление дома (автоматизация тепловых пунктов и котельных) — 55,4%;

     

 

Фото предоставлено компанией Брусника

   

Места с 8-го по 11-е заняли следующие элементы, получившие по 50% голосов:

• Управление домофоном из приложения;

• «Умное» электропитание квартиры (автоматизация отключения/включения освещения и электроприборов в квартире);

• «Умный» лифт (автоматизация управления лифтами, при простое размещение на востребованных этажах, возможность пользоваться лифтом без нажатия кнопок);

• Интерактивный анализ потребления ресурсов в доме и картире

    

Фото предоставлено компанией Брусника

    

А вот как разделились голоса застройщиков.

Среди застройщиков, наибольшее количество участников в качестве элементов умного дома отметили следующие пункты:

• «Умные» счетчики — 91,9% опрошенных;

      

 

Фото предоставлено компанией Брусника

  

• «Умное» освещение — 78,4%;

• Автоматическая блокировка водоснабжения помещения при протечке — 73,0%;

• СКУД (удаленное управление доступом людей и транспорта на территорию, на чердаки и крыши, в колясочную, велосипедную) — 59,5%;

    

Фото предоставлено компанией Брусника

   

• Фото- и видеофиксация входа/выхода, доступ к трансляции и архиву записей — 54,1%;

• Система удаленного обнаружения проникновения в квартиру – 54,1%;

• «Умное» отопление дома — 54,1%;

    

Фото предоставлено компанией Брусника

   

• Управление домофоном из приложения —54,1%;

• «Умный» лифт — 51,4%;

• Интерактивный анализ потребления ресурсов в доме и квартире — 48,6%;

 

Источник: ЕРЗ.РФ

    

Среди подрядчиков в строительстве наибольшее количество участников в качестве элементов умного дома отметили следующие пункты:

• Автоматическая блокировка водоснабжения помещения при протечке — 83,3%;

• Система удаленного обнаружения проникновения в квартиру — 66,7%;

      

 

Фото предоставлено компанией Брусника

  

• «Умное» увлажнение квартиры (автоматизация регулирования уровня влажности в квартире) — 66,7%;

• «Умное» проветривание (автоматизация регулирования CO²в помещениях дома) — 66,7%;

     

 

Фото предоставлено компанией Брусника

    

• «Умные» счетчики — 50,0%;

• Умное» освещение — 50,0%;

• Фото- и видеофиксация входа/выхода, доступ к трансляции и архиву записей — 50,0%;

• «Умное» электропитание квартиры — 50,0%;

• «Умное» отопление квартиры — 50,0%.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

     

Среди технических заказчиков, наибольшее количество участников в качестве элементов умного дома отметили следующие пункты: 

• «Умное» освещение — 70,0%;

• «Умные» счетчики — 60,0%;

• Автоматическая блокировка водоснабжения помещения при протечке — 50,0%;

      

Фото: www.all-devices.ru

    

• СКУД — 50,0%;

• Фото- и видео фиксация входа/выхода, доступ к трансляции и архиву записей — 50,0%;

• «Умное» отопление дома — 50,0%;

• Интерактивный анализ потребления ресурсов в доме и квартире — 50,0%;

      

Фото предоставлено компанией Брусника

     

• Мониторинг заполняемости и вывоза мусорных контейнеров — 50,0%;

• «Умное» проветривание — 50,0%;

• CRM-система сбора заявок в УК — 50,0%.

     

Источник: ЕРЗ.РФ

   

   

  

  

   

   

Другие публикации по теме:

Минстрой: новые правила расчета инсоляции позволят увеличивать высоту проектируемых зданий, не нарушая строительных норм

Определен основной критерий оценки энергоэффективности новостроек

При оценке новостроек будут учитываться ландшафтный дизайн и архитектурная подсветка

Маркетологи проголосовали за изменение правил оценки транспортной доступности ЖК

Маркетологи застройщиков кардинально изменили подход к оценке лифтов

За порядком на стройплощадках Брусники следит «Недремлющее око»

Поверка бытовых счетчиков теперь признается легальной только после электронной регистрации

Маркетологи застройщиков определились с тем, как оценивать парковки в новостройках

Минстрой предложил отменить обязательную установку в новостройках счетчиков тепла

Лучшие проекты «умного города» в регионах получит софинансирование из федерального бюджета

Брусника построила в Новосибирске дом с солнечными панелями на крыше

Требования к инсоляции снижены. Дома разрешили строить ближе к детским площадкам и школам

17 декабря в формате онлайн-трансляции на ютуб-канале MACRO прошел очередной круглый стол, посвященный проблемам процесса снабжения в строительстве. В обсуждении участвовали представители строительных компаний, банковской сферы, а также отраслевого программного обеспечения.

   

 

В ходе круглого стола было отмечено, что снабжение — один из важнейших процессов в строительстве. Несвоевременные поставки продлевают цикл производства объекта, а невнимательный подход к выбору поставщика приводит к получению низкосортных материалов или завышенной цене закупки. Все это влияет на качество строительства, его себестоимость и сроки.

В рамках дискуссии эксперты обсудили, какие слабые места в снабжении приводят к убыткам и срыву сроков, дали советы о том, как их избежать.

Приглашенными экспертами на круглом столе выступили заместитель директора группы компаний «Надежда» Виталий Артемчук, руководитель ОМТС компании «Мера» Вадим Горбачев, заместитель директора по развитию компании MACRO Павел Булатов, строительный эксперт Отдела строительного контроля Управления финансирования недвижимости Сибирского банка ПАО «СберБанк» Андрей Погребняк.

   

 

  

Первым по теме высказался Виталий Артемчук (на фото), сделавший акцент на том, что сначала нужно определиться с тем, какой продукт предоставляет застройщик.

«Себестоимость снабжения зависит от позиции компании на рынке, — полагает эксперт. — Если она строит жилье эконом-класса, то типизация объектов в данном случае выше, а стоимость материалов — ниже. Если класс и унификация выше, то и применяемые материалы будут дороже, — поясняет Артемчук.

Будучи руководителем ОМТС, Вадим Горбачев поделился опытом планирования расходов на материалы. Компания, в которой он трудится, занимается типовым строительством, поэтому здесь как раз удается довольно точно спрогнозировать плановые значения.

    

 

  

«Даже при больших объемах строительства мы приводим техническую сторону к единым стандартам, это позволяет унифицировать поставки по тем или иным материалам — так проще находить поставщиков, — поясняет Вадим Горбачев (на фото). — Как правило, план и факт по итогу совпадают, так как благодаря большому опыту мы можем четко закладывать будущие затраты в смету».

Также спикер поделился лайфхаком о том, как экономить на стоимости материалов.

«Изначально мы обговариваем проекты напрямую с производителем, который в ходе переговоров транслирует определенные выгодные условия, — объясняет Вадим. — В дальнейшем мы приходим с ними к поставщикам, что позволяет получить специальные цены. Например, так: производитель на основе договоренностей предоставляет более высокую скидку поставщику, чтобы мы могли получить материал по озвученной ранее цене», — рассказал топ-менеджер.

  

  

Андрей Погребняк поставил на повестку вопрос, касающийся авансирования. По его словам, здесь есть разночтения в бухучете и в банковской специфике, и при покупке большой партии материалов у застройщика могут возникнуть проблемы с тем, чтобы авансировать дальнейшие приобретения.

Возможными инструментами решения этой проблемы он назвал использование системы ERP и чипирование, которым особенно заинтересовались все участники дискуссии.

«Если мы будем чипировать материалы, то это должна быть большая цепь: поставщик, строитель, перевозчик, — вступил в дискуссию Виталий Артемчук. — Но вопрос: достаточно ли будет такого подтверждения для банка? — риторически просил он.

Павел Булатов рассказал, как продукт их  компании MacroERP позволяет закрыть слабые места в снабжении.

    

  

«Наша система дает строительному бизнесу, во-первых, правильно выстроенную и контролируемую коммуникацию между участниками процесса закупок, а во-вторых, отлаженный учет, — перечисляет преимущества продукта Павел Булатов (на фото). — Можно настолько правильно пользоваться инструментом, что у компании будет на контроле буквально каждый винтик», — заверил он.

По его словам, потери от неорганизованной системы снабжения без автоматизации могут составлять от 5 до 7% от себестоимости строительства, которых можно избежать, автоматизировав снабжение с помощью MacroERP.

   

 

  

В продолжение темы эксперты подробно остановились на том, какие функции стоит оставить «живым» сотрудникам, а какие — полностью передать роботам. Также представители строительных компаний рассказали, как они формируют статью непредвиденных расходов и насколько плановые показатели в итоге совпадают с показателями фактическими.

Отдельно в обсуждении была затронута проблема коррупции в снабжении и методы борьбы с ней.

Запись круглого стола размещена на ютуб-канале MACRO по этой ссылке. Рекомендуем посмотреть ролик представителям отрасли, непосредственно задействованным в строительстве и в процессе снабжения. Что будет очень полезно: застройщики редко делятся секретами внутренней кухни, и эта дискуссия предоставляет уникальную возможность перенять опыт коллег и улучшить процессы в своей компании.

   

   

   

   

  

  

  

Другие публикации по теме:

Эксперты рынка недвижимости обсудят вопросы снабжения

Эксперты обсудили эффективность инструментов онлайн-продаж для строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка поделятся инструментами онлайн-продаж недвижимости

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

Автоматизация всех бизнес-процессов застройщика с помощью одного сервиса: миф или реальность?

Цифровая платформа как технологическая основа раскрытия потенциала длинных денег в девелопменте

Более 80 застройщиков уже получили выгоду от MacroCRM. Присоединяйтесь!

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг