Заместитель генерального директора ООО «Институт развития строительной отрасли» Александр Сидоренко и кандидат психологических наук Галина Михальченко раскрывают специфику повышения качества и конкурентоспособности современных многоквартирных домов (МКД), факторы адаптации МКД, жилых и нежилых помещений в них к использованию в условиях совместного домовладения.

      

     

Особенности современных многоквартирных домов

Институту собственности на жилые и нежилые помещения в многоквартирных домах (институт совместного домовладения) почти 30 лет. В настоящее время около 90% жилищного фонда находится в частной собственности, принадлежащей гражданам, которые в основном его используют для удовлетворения личных потребностей^[1]. Около половины этого фонда представлено многоквартирными домами (МКД), большинство из которых было построено 20—30 лет тому назад. Эти дома, жилые и нежилые помещений в них, как правило, не адаптированы к использованию в условиях совместного домовладения. В них сложно обеспечивать надлежащие защиту прав и свобод собственников и пользователей помещений, безопасность и комфортность, содержание общего имущества.

В течение последних лет главным трендом в создании жилища, представленного МКД, где жилые и нежилые помещения предназначаются для передачи в собственность двум и более лицам (множеству лиц), является наделение их свойствами, которые в условиях сложившейся экономической ситуации обеспечивают поддержание на эти помещения спроса со стороны частных инвесторов и, прежде всего, домохозяйств.

Основным потребительским качеством жилища, в пользу которого делался выбор большинством домохозяйств, была минимальная стоимость его приобретения. Достижение этой цели производителями строительной продукции обеспечивалось за счет уменьшения площади помещений, использования проектных решений, материалов, технологий, трудовых ресурсов, которые позволяли снижать себестоимость создания помещений в составе объектов капитального строительства.

Соответственно, это отражалось на эксплуатационных характеристиках домов и входящих в их состав жилых и нежилых помещений — прежде всего, таких как долговечность, стоимость владения, энергоэффективность, ремонтнопригодность, безопасность, комфорт, приспособленность этих домов и помещений в них к использованию в условиях совместного домовладения.

Следование этому тренду не могло не сказаться на развитии жилища, на внедрении при его создании инноваций, на наделении его свойствами, которые позволяли бы ему обеспечивать устойчивые комфортные и безопасные условия для жизни, его востребованность в долгосрочной перспективе. Среди этих свойств особое место занимает «генетическая» приспособленность жилища к использованию в условиях совместного домовладения, то есть его адаптированность для совместного домовладения.

До настоящего времени многие застройщики не уделяют должного внимания этому свойству. Создателями жилища не вполне осознается тот факт, что объекты капитального строительства для совместного домовладения и, в частности, современные МКД, жилые и нежилые помещения в которых предназначаются для передачи в собственность множеству лиц, являются новым видом строительной продукции. Эта продукция ни может не обладать дополнительными потребительскими свойствами, которые обеспечивают в многоквартирном доме защиту прав и свобод собственника каждого жилого и нежилого помещения и формирование в нем безопасной и комфортной среды жизнедеятельности для совместного домовладения.

Неопределенность с отношениями собственности в МКД является причиной возникновения многих недоразумений, запутанных ситуаций, споров, конфликтов, последствия которых могут приводить к снижению уровня безопасности и комфорта среды жизнедеятельности. Прежде всего, эти  негативные проявления имеют место в отношениях, которые возникают между собственниками помещений разного функционального назначения и качества, собственниками и пользователями смежных помещений, партнерами по собственности в доме, собственниками помещений и управляющей компанией. Недоразумения, запутанные ситуации, споры, и конфликты по отмеченной причине часто возникают и между участниками долевого строительства, покупателями жилых и нежилых помещений в доме и застройщиками — в частности, при передаче этих помещений, в том числе и в состоянии неполной строительной готовности.

Неопределенность с отношениями собственности также является серьезным препятствием для формирования в многоквартирном доме среды жизнедеятельности как среды доверия, добрососедства, уважения прав и свобод собственников помещений. Эта неопределенность чревата введением потребителя в заблуждение и проявлениями потребительского экстремизма. Во многих случаях она является причиной нерационального, неэффективного использования общего имущества, его ненадлежащего содержания. Неопределенность отношений собственности приводит к захвату общего имущества отдельными лицами, к его незаконному использованию в узких интересах.

Особенностью МКД для совместного домовладения является то, что для поддержания в них достаточного уровня безопасности и комфорта, рационального и эффективного использования общего имущества и надлежащего его содержания необходимо обеспечить решение следующих задач. Во-первых, понятное для всех участников жилищных отношений в доме и однозначное регламентирование прав и обязанностей собственников каждого помещения, на которых возлагается ответственность за их эксплуатацию и пользование общим имуществом, предназначенным для обслуживания того или иного помещения. Во-вторых, справедливое распределение между собственниками помещений бремени расходов на содержание общего имущества в доме. В-третьих, повышение жилищной компетенции и ответственности собственников и потребителей помещений в МКД.

Ключевым фактором, который позволяет решать все три вышеназванные задачи, является осуществление идентификации отношений собственности в доме, количественной и качественной их оценки в течение всего его жизненного цикла. На стадии создания объектов капитального строительства результаты идентификации отношений собственности следует отражать в проектной документации. При продаже и передаче жилых и нежилых помещений тем или иным лицам их необходимо указывать в соответствующих договорах. На стадии эксплуатации дома отношения собственности в нем могут изменяться на основании решения сообщества собственников помещений, например связанного с его ремонтом, модернизацией, реконструкцией.

В многоквартирном доме, в котором четко идентифицированы отношения собственности, владельцы и потребители помещений в большей мере чувствуют свою ответственность за поддержание в нем достаточного уровня безопасности и комфорта. В таком доме партнеры по собственности становятся более внимательными друг к другу. В частности, собственники помещений одного назначения и смежных помещений стремятся к налаживанию отношений между собой не только в рамках интересов, связанных с владением недвижимым имуществом.

Чем ближе эти отношения — тем больше доверия в доме, тем благоприятнее в нем среда жизнедеятельности и условия для развития человека. Заботясь о доме и о коллективном поддержании в нем достаточного уровня безопасности и комфорта, люди становятся ближе друг другу. Для собственников помещений в таком доме значимой ценностью становиться их взаимоотношения. Они способны повышать ценность недвижимого имущества для партнеров по собственности, обеспечивают возможность содержать его в рамках оптимальных для них издержек, а также получать дополнительные выгоды.

При множестве собственников помещений в многоквартирном доме особую значимость приобретают те его потребительские свойства, которые обеспечивают формирование среды жизнедеятельности, адаптированной для совместного домовладения. Эта среда включает дом, его оборудование, прилегающую территорию, социально-бытовые условия, окружающие в том и числе людей, связанных общностью этих условий. В рамках этой среды происходит формирование общих ценностей, и люди в той или иной мере следуют им, договариваются и объединяются для достижения тех или иных целей и удовлетворения индивидуальных потребностей.

Адаптированность многоквартирного здания как объекта капитального строительства к совместному домовладению — крайне важное его качество. Она обеспечивает создание условий для социального согласия, дает дополнительные возможности для достижения в доме высокого уровня безопасности и комфорта, для бережливого потребления недвижимого имущества и ресурсов для его содержания.

    

Фото: www.vitbichi.by

    

Адаптация многоквартирных домов и жилых и нежилых помещений в них к использованию в условиях совместного домовладения

Многоквартирный дом, адаптированный для совместного домовладения, обеспечивает возможность создания в нем благоприятных условий жизнедеятельности как каждому домохозяйству, так и сообществу собственников всех жилых и нежилых помещений. Проживание в таком доме и владение в нем помещениями повышает у людей чувство определенности, связанное с отношениями собственности, с соблюдением их прав и свобод, обеспечением безопасности и комфорта.

В адаптированных домах у людей появляются большие возможности оказания влияния на их потребительские качества, а также на расходы, связанные с эксплуатацией принадлежащих им помещений и содержанием общего имущества. Владение жилыми и нежилыми помещениями в этих домах стимулирует повышение жилищной компетенции собственников и пользователей, располагает их к взаимодействию с партнерами по собственности в доме, соседями, обслуживающим персоналом. Ориентирует на обеспечение надлежащих эксплуатации помещений и содержания дома, рационального и эффективного использования общего имущества.

Заменить потребительские качества, приобретаемые жилищем в результате его адаптации к использованию в условиях совместного домовладения, невозможно — ни престижностью места расположения дома, ни развитостью инфраструктурного обеспечения, ни видовыми характеристиками, ни его высокой энергоэффективностью, ни этажностью и высотой потолков, ни качеством использованных строительных материалов и т.д. И вот почему.

Адаптация направлена на формирование общего имущества при создании объектов капитального строительства, которое обеспечивает его рациональное и эффективное использование в интересах собственников каждого жилого и нежилого помещения в доме и их сообщества в целом. Она обеспечивает идентификацию общего имущества и позволяет упреждать действия, связанные с его захватом, ненадлежащим использованием. Адаптация также обеспечивает возможность справедливого распределения бремени расходов на содержание общего имущества между собственниками помещений в доме. Собственникам и потребителям жилых и нежилых помещений адаптированное жилище позволяет обрести не только крышу над головой, но и новое качество жизни.

Это качество характеризуется взаимным уважением прав и свобод собственников и потребителей помещений, имущественным поведением, направленным на надлежащую эксплуатацию этих помещений и пользование общим имуществом, формированием в доме сообщества компетентных и ответственных собственников и потребителей помещений, добрососедством и доверием.

Создание объектов капитального строительства для совместного домовладения связано с необходимостью преодоления ряда противоречий. Прежде всего, между усложнением устройства современных многоквартирных зданий, насыщением их инженерным оборудованием и возложением ответственности за эксплуатацию помещений и пользованием общим имуществом на собственников этих помещений. Во-вторых, между пользованием общим имуществом и оплатой его содержания. В-третьих, между обеспечением защиты прав и свобод собственников помещений в доме и ограничениями и обременениями, возникающими в результате использования при создании объектов капитального строительства проектных решений, которые приводят к этим ограничениям и обременениям.

Преодолеть отмеченные противоречия позволяет использование при создании объектов капитального строительства и, в частности, многоквартирных зданий для совместного домовладения, технологии моделирования отношений собственности в них — пространственно-имущественного моделирования, (ПИМ)^[2]. Эта технология позволяет создавать в таких домах устойчивые безопасные и комфортные условия для жизни, которые способствуют развитию людей. Среда жизнедеятельности в этих домах располагает собственников помещений и других участников жилищных отношений к взаимному уважению прав и свобод, добрососедству и доверию. Технология ПИМ предусматривает создание четких рамок взаимодействия партнеров по собственности в доме, учета масштаба влияния принимаемых проектных решений на отношения собственности в нем. Она позволяет индивидуализировать правила эксплуатации жилых и нежилых помещений и пользования общим имуществом в отношении каждого жилого и нежилого помещения.

Устранение отмеченных противоречий обеспечивает возможность не просто адаптации МКД и входящих в их состав жилых и нежилых помещений к использованию в условиях совместного домовладения. Оно также стимулирует развитие жилища и строительного комплекса, использование новых инструментов решения жилищной проблемы и др. В частности, применение при создании МКД инновационных решений, рациональное и эффективное использование жилищного фонда, преодоление в жилищной сфере патерналистских ожиданий со стороны потребителей, а также формирование компетентных и ответственных собственников недвижимого имущества. Практика показывает, что ответственность в жилищной сфере следует за правами собственников и потребителей помещений, а не «опережает» их.

Важнейшая составляющая этих прав — справедливое распределение между собственниками помещений в доме бремени расходов на содержание общего имущества. Справедливое — это отражающее реальное использование общего имущества для обслуживания каждого жилого и нежилого помещения в МКД, базирующееся на его идентификации. Идентификация общего имущества и дифференцированный учет его использования для обслуживания того или иного помещения в доме являются инструментами обеспечения в доме возможности справедливого распределения между собственниками помещений бремени расходов на содержание этого имущества^[3].

Отличительным потребительским свойством МКД, адаптированных для совместного домовладения, является то, что среда жизнедеятельности, формируемая этими домами, обеспечивает возможность защиты прав и свобод собственников и потребителей каждого жилого и нежилого помещения и их сообщества в целом. Эта среда ориентирует собственников и пользователей помещений на ответственное имущественное поведение. Она позволяет достичь высокого уровня публичности результатов действий (или, наоборот, бездействия) участников жилищных отношений в доме: в частности, не только собственников и пользователей жилых и нежилых помещений, но и управляющих компаний, поставщиков ресурсов и производителей коммунальных услуг, эксплуатационного персонала и др.

Появление на рынке жилища, адаптированного для совместного домовладения, приведет к тому, что потребители увидят его ценность и значимость тех его качеств, которые ее обеспечивают. Многие потребители поймут, что условия, в которых они проживают в настоящее время, — не лучшие из возможных и доступных для них. Эти условия не позволяют сформировать среду жизнедеятельности, которая сама по себе способствовала бы повышению качества их жизни, позволяла им полноценно развиваться, катализировала проявление уважения к их правам и свободам, как собственников недвижимого имущества, со стороны партнеров по собственности в доме и третьих лиц.

Среда жизнедеятельности в адаптированных домах сама по себе обеспечивает возможность вовлечения собственников помещений в партнерские отношения, открывает возможности для установления между ними личных отношений, для формирования в доме атмосферы добрососедства и доверия. Спрос со стороны конечных потребителей жилых и нежилых помещений в МКД, адаптированных к использованию в условиях совместного домовладения, позволит застройщикам, ориентированным на создание соответствующей строительной продукции, закладывать в свои бюджеты затраты, необходимые для решения этой задачи.

Потребительская ценность МКД и жилых и нежилых помещений в них, адаптированных для совместного домовладения, при прочих равных условия, изначально существенно выше ранее созданного жилища. Прежде всего, тем, что в них обеспечивается более высокий уровень защиты прав и свобод потребителей. Кроме того собственники помещений в таких домах обладают дополнительными возможностями при удовлетворении жилищной потребности. В частности, посредством изменения и повышения качества услуг, комфорта и безопасности среды жизнедеятельности, оптимизации расходов на эксплуатацию помещений и содержание общего имущества.

Массовое производство и создание МКД, обеспечение надлежащей защиты прав и свобод собственников и потребителей жилых и нежилых помещений в них, организация их заинтересованного участия в содержании принадлежащего им недвижимого имущества способны привести к определенному ментальному сдвигу, к уважению права частной собственности в жилищной сфере и ответственности собственников за свое недвижимое имущество.

Производство и создание современных МКД, жилые и нежилые помещения в которых предназначены для передачи в собственность множеству лиц, адаптированных для совместного домовладения, позволит не только удовлетворить общественную задачу потребности в жилище. Оно также приведет к развитию жилища и строительной отрасли, к использованию в жилищной сфере инновационных технологий на стадиях создания строительной продукции и ее эксплуатации. Производство таких современных МКД повысит уровень интенсификации ремонта, модернизации и реконструкции существующего жилищного фонда, будет стимулировать его рациональное и эффективное использование. Оно может стать значимым инструментом позитивных изменений как в жилищном секторе, так и в экономике и обществе в целом, позволит снизить уровень патерналистских ожиданий со стороны собственников жилых помещений в МКД.

Для проведения изменений, связанных с созданием современных МКД, адаптированных для совместного домовладения, должны быть задействованы, по меньшей мере, три стороны. Прежде всего, в них должны быть заинтересованы конечные потребители строительной продукции, то есть домохозяйства, и с их стороны на них должен быть спрос. Во-вторых, бизнес должен быть способен производить объекты капитального строительного строительства для совместного домовладения, и вместе с эксплуатационной сферой обеспечивать получение конечными потребителями гарантированных существенных выгод и преимуществ от их использования. В-третьих, государство, в лице федеральных и региональных органов управления, а также органов муниципального самоуправления, должно создавать условия для проведения этих изменений и заинтересованности всех участников их осуществления в конечных результатах. Обеспечивать контроль за получением выгод и преимуществ от их осуществления конечными потребителями, то есть домохозяйствами.

В настоящее время большое значение имеет и осведомленность людей о возможностях строительной продукции, адаптированной для совместного домовладения, а также сведения о ее наличии на рынке и условиях приобретения такой продукции. Ее конечные потребители должны знать, что они будут иметь, приобретая жилые и нежилые помещения в домах, адаптированных для совместного домовладения. Потребители должны четко представлять, за счет использования каких решений они получат выгоды и преимущества по сравнению с ранее построенными объектами капитального строительства, в том числе и теми, в которых находятся принадлежащие им жилые и нежилые помещения. Каким образом обеспечивается повышенная безопасность и комфорт в том или ином конкретном доме. Посредством чего будут обеспечены защита прав и свобод собственников помещений и не допущено их чрезмерное обременение. Какова цена приобретения этих благ и дополнительных эксплуатационных издержек, связанных с их получением. Как это может сказаться на рисках для их здоровья, потери ценности недвижимого имущества.

В настоящее время техническим регулированием в строительстве не предусмотрена идентификация объектов капитального строительства по признаку отношений собственности в них и учету их особенностей при создании и эксплуатации. Идентификация современных многоквартирных зданий по признаку отношений собственности в них будет способствовать изменению спроса на строительную продукцию, его росту на жилые и нежилые помещения в домах, адаптированных к использованию в условиях совместного домовладения. Государственная поддержка производства и потребления строительной продукции, адаптированной для совместного домовладения, приведет к росту объемов строительства современного жилища во всех ценовых диапазонах. Появление такого жилья на рынке будет стимулировать жилищную фильтрацию, содействовать улучшению жилищных условий многих домохозяйств, развитию и рациональному использованию эксплуатируемого жилищного фонда.

Также изменения должны происходить и со стороны спроса на современную строительную продукцию, адаптированную для использования в условиях совместного домовладения. Производители этой продукции доносить до потребителей информацию о ее выгодах и преимуществах — через ее предложение на рынке, посредством обобщения опыта ее использования и т.д.

    

Фото: www.uzhedoma.ru

    

Конкурентные преимущества жилища, адаптированного для совместного домовладения

Среда жизнедеятельности, формируемая современными МКД, должна не только обеспечивать безопасность и комфорт, но и широкие возможности для развития людей. Это становиться достижимым тогда, когда среда содействует привитию собственникам и потребителям помещений, в условиях их взаимозависимости в МКД, понимания значимости таких факторов, как уважение прав и свобод друг друга, доверие и добрососедство. Для создания такой среды, по меньшей мере, необходимы: четкая регламентация отношений собственности в доме; установление правил эксплуатации помещений и пользования общим имуществом, их публичность и контроль над исполнением; справедливое распределение бремени расходов на содержание общего имущества. Создание такой среды требует и использования проектных решений, которые не приводят к наложению на собственников и потребителей помещений избыточных ограничений и обременений.

Важнейшая составляющая среды жизнедеятельности, формируемой современными МКД, — высокая осведомленность собственников и потребителей помещений об их устройстве и особенностях использования, возможностях их приспособленности к тем или иным нуждам домохозяйства, в частности и в процессе их развития. Среда жизнедеятельности, в состав которой входит современный МКД, адаптированный для совместного домовладения, должна ориентировать и располагать собственников помещений к надлежащему имущественному поведению. Это поведение связано с эксплуатацией принадлежащего тому или иному собственнику помещения и с пользованием и содержанием общего имущества, предназначенным для его обслуживания. Для собственников помещений, надлежащее имущественное поведение должно быть экономически предпочтительным и привлекательным.

Адаптация МКД к использованию в условиях совместного домовладения предполагает не только применение соответствующих проектных решений, но и такую организацию отношений собственности в них, которая является препятствием для использования помещений не по их целевому назначению, позволяет предотвращать захват общего имущества, а также противоправные действия, включая террористические.

Для обеспечения надлежащего имущественного поведения в доме ключевое значение имеет эксплуатационная документация^[4]. В ней раскрываются особенности устройства дома и помещений в нем (в том числе и помещений хранения, расположенных за пределами квартир), а также нормы и правила эксплуатации этих помещений и пользования общим имуществом, порядок контроля над их состоянием и состоянием расположенного в них оборудования.

Высокий риск ненадлежащего имущественного поведения собственников и потребителей жилых и нежилых помещений в МКД во многих случаях является следствием низкого уровня их жилищной компетенции, отсутствием эксплуатационной документации, формальным подходом к ее подготовке, а также недостаточными потребительскими навыками ее использования.

Все это крайне важно с учетом частной собственности в доме на отдельные помещения, в условиях предоставления их собственникам права по своему усмотрению совершать в отношении этих помещений любые действия, в том числе переустройство и перепланировку (если это не противоречит законодательству и иным правовым актам и не нарушает прав и законных интересов третьих лиц). Ненадлежащее имущественное поведение отдельных собственников и потребителей жилых и нежилых помещений в МКД приводит к нарушению прав и законных интересов других собственников, к снижению уровня безопасности и комфорта в доме, является причиной дополнительных материальных издержек.

Контроль за рациональным и эффективным использованием общего имущества в МКД в интересах всего сообщества собственников может быть гарантирован только в случае его надлежащих идентификации и учета. Немаловажное значение имеет и моделирование отношений собственности при создании объектов капитального строительства для совместного домовладения и формировании в них общего имущества. Необходимость такого моделирования обусловлена также потребностью в предупреждении действий, связанных захватом, ненадлежащим использованием общего имущества, обеспечением справедливого распределения бремени расходов на его содержание между собственниками помещений в доме.

Прозрачность отношений собственности в МКД делает социальное взаимодействие собственников помещений важнейшим инструментом поддержания в нем коллективного благополучия. Для его обеспечения каждый собственник должен обладать знаниями о совместном домовладении, навыками эксплуатации принадлежащего ему помещения и пользования общим имуществом, предназначенным для его обслуживания. Отношения собственности в доме требуют от людей и определенного имущественного поведения, которое должно соответствовать этим отношениям. Владение помещениями в совместном домовладении требует и новых коммуникационных навыков. Информация, которую получают клиенты, участники долевого строительства и собственники помещений, зачастую приводит к недоразумениям и путанице. Под ее воздействием многие из них склонны совершать действия, последствия которых могут приводить не только к снижению уровня безопасности и комфорта в доме, но и к отказам, чрезвычайным ситуациям, авариям.

В адаптированных к совместному домовладению МКД среда жизнедеятельности наполняется не только традиционным функционалом. Обеспечивая высокий уровень защиты прав и свобод собственников и потребителей помещений, эта среда создает условия для формирования в доме, принадлежащем сообществу собственников, ощущения социального комфорта. Если среда жизнедеятельности не способна генерировать условия для социального согласия между собственниками помещений, то она становиться открытой для недоверия. Ее пространство наполняется недоверием, которое в конечном итоге порождает уход собственников от ответственности за принадлежащее им недвижимое имущество, ненадлежащее имущественное поведение, ухудшение безопасности и комфорта, дополнительные издержки.

     

Фото: www.zhek.biz

    

Недоверие в сообществе собственников и между участниками жилищных отношений в МКД — не просто вопрос безопасности и комфорта. Это фундаментальный фактор, определяющий не только качество содержания дома, эффективность использования ресурсов, направляемых на его обеспечение, но и качество жизни людей в доме, условия их развития, а также будущее дома. Без формирования в многоквартирных домах среды жизнедеятельности как среды доверия многие действия, направленные на развитие жилищного фонда, решение жилищной проблемы и формирование ответственных собственников и потребителей жилища, не принесут ожидаемых результатов.

Одной из причин ненадлежащего содержания МКД, в которых жилые и нежилые помещения принадлежат множеству лиц, является невысокий уровень доверия как между собственниками, так и между их сообществом и другими системными образованиями, задействованными в управлении домом, поставке эксплуатационных ресурсов, оказании услуг и др. Недоверие провоцирует ненадлежащее имущественное поведение со стороны потребителей жилища, пренебрежение к правам и свободам партнеров по собственности в доме и другие негативные проявления. Такие проявления могут носить массовый характер и существенно снижать безопасность и качество среды жизнедеятельности.

Содержание и развитие жилищного фонда, представленного МКД, жилые и нежилые помещения в которых принадлежат множеству собственников, требуют соединения повышения компетенций собственников и потребителей этих помещений и совершенствования социально-экономических институтов, обеспечивающих поддержку удовлетворения жилищной потребности в обществе. Эти компетенции должны позволять собственникам и пользователям помещений не только должным образом их эксплуатировать и пользоваться общим имуществом в доме, но и видеть образ будущего своего недвижимого имущества, в том числе и в случаях его надлежащего и ненадлежащего содержания. Компетентный собственник, принимая то или иное решение в отношении принадлежащего ему недвижимого имущества, обязан учитывать издержки и выгоды — и в краткосрочном, и в долгосрочном аспекте. В том числе влияние этих решений на рыночную стоимость этого имущества и его ликвидность.

Проживание в адаптированных для совместного домовладения МКД обеспечивает появление у собственников жилых и нежилых помещений ощущения принадлежности к тому или иному закрытому сообществу собственников, в котором имущественным поведением каждого из них определяет качество жизнедеятельности в доме — в частности, должный уровень безопасности и комфорта, а также возможности его изменения. Это ощущение способствует возникновению у собственников чувства сопричастности и ответственности за надлежащее содержание дома и заинтересованности в развитии, рациональном и эффективном использовании общего имущества.

Проживание в таких домах способствует повышению жилищной культуры потребителей, приводит к изменению их привычек, росту доверия в обществе в целом. Позволяет людям приобретать компетенции и навыки, необходимые для собственников и пользователей помещений. Оно располагает их к установлению добрососедских и дружеских взаимоотношений. Обеспечивает получение партнерами по собственности также морального вознаграждения как результата их плодотворного взаимодействия и принадлежности к закрытому сообществу. Среда жизнедеятельности в МКД, адаптированном для совместного домовладения, позволяет договариваться и объединяться собственникам и потребителям помещений в нем, что становится его отличительным потребительским качеством. Жилище для совместного домовладения с высоким потенциалом социального комфорта обладает неоспоримым конкурентным преимуществом.

Адаптация МКД к использованию в условиях совместного домовладения обеспечивает возможность существенного повышения качества строительной продукции, представленной жилыми и нежилыми помещениями в составе многоквартирных зданий. Она способна стимулировать рост доверия потребителей этой продукции к ее производителям. Затраты, необходимые для ее осуществления, несопоставимы с получаемым эффектом. Адаптация обладает потенциалом оказания позитивного влияния на имущественное поведение и ментальность значительной части наших граждан. Для многих из них она явится фактором познания и приобщения к предпринимательству в жилищной сфере, поможет им стать компетентными собственниками и инвесторами в данной сфере. Адаптация обеспечивает возможность долгосрочного влияния на качество строительной продукции в интересах ее потребителей, производителей и государства.

Стабильно успешная деятельность застройщиков на жилищном рынке предполагает производство продукции, соответствующей ожиданиям потребителя и отвечающей его предпочтениям. Кризисные явления в экономике в целом и отрасли в частности заставляют застройщиков искать новые пути развития, один из которых — строительство МКД, адаптированных к использованию в условиях совместного домовладения. Создание таких домов для застройщиков служит инструментом роста, обращенным к потребителям. Собственникам жилых и нежилых помещений этот инструмент позволяет обрести не только крышу над головой, но и новое качество жизни, которое отличает взаимное уважение прав и свобод, имущественное поведение, направленное на надлежащую эксплуатацию этих помещений, рациональное и эффективное пользование общим имуществом, добрососедство. В МКД, адаптированных для совместного домовладения, жилые и нежилые помещения привлекательны как объекты потребления и объекты собственности. В них обеспечивается возможность поддержания социального комфорта на высоком уровне.

В настоящее время в сфере создания жилища, адаптированного к использованию в условиях совместного домовладения, нет лидеров, положение которых было бы неоспоримым. Большинство создающихся застройщиками МКД, где жилые и нежилые помещения предназначены для передачи в собственность гражданам, трудно характеризовать как современные, надлежаще адаптированные к совместному домовладению дома, среда жизнедеятельности в которых сформирована как в интересах всего сообщества собственников жилых и нежилых помещений в нем, так и каждого из них. Напротив, у многих строящихся домов эта среда не обеспечивает на надлежащем уровне защиту прав и свобод собственников и потребителей помещений, современного качества жизни, не способна катализировать формирование в доме сообщества компетентных и ответственных собственников помещений.

Поэтому возможность вырваться вперед в сфере создания объектов капитального строительства, адаптированных к использованию в условиях совместного домовладения, имеют многие застройщики и производители строительной продукции.
Александр СИДОРЕНКО, заместитель генерального директора ООО «Институт развития строительной отрасли»,
Галина МИХАЛЬЧЕНКО, кандидат психологических наук

     

Фото: www.irso.ru

  

^[1]Жилищное хозяйство в России. 2016. Статистический сборник
^[2]Эксплуатационная документация в отношении многоквартирных жилых зданий для совместного домовладения
^[3]Дифференциация платежей на содержание общего имущества в многоквартирном доме и повышение их потребительских качеств
^[4]Рекомендации по подготовке инструкции по эксплуатации объекта долевого строительства. ООО Институт развития строительной отрасли 

   

  

  

  

  

Другие публикации по теме:

Эксплуатационная документация в отношении многоквартирных жилых зданий для совместного домовладения

Дифференциация платежей на содержание общего имущества в многоквартирном доме и повышение их потребительских качеств

Вопросы организации управления многоквартирными домами – новостройками

Особенности создания современных многоквартирных жилых зданий для совместного домовладения

Эксплуатационная документация на многоквартирные дома и помещения в них и развитие долевого строительства

Потребительские качества жилых и нежилых помещений в многоквартирном доме, зависящие от отношений собственности в нём и их учёт

Установление основных потребительских свойств объектов долевого строительства и многоквартирных жилых зданий, в состав которых они входят

Портал ЕРЗ.РФ на своем YouTube-канале опубликовал записи онлайн-трансляций пленарных заседаний, конференций, круглых столов, сессии, которые прошли 1—4 марта в рамках форума. Видео доступны к просмотру в плейлисте «Российская строительная неделя 2022. Деловая программа».

 

 

В таблице представлены ссылки на каждое мероприятие деловой программы с перечислением тайм-кодов выступлений:

Мероприятие	Спикеры
1 марта
Пленарное заседание «Развитие жилищного строительства в РФ» и награждение победителей премии ТОП ЖК	Леонид Казинец, президент НОЗА, член бюро правления РСПП, председатель комиссии РСПП по жилищной политике; Владимир Падалко, вице-президент ТПП; Марат Хуснуллин, заместитель премьер-министра РФ; Никита Стасишин, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ; Сергей Степашин, председатель Общественного совета при Минстрое России; Сергей Пахомов, председатель комитета Госдумы по строительству и ЖКХ; Сергей Лёвкин, руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы; Татьяна Громова, заместитель руководителя Росреестра; Константин Тимофеев, генеральный директор ППК «Фонд развития территорий»; Антон Глушков, президент НОСТРОЙ. Александр Мелишев, генеральный директор ООО СЗ «СКК»; Михаил Викторов, президент НОТИМ; Елена Николаева, президент НАМИКС, председатель комиссии Мосгордумы по градостроительству, государственной собственности и землепользованию.
Круглый стол «Проектное финансирование жилищного строительства»	Светлана Опрышко, заместитель генерального директора портала ЕРЗ.РФ;  Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ; Радик Нигматуллин, коммерческий директор компании MACRO; Дмитрий Тимофеев, вице-президент по работе с органами государственной власти ПИК; Павел Булатов, заместитель директора по развитию бизнеса; Нарина Анфилатова, финансовый директор BM-GROUP; Виолетта Басина, генеральный директор ГК «Омакульма», председатель комитета РСС по взаимодействию застройщиков и собственников жилья; Сергей Мягков, начальник управления страхования инвестиционных проектов Willis Towers Watson.
Круглый стол «Закупки и ценообразование»	Антон Глушков, президент НОСТРОЙ; Эдуард Дадов, председатель Комитета по развитию строительной отрасли и контрактной системе НОСТРОЙ; Ирина Тютьмина, директор департамента ценообразования и ресурсного обеспечения строительства Минстроя России; Анна Мамонова, исполнительный директор АРОКР Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ; Ксения Шрайбер, директор ГКУ НСО «РЦМЦСР».
Круглый стол «Споры о качестве квартир в новостройках: судебная практика и проблемы правового регулирования»	Антон Глушков, президент НОСТРОЙ; Александр Воробьев, директор ООО «Метчелстрой»; Андрей Мурдид, президент Челябинского межрегионального Союза строителей, Председатель Общественного Совета при Министерстве строительства и инфраструктуры Челябинской области; Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ; Наталья Разумов, помощник координатора ССК УрСиб.
Круглый стол «Развитие рынка арендного жилья»	Александр Пузанов, генеральный директор Фонда «Институт экономики города»; Андрей Шелковый, заместитель генерального директора Фонда ЖКХ; Сергей Князев, генеральный директор АО «Агентство жилищного ипотечного кредитования Воронежской области»; Анна Апполонова, заместитель директора департамента Минстроя России.
Круглый стол «Зеленое жилищное строительство и ЖКХ»	Рашид Исмаилов, председатель, Российское экологическое общество; Евгений Гашо, заведующий научно-исследовательской лабораторией методологических проблем энергосбережения, доцент ФГБОУ ВО НИУ «МЭИ»; Дмитрий Березуцкий, член Президиума Российского «Совета по экологическому строительству»; Екатерина Седунова, ведущий специалист направления устойчивого развития, Компания Брусника Ксения Лукьященко, управляющий партнер и руководитель отдела экологической сертификации EcoStandard group, к.б.н., аккредитованный специалист и оценщик/аудитор по системам BREEAM, LEED и WELL; Мария Смыкова, руководитель направления по стандартизации Алюминиевой ассоциации; Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management; Карева Мария, Tax&Legal.
Круглый стол «Потенциал комплексного развития застроенных территорий»	Любовь Цветкова, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы; Игорь Белокобыльский, председатель комиссии при экспертной группе по направлению «градостроительная деятельность»; Максим Галь, заместитель директора Департамента комплексного развития территорий Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации; Сергей Пахомов, директор ООО «Группа Голос.Девелопмент»; Михаил Сюткин, заместитель генерального директора государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства; Елена Степанова, старший управляющий директор АО «ИнфраВЭБ»; Елена Чугуевская, генеральный директор института «Гипрогор»; Николай Кикава, заместитель директора по научной работе ГАУ НИ и ПИ «ГРАДПЛАН ГОРОДА МОСКВЫ»; Богомолов Дмитрий, генеральный директор Фонда защиты прав граждан участников долевого строительства Новосибирской области; Ольга Фаизова, руководитель правового сопровождения земельных имущественных отношений компании «Брусника»; Ирина Ильина, директор Института региональных исследований и городского планирования Национального исследовательского университета Высшая школа экономики.
Круглый стол «Финансирование городской инфраструктуры: как обеспечить рост бюджетных инвестиций?»	Надежда Косарева, президент фонда «Институт экономики города»; Ольга Сердюк, заместитель генерального директора Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства; Мария Синичич, директор департамента комплексного развития территорий Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации; Анна Батуева, управляющий директор по правовым вопросам Национального Центра ГЧП ВЭБ.РФ; Дмитрий Борышнев, руководитель направления стратегического развития и инвестиций АО «Корпорация развития Сахалинской области».
Круглый стол «Потребительские качества новостроек, определяющие комфорт городской среды»	Виктория Белявская, руководитель центра коммуникаций GMK, партнер GMK; Сергей Разуваев, директор GMK; Кирилл Холопик, руководитель портала ЕРЗ.РФ; Ксения Краснова, руководитель цифровых проектов КБ Стрелка; Дмитрий Малышкин, руководитель направления «Исследования» департамента ПИК Стандарт; Павел Брызгалов, заместитель директора по разработке продукта А101; Алексей Хриченков, руководитель группы ландшафтного дизайна Брусника.
Круглый стол «Инструменты стимулирования инвестиционной деятельности в сфере жилищного строительства»	Максим Федорченко, вице-президент РСС, председатель Комитета РСС по улучшению инвестиционного климата и комплексному развитию территорий; Александр Ломакин, первый заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации; Владимир Дедюхин, первый вице-президент Российского союза строителей; Михаил Сюткин, заместитель генерального директора государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства; Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ; Инна Рыкова, руководитель Центра отраслевой экономики научно-исследовательского финансового института (НИФИ) Министерства финансов РФ, д.э.н., академик РАЕН, Председатель Комиссии по институциональным и инфраструктурным инвестициям Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ; Денис Новиков, заместитель директора по градостроительной политике и внешним связям ГК «Пионер», член Комитета РСС по улучшению инвестиционного климата и комплексному развитию территорий; Любовь Аристова, председатель правления Самарской гильдии строителей, председатель правления ГК «Финстрой».
Панельная дискуссия «Преображая город. Программа московской реновации как драйвер развития городской среды»	Валерия Мозганова, руководитель отдела недвижимости, Business FM; Сергей Лёвкин, руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы; Антон Ежков, президент ГК Инград; Татьяна Полиди, исполнительный директор Фонда «Институт экономики города».
Круглый стол «Типовое проектирование в ИЖС»	Владимир Бакеев, вице-президент Союза архитекторов России, заслуженный архитектор Московской области; Елена Баженова, кандидат архитектуры, вице-президент Союза архитекторов России; Семен Гоглев, директор по стратегическому развитию Ассоциации Деревянного Домостроения; Татьяна Осецкая, архитектор, сооснователь архитектурного бюро ARCHSLON, преподаватель МАРХИ; Георгий Снежкин, архитектор, сооснователь архитектурного бюро ХВОЯ, член союза архитекторов России, преподаватель кафедры архитектурного проектирования СПбГАИЖСА имени И.Е.Репина; Екатерина Ларионова, кандидат архитектуры, руководитель проектно-выставочной лаборатории СМА ЭКСП.
Круглый стол «Основные направления развития технического регулирования в строительстве»	Лариса Баринова, 1-ый заместитель Председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, председатель ТК 400; Виктор Новоселов, президент Союза проектировщиков России; Андрей Копытин, и.о. директора ФАУ ФЦС; Лариса Баринова, 1-ый заместитель Председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, председатель ТК- 400; Анвар Шамузафаров, вице-президент Российского Союза Строителей; Сергей Пугачев, председатель Комитета ТПП РФ по техническому регулированию, стандартизации и качеству продукции, член Общественного Совета при Росстандарте; Сергей Ильяев, председатель Комитета РСС по техническому регулированию и экспертизе, генеральный директор ООО «ГипрогорПлюс»; Юрий Волков, ученый секретарь НИИЖБ им. А.А. Гвоздева АО НИЦ «Строительство»; Александр Неклюдов, заместитель директора ФАУ ФЦС; Сергей Ельников, руководитель направления коммуникаций VEKA Rus.
Круглый стол «Достройка проблемных объектов долевого строительства. Опыт и перспективы окончательного завершения»	Николай Алексеенко, заместитель председателя Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству; Иван Новиков, исполнительный директор Фонда Республики Татарстан по защите прав граждан-участников долевого строительства; Максим Деркач, директор подразделения «управление проектами» ППК «Фонд развития территории»; Михаил Павлов, исполнительный директор Фонда защиты прав граждан — участников долевого строительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры; Иван Бажин, директор проектов ГК ФСК; Александр Мелишев, генеральный директор, ООО СЗ «ССК»; Никита Филиппов, заведующий МГКА «Бюро адвокатов «Де-юре»; Алексей Цуканов, генеральный директор строительной компании «Пересвет-Юг», Волгоградской области; Михаил Иванов, генеральный директор, ГК ННДК; Оксана Немцева, заместитель генерального директора АО «Корпорация развития Приморского края».
Круглый стол «Освоение масштабных свободных территорий – идеальная сущность для формирования позитивных сценариев жизни людей»	Сергей Разуваев, генеральный директор GMK; Павел Петриченко, заместитель генерального директора, директор по продажам и маркетингу ГК «Кортрос».
Сессия застройщика Брусника «Актуальные вопросы развития продукта»	Алексей Парфун, вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России, медиа эксперт; Дарья Фокина, консультант по работе с поколением Z, экс-председатель Unilever Millennials Board; Даниил Хлебников, главный архитектор проектов, тьютор образовательной программы «Городские практики», тьютор образовательной программы «Архитекторы.рф»; Мария Капитонова, дизайнер-менеджер компании Брусника.
2 марта
Пленарное заседание «II Всероссийское совещание по развитию производства строительных материалов»	Виталий Богаченко, директор по корпоративным отношениям Holcim, член совета Ассоциации НОПСМ, председатель комитета по строительству Ассоциации европейского бизнеса; Александр Ручьев, председатель совета Ассоциации НОПСМ, президент ГК «Основа», Национальное объединение производителей строительных материалов и строительной индустрии; Роман Куприн, заместитель директора департамента металлургии и материалов, МИНПРОМТОРГ; Николай Парфентьев, директор департамента цифрового развития, Минстрой России; Сергей Колесников, президент Корпорации «ТехноНИКОЛЬ»; Андрей Лоцманов, заместитель сопредседателя комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию; Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования; Виталий Крючков, генеральный директор АО НИЦ «Строительство».
Круглый стол «Управление бизнес-процессами строительной компании»	Владимир Моженков, ведущий бизнес-практик страны, основатель собственной академии, автор книги «ГЕНдиректора»; Юрий Захаров, генеральный директор застройщика «Железно»; Богдан Ядыкин, главный эксперт по MacroERP; Виталий Темчук, зам. генерального отдела ГК «Надежда»; Максим Жабин, заместитель генерального директора СК «ЛенРусСтрой»; Елена Соловьева, генеральный директор ООО СЗ «Котельники»; Андрей Поздеев, бизнес-аналитик, директор департамента комплексной цифровизации «Мобильные решения для строительства»; Андрей Золатарёв, директор по цифровой трансформации КТВ Beton Group; Елена Чистякова, генеральный директор GoodBI.
Круглый стол «Энергоэффективность в строительстве»	Рашид Артиков, руководитель секции «Импортозамещение и поддержка отечественного производителя в ТЭК» научно-экспертного совета при Комитете по экономике Совета Федерации ФС РФ; Александр Гримитлин, вице-президент НОЭ; Анна Мамонова, исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР); Мария Степанова, директор Эксперт-бюро «ЭнергиаВита»; Артем Крупенко, исполнительный директор Национальной ассоциации водоснабжения и водоотведения; Анатолий Окунев, директор департамента по реализации проектов РЖД и МПС (ООО НПО «СпецПолимер»); Владимир Талалыкин, главный советник Фонда ЖКХ; Станислав Щеглов, руководитель направления «Энергосбережение в строительстве», ООО «ТЕХНОНИКОЛЬ»; Лидия Холомьева, руководитель проекта по продвижению фосфогипса, концерн Фосагро; Галина Донских, заместитель руководителя Аппарата Ассоциации «Национальное объединение организаций в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности».
V Конференция «Малоэтажная Россия-2021 / Low house 2021»	Александр Лощенко, президент Национального объединения участников строительной индустрии; Ефим Басин, председатель комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства; Елена Чугуевская, генеральный директор ОАО «Гипрогор»; Елена Николаева, председатель комитета по жилищной политике и ЖКХ Государственной Думы; Виктория Семенова, вице-президент Союза дизайнеров России; Ирина Рудакова, вице-президент Международной ассоциации фондов жилищного строительства и ипотечного кредитования (МАИФ), академик МАИН; Виолетта Басина, председатель комитета по взаимодействию застройщиков и собственников жилья РСС; Денис Бадиков, директор по управлению девелопментом компании «Партнер Строй»; Андрей Ильин, генеральный директор ООО «РУС ГРУПП “ИЛАН”»; Андрей Мольков, директор ООО Научно-производственная фирма «Техпромсервис»; Сергей Шкакин, председатель совета НО «Ассоциация деревянного домостроения Вологодской области»; Андрей Ветер, генеральный директор ООО «Базис»; Сергей Деордиев, заведующий кафедрой деревянного домостроения Сибирского федерального университета; Андрей Платонов, главный специалист завода фибролитовых плит Nordeco; Александр Шубин, конструктор ООО АСП Виакон.про, г. Екатеринбург; Александр Наливайко, заместитель генерального директора по производству «Бетон»; Алексей Лихачев, руководитель службы технического сопровождения продукта компании торговый дом «Оптима Бетон»; Дмитрий Кузеванов, директор НИИЖБ им. Гвоздева; Александр Фоломешин, НП «Национальное объединение участников строительной индустрии»; Владимир Цыганков, заместитель генерального директора «Завода «ЛИТ»; Андрей Шеин, ГК Завод «ЛУЧ»; Руслан Марзаганов, координатор Международного консорциума «COPIT»; Владимир Яхъятев, вице-президент Союза сельских строителей России; Владислав Копица, основатель проекта OPEN VILLAGE; Станислав Николаев, научный руководитель «ЦНИИЭП Жилища»; Алексей Коекин, кандидат технических наук, старший научный сотрудник «ЦНИИЭП Жилище»; Андрей Матхин, исполнительный директор домостроительного комбината инновационных материалов; Юрий Шульженко, генеральный директор «Гидролруфинг»; Андрей Шакулов, VEKA.
Круглый стол «Оценка соответствия в строительном комплексе»	Петр Целищев, генеральный директор АО «Мосстройсертификация»; Елена Жучкова, директор Ассоциации «СРО «АЛЬЯНС СТРОИТЕЛЕЙ», член общественного совета при Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору; Руслан Акиев, начальник центра АО «Мосстройсертификация»; Дмитрий Чуйкин, заместитель генерального директора Ассоциации производителей трубопроводных систем; Марина Блудян, председатель технического комитета по стандартизации «Оценка соответствия» (ТК 079); Артем Мельников, заместитель начальника управления технической оценки соответствия в строительстве ФАУ «ФЦС»; Евгений Савельев, директор Регистра системы сертификации персонала (РССП), кандидат физико-математических наук, шеф-редактор журнала «Современная лабораторная практика»; Николай Капинус, председатель технического комитета по стандартизации «Оценка опыта и деловой репутации предприятий» (ТК 066); Александр Исаев, директор департамента технического регулирования и экспертно-аналитической работы ФГБУ «РСТ».
II Всероссийское совещание отраслевых ассоциаций производителей строительных материалов	Анна Молчанова, заместитель исполнительного директора Национального кровельного союза; Роман Борисов, управляющий Ассоциации «Союз производителей сухих строительных смесей»; Антон Солон, исполнительный директор Ассоциации НОПСМ; Владислав Ткаченко, генеральный директор Ассоциации производителей трубопроводных систем; Владислав Геращенко, директор Ассоциации производителей керамических стеновых материалов; Михаил Александрия, исполнительный директор Ассоциации «АНФАС»; Сергей Федотов, президент Ассоциации качества краски; Антон Шеболдасов, руководитель направления развития Bonolit Group; Альберт Попов, руководитель Ассоциации производителей керамических материалов; Ефим Басин, председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства.
Круглый стол «Технологические аспекты увеличения производительности труда в строительстве. Их влияние на вклад отрасли в экономику страны»	Татьяна Полиди, исполнительный директор Фонда «Институт экономики города»; Михаил Викторов, президент НОТИМ; Наталья Жданова, заместитель исполнительного директора НОСТРОЙ; Игорь Манылов, начальник Главгосэкспертизы России; Михаил Гец, гендиректор ООО Новый дом, член ассоциации НОПСМ; Тимофей Татаринов, председатель комитета РСС по цифровизации.
Круглый стол «Вовлечение земли в оборот. Источники и механизмы»	Антон Мороз, вице-президент Ассоциации «Национальное объединение строителей»; Леонид Бандорин, первый заместитель председателя комиссии Общественной палаты Российской Федерации по ЖКХ, строительству и дорогам; Максим Федорченко, координатор по СФО Ассоциации «Национальное объединение строителей»; Денис Воронов, советник губернатора Иркутской области; Егор Иванков, президент Группы компаний «Салюс»; Татьяна Репина, директор Фонда содействия аккредитованию малого бизнеса Москвы по общественным связям.
Круглый стол «Цифровой вектор развития экспертизы»	Игорь Манылов, первый заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России»; Вадим Андропов, первый заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России»; Александр Перепелица, заместитель руководителя Центра цифровой трансформации ФАУ «Главгосэкспертиза России»; Алексей Серебряков, заместитель начальника – руководитель инжинирингового центра ФАУ «Главгосэкспертиза России»; Александ Шалаев, руководитель учебного центра ФАУ «Главгосэкспертиза России».
Круглый стол «Опыт борьбы с незаконным оборотом строительной продукции»	Владислав Ткаченко, заместитель председателя общественного совета при Росстандарте, генеральный директор Ассоциации производителей трубопроводных систем (АПТС); Дмитрий Зорин, председатель EL-Комитета НОПСМ, директор по связям с органами государственной власти TDM ELECTRIC; Юлия Яшина, эксперт по техническому регулированию, Союзцемент; Евгения Свиридова, исполнительный директор Ассоциации РОСИЗОЛ; Алексей Воронин, эксперт РОСИЗОЛ. Национальная ассоциация производителей минераловатных изделий; Александр Кулаков, начальник управления специальных видов контроля ФБУ РОССТРОЙКОНТРОЛЬ; Александр Григорьев, почетный строитель РФ; Дмитрий Зорин, председатель EL-Комитета НОПСМ, директор по связям с органами государственной власти TDM ELECTRIC; Роман Борисов, управляющий Ассоциации «Союз производителей сухих строительных смесей»; Максим Третьяков, президент Ассоциации «Электрокабель».
Секция «Эксплуатация крыш жилой застройки: планирование на этапе проектирования»	Анна Молчанова, заместитель исполнительного директора Национального кровельного союза; Алексей Воронин, эксперт РОСИЗОЛ. Национальная ассоциация производителей минераловатных изделий; Марина Прозаровская, главный инженер компании «Велюкс»; Егор Лёвочкин, руководитель проектов компании «Дельта»; Роман Быков, технический директор ООО «Фатра»; Анна Молчанова, заместитель исполнительного директора Национального кровельного союза.
Круглый стол «Идеальный шторм» на рынке труда в строительной отрасли. Как ликвидировать кадровый дефицит и повысить престиж строительных профессий? Какой он – строитель будущего?»	Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM; Ефим Басин, председатель комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства; Олег Бетин, заместитель председателя Общественного совета при Минстрое России, руководитель комиссии по вопросам индивидуального жилищного строительства; Светлана Кузьменко, помощник Министра строительства и ЖКХ РФ, ответственный секретарь Общественного совета при Минстрое России; Ольга Гришина, начальник управления обучающих проектов Фонда ЖКХ; Гузалия Фазылзянова, проректор Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ), доктор культурологии, профессор; Юрий Южаков, старший преподаватель МГСУ; Алексей Крупкин, директор института строительства и архитектуры Уральского федерального университета; Ирина Топчий, руководитель подготовительного отделения МАРХИ; Юлия Слуцкая, президент Международной ассоциации по правовому содействию трудовым мигрантам; Елена Сенкевич, руководитель кадрового центра Минстроя России; Елена Маклина, начальник центра сопровождения развития региональных систем СПО Института развития профессионального образования; Максим Мельников, ведущий аналитик по ценообразованию и финансовому моделированию Центра городской экономики КБ Стрелка; Татьяна Слушко-Цапинская, директор департамента по связям с общественностью «ИНТЕКО»; Юлия Солодовникова, руководитель Ассоциации профессионалов рынка недвижимости REPA.
Круглый стол «Охрана труда в строительстве: к чему готовиться специалистам в 2022 году?»	Александр Акимов, исполнительный директор общероссийского межотраслевого объединения работодателей Ассоциация «Безопасность и качество»; Вадим Саркисов, руководитель проектных групп Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты; Равиль Камаев, главный специалист по направлению охраны труда в строительных организациях Национального объединения строителей; Светлана Черенко, руководитель отдела сопровождения онлайн-поддержки клиентов образовательной платформы компании Courson; Владимир Савинов, вице-президент Ассоциации содействия здоровью и безопасности труда «ЭТАЛОН».
Сессия «Организация и локализация производства строительных материалов и конструкций в целях обеспечения инвестиционно-строительной деятельности на территории Арктики»	Александр Константинов, вице-президент АО «УК ГИС», заместитель исполнительного директора Национального объединения производителей строительных материалов, изделий и конструкций (НОПСМ); Станислав Чуй, директор центра информационно-экономического моделирования в строительстве НИУ ВШЭ ГАСИС, Институт строительства и ЖКХ ГАСИС; Андрей Алексеев, руководитель Центра геологических и геотехнических Исследований НИИОСП им.Н.М.Герсеванова АО «НИЦ «Строительство»», к.т.н.; Оксана Немцева, заместитель генерального директора АО «Корпорация развития Приморского края».
Круглый стол «Основные вопросы устойчивого развития промышленности строительных материалов. Утилизация стройматериалов. Тенденции и перспективы»	Артем Кондратьев, управляющий Национальной ассоциации демонтажных организаций; Станислав Мамулат, эксперт по вопросам устойчивого развития транспортной инфраструктуры программы развития ООН и Европейской Экономической Комиссии ООН (UNDP и UNECE), научный руководитель проекта ВЭББСК по переработке минеральных продуктов содового производства для применения в дорожном строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве; Евгения Ивлева, представитель компании Holcim; Юлия Зворыкина, заместитель директора Института исследований и экспертизы ВЭБ.РФ, представитель РФ в Международном Арктическом совете; Георгий Балянов, заместитель руководителя департамента «Безопасность веществ и материалов» Ассоциации «НП КИЦ СНГ»; Борис Французов, заместитель директора департамента государственной политики и регулирования в сфере обращения с отходами производства и потребления Минприроды России; Павел Чернышин, директор по развитию ООО «ТКО Информ»; Анна Шторх, менеджер по международному Развитию CURIUM; Ирина Побокина, ведущий специалист по связям с общественностью компании Rockwool в России; Глеб Евгеньев, доцент кафедры Техносферная безопасность МАДИ; Евгений Дамье, советник председателя правления госкомпании Российские автомобильные дороги.

3 марта
Круглый стол «Развитие управляемых государством информационных систем в градостроительстве»	Михаил Викторов, президент НОТИМ, руководитель Комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России; Тимофей Татаринов, председатель комитета РСС по цифровизации; Петр Метелкин, начальник департамента проектного администрирования программ цифровой трансформации в сфере строительства и ЖКХ (Проектный офис цифровой трансформации Минстроя России); Елена Звонарева, заместитель министра строительства Красноярского края; Наталья Резина, директор портфеля проектов ООО «МетаПрайм»; Алексей Дударев, генеральный директор ООО «Джемс Девелопмент»; Евгений Антонов, директор по стратегическому развитию и коммуникациям Rocket Group; Владимир Трояновский, директор по территориальному планированию Градостроительного института «Мирпроект».
Конференция «Управление многоквартирными домами – кейсы для застройщика»	Сергей Сиваев, профессор НИУ ВШЭ; Павел Качкаев, заместитель председателя Комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ; Наталья Бочкарева, руководитель направления по работе с сервисными компаниями «Атомстройкомплекс»; Евгения Заволжина, генеральный директор ООО «Форум Сервис»; Татьяна Дёмина, генеральный директор ООО УК «Азбука быта»; Ирина Булгакова, председатель Экспертного совета по жилищно-коммунальному хозяйству при Комитете Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству;  Евгений Беляев, генеральный директор ООО «Объединённый центр обслуживания»; Борис Хмельников, генеральный директор ЗАО «Центр муниципальной экономики и права»; Дмитрий Гордеев, заместитель исполнительного директора НП «ЖКХ Развитие»; Малахов Олег, ПИК-Комфорт; Виктор Грановский, технический директор ООО «Данфосс»; Ольга Сердюк, заместитель генерального директора ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ»; Дмитрий Зайнуллин, учредитель технологической группы Seal Navitas Limited; Александр Казаков, руководитель направления «Интеллектуальные здания» «ALPHAOPEN»; Татьяна Вепрецкая, директор СРО АНП «Национальный Жилищный Конгресс»;  Араз Рзаев, заместитель исполнительного директора по правовым вопросам Ассоциации управляющих организаций «Новое качество»; Ольга Батурова, руководитель практики «Медиация в сфере недвижимости и строительства» Центра медиации при РСПП.
Конференция «Цифровая трансформация девелопмента: вчера, сегодня, завтра»	Оксана Дунина, co-founder Profitbase, основатель первого в России портала о цифровизации; Александр Обухов, директор по информационным технологиям MR Group; Павел Гуштюк, директор по цифровым продуктам группы «Самолет»; Дмитрий Ефимов, замдиректора по продажам ГК «Пионер»; Тимофей Татаринов, председатель комитета РСС по цифровизации; Родион Батудаев, директор по маркетингу; Дмитрий Севостьянов, директор агентства «Ремарк»; Павел Кучерук, заместитель генерального директора, Alphaopen; Алексей Пелипенко, директор по стратегическим проектам iBIM; Алексей Лобанов, BIM-Cluster; Георгий Банчиков, Constru; Михаил Малыхин, iCONA; Вячеслав Осинин, Cynteka; Виталий Березка, ПланРадар; Роман Гуров, «Движ»; Анна Гутник, DomBook; Алексей Набоков, Центр компетенций; Альберт Зубаиров, ТехноКад; Константин Зырянов, СКБ ТЕХНО; Татьяна Демина, генеральный директор ООО УК «Азбука быта»; Андрей Яценко, Горсерв; Василий Жданов, Удобные решения; Алексей Панарин, руководитель проектов Rubetek; Андрей Яременко, директор по инновациям ГК «СОДИС Лаб»; Юлия Лесная, директор по маркетингу PropTech. Parking.
Круглый стол «Техинвентаризация и кадастровые работы в новостройках. Актуальные вопросы»	Александр Кинёв, генеральный директор, ГБУ «МосгорБТИ»; Андрей Кущ, начальник Первого территориального управления, ГБУ «МосгорБТИ»; Оксана Ваал, начальник отдела обработки заказов, управление координации городского заказа, ГБУ «МосгорБТИ»; Мария Дырдина, начальник управления проектирования дизайна и оценки.
Панельная дискуссия «Архитектура ярких будней. Как цифровые продукты помогают архитекторам создавать оригинальные проекты массового строительства»	Юлия Шишалова, главный редактор журнала «Проект Россия»; Сергей Глубокин, заместитель начальника управления архитектурного совета, Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы;    Петр Манин, эксперт в цифровом строительстве, член ТК 465 «Строительство», Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации; Рубен Аракелян, архитектор и сооснователь архитектурного бюро WALL; Анастасия Колчина, Руководитель проектов Citymakers.
Круглый стол «BIM-технологии в строительстве»	Михаил Викторов, президент НОТИМ, руководитель Комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России; Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ; Вадим Андропов, первый заместитель начальника Главгосэкспертизы России; Алина Постовалова, заместитель директора по инновациям и учебной деятельности НИИСФ РААСН, руководитель отраслевого направления Университета Иннополис; Владимир Талапов, ректор Университета ТИМ; Виталий Пугачев, главный менеджер проектного офиса «Методология и стандартизации цифрового строительства» Частное учреждение Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС»; Всеволод Нечитайленко, заместитель директора по автоматизации блока проектирования ПИК; Михаил Царев, технический директор ГК «Олимпроект»; Илья Усов, директор ООО «Библиотека информационных моделей»; Александр Волков, технический директор BIM-Cluster; Алексей Нестеров, директор по ERP-решениям 1С; Максим Нечипоренко, заместитель генерального директора Renga Software; Денис Мариненков, директор дивизиона инженерных моделей АО ГК «НЕОЛАНТ»; Анна Николаева, генеральный директор ООО «Бимпро»; Артем Дерюшкин, руководитель группы развития системы проектирования ООО «Брусника»; Алексей Кислухин, генеральный директор ООО «БРИО МРС»; Артем Аведьян, генеральный директор Bentley Systems в России и СНГ; Гелик Александр, руководитель направления эксплуатации Gaskar Group; Дмитрий Медведев, руководитель проектов ИНГИПРО.
Круглый стол «Умный дом – тренд современного жилья»	Кирилл Холопик, генеральный директор «Института развития строительной отрасли», руководитель портала ЕРЗ.РФ; Светлана Перминова, директор Юникорн; Александр Казаков, руководитель направления «Интеллектуальные здания» компании ALPHAOPEN; Евгений Розенталь, директор ООО «Розенталь Групп Сириус»; Алексей Исаков, генеральный директор ООО «СЗ ДаВинчи Групп»; Иван Власов, it-директор ГК «Железно»; Дмитрий Батищев, директор по развитию ООО «СЗ Новый Код»; Александр Король, руководитель направления «Спецпроекты ЕРЗ»; Надежда Абакумова, заместитель директора по девелопменту АО «Корпорация Атомстройкомплекс»; Владимир Максименко, эксперт сектора обучения и информационной поддержки НВП «Болид»; Владимир Чертан, residential segment leader Schneider Electric; Андрей Учитель, руководитель департамента инновационных разработок Группы Аквилон.
Круглый стол «Цифровизация в кадровом обеспечении строительства»	Надежда Прокопьева, заместитель руководителя аппарата НОПРИЗ; Михаил Посохин, президент НОПРИЗ, народный архитектор России, Академик; Алексей Крашенинников, профессор кафедры Градостроительства Московского архитектурного института (государственной академии), член-корреспондент Российской академии архитектуры и строительных наук (РААСН), доктор архитектуры, профессор; Алина Постовалова, заместитель директора НИИСФ РААСН, руководитель Университета Минстроя, руководитель отраслевого направления Университета Иннополис; Вера Галишникова, проректор ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет» (НИУ МГСУ), профессор, докт. техн. наук; Ирина Кузьма, председатель цифрового комитета НОСТРОЙ; Сергей Елисеев, директор департамента национального реестра специалистов и развития профессиональных квалификаций; Виктор Емец, генеральный директор, Наймикс.
Круглый стол «Цифровые библиотеки элементов и типовых инженерных узлов»	Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ; Михаил Посохин, президент НОПРИЗ, народный архитектор России, академик; Александр Гримитлин, вице-президент НОПРИЗ, член Совета НОПРИЗ, председатель Комитета цифрового развития НОПРИЗ; Александра Никульцева, руководитель Ассоциации организаций по развитию технологий информационного моделирования в строительстве и ЖКХ; Марина Гримитлина, исполнительный директор АС «СЗ Центр АВОК»; Ирина Кузьма, председатель цифрового комитета НОСТРОЙ; Ефим Палей, руководитель подразделения АС «СЗ Центр АВОК»; Роман Крикунов, директор по развитию Консорциум Логика-Теплоэнергомонтаж; Сергей Хвалынский, руководитель департамента НОСТРОЙ.
4 марта
Конференция «Тренды и технологии в продажах первичной недвижимости: взгляд риэлтора»	Ирина Зырянова, президент-элект Российской Гильдии Риэлторов; Наталья Девкина, исполнительный директор ООО «Бюро недвижимости Зыряновой»; Илона Соболева, президент Уральской палаты недвижимости. Межрегиональная система бронирования новостроек; Наталья Колесникова, президент ассоциации «Эксперты рынка недвижимости Черноземья»; Ирина Ан, руководитель отдела продаж ООО «Бюро недвижимости Зыряновой»; Ольга Сидоренко, руководитель проекта СделкаРФ; Дмитрий Рубин, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО; Олеся Рудакова, вице-президент Гильдии риэлторов Московской области, руководитель АН «Оранж»; Александр Шуранов, вице-президент Гильдии риэлторов Московской области, психолингвист, генеральный директор АН «Комелот»; Анна Гутник, директор по развитию платформы Dombook; Дмитрий Старшинин, директор SPN24 «Сервис Продаж Новостроек»;
Круглый стол «Деньги в землю. Грамотные инвестиции в участок под строительство»	Любовь Цветкова, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы; Марина Мохначева, практикующий юрист Ассоциации инвесторов Москвы; Игорь Чумаченко, партнер, руководитель практики «Недвижимость. Земля. Строительство» компании VEGAS LEX; Алексей Перлин, руководитель девелоперской организации «СМУ-6 инвестиции»; Ольга Магилина, заместитель генерального директора KASKAD Недвижимость.
Конференция «Взаимодействие застройщика и риэлтора: точки роста»	Алексей Скоробогач, директор ООО «АЦ КД-консалтинг», сертифицированный Российской Гильдией Риэлторов аналитик-консультант рынка недвижимости; Артемий Шурыгин, президент Гильдии риэлторов Московской области, руководитель Комитета Российской Гильдии риэлторов по взаимодействию с отраслевыми партнерами; Сосновский Сергей Петрович, вице-президент Российской Гильдии риэлторов; Татьяна Копыстыринская, генеральный директор ЦН «ПРО.КОМПЛЕКС»; Анна Гутник, директор по развитию платформы Dombook; Игорь Горский, президент Российской Гильдии риэлторов; Валерий Виноградов, вице-президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО, президент Группы Компаний «АВЕНТИН»; Роман Корнников, учредитель трех действующих компаний: ООО «БЖР», www.Banki.shop, ООО «I-on».
GMK Talks «Девелоперский продукт. Факторы, влияющие на выбор покупателя новостройки»	Сергей Разуваев, генеральный директор GMK; Сергей Лобжанидзе, директор bnmap.pro; Никита Мурин, директор стратегического маркетинга компании «Эталон»; Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101».
Круглый стол «Умные управляющие компании как направление развития сервисов застройщиков жилой недвижимости»	Андрей Ларченко; Ленар Кашапов, генеральный директор ООО «ЭЛЕКТРИФЛАЙ»; Олег Малахов, ПИК Комфорт; Андрей Чичеров, ОЗЗ «ИННОПОЛИС».
Круглый стол «Репутация застройщика. Фактор, влияющий на выбор покупателя новостройки»	Марина Скубицкая, генеральный директор коммуникационного агентства «PR-стиль»; Алексей Попов, руководитель Аналитического центра ЦИАН; Ольга Батурова, руководитель практики «Медиация в сфере недвижимости и строительства», Центр медиации при РСПП; Елена Борисова, операционный директор компании «Promotion Realty»; Кирилл Холопик, генеральный директор «Института развития строительной отрасли» и портала ЕРЗ.РФ.
Семинар-презентация «Повышение производительности труда линейного персонала или как получать результат от дорожающей рабочей силы»	Григорий Котомин, CEO Frontliner; Кирилл Малышев, управляющий партнер компании InState; Сергей Мединцев, заместитель генерального директора Build Docs.
Семинар-презентация «Instate: платформа для цифровизации бизнес-процессов строительства и эксплуатации недвижимости»	Кирилл Малышев, управляющий партнер компании InState.
Семинар-презентация «Цифровая исполнительная документация: вчера, сегодня, завтра»	Сергей Мединцев, заместитель генерального директора Build Docs.
Круглый стол «Мониторинг продаж – исходные данные для планирования девелоперского бизнеса»	Владислав Преображенский, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы; Сергей Лобжанидзе, директор bnMAP.pro; Дмитрий Квачев, директор аналитического департамента Клуба инвесторов Москвы.
Круглый стол «Три тренда клиентского сервиса: цифровизация, практики дорогих отелей, добрососедство. Что в итоге реально влияет на удовлетворенность клиента?»	Яна Максимова, управляющий партнер Maksimova&Bykov Consulting; Ольга Балагурова, руководитель клиентского сервиса ГК «Самолет»; Андрей Найденко, директор управляющей компании холдинга «РСТИ»; Святослав Христинин, руководитель объекта C&U.

  

     

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Автоматизация и гибкость — условия успешной работы на рынке недвижимости

Ведущие разработчики цифровых сервисов презентовали на РСН-2022 свои продукты для девелоперов

Как застройщикам вести себя на турбулентном рынке

Бизнес в России точно не умрет: MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер обсудили будущее рынка на большой конференции по цифровизации девелопмента на RosBuild

Депутат Елена Николаева: Любой кризис — это не только вызов, но и возможности

Эксперт Инна Рыкова: как сделать эффективными проекты формата «чистое поле»

На выставке RosBuild работает галерея премии ТОП ЖК

На РСН-22 состоялось торжественное награждение победителей и призеров премии ТОП ЖК

РСН-22: строительство может играть решающую роль в восстановлении экономики страны