ГК РКС-Девелопмент, известный застройщик, предлагающий на рынке жилую недвижимость в сегментах «Комфорт+» и «Бизнес», приобрел коробочное решение продуктов MacroBANK и MacroERP.

ГК РКС-Девелопмент (4-е место в ТОП застройщиков Тверской области, 9-е место в ТОП Пензенской области) работает на рынке недвижимости 14 лет. Компания строит жилье в 10 регионах России, в том числе и в Москве.

С момента создания Группы в 2007 году гражданам передано более 15 тыс. квартир в 13 жилых комплексах в сроки, зафиксированные в договорах долевого участия, без просрочек и переносов, за что в 2020 году ГК РКС-Девелопмент был награждена золотым знаком «Надежный застройщик России 2020».

Заключив в начале июня договор с экосистемой цифровых инструментов для строительных компаний MACRO на покупку продукта MacroBANK (автоматизация взаимодействия застройщика и банка по проектному финансированию) и коробочного решения MacroERP (автоматизация стройки), ГК РКС-Девелопмент получила возможность контролировать процессы онлайн из любой точки земного шара.

MacroERP обеспечивает автоматизацию бизнес-процессов и учета в строительстве. В отличие от стандартного продукта коробочное решение MacroERP позволяет приобрести его один раз и в дальнейшем использовать без абонентской платы.

MacroBANK предоставляет комплексное решение для организации работы банка и застройщика по проектному финансированию.

По словам руководителя отдела ценообразования ГК РКС-Девелопмент Елены Бакаржеевой (на фото), данный продукт помогает выстроить прозрачность бизнес-процессов.

«Мы легко сможем контролировать наличие всех необходимых документов к моменту ввода в эксплуатацию жилья, — отметила Елена Бакаржеева.  — Это существенно упростит работу нашей компании».

Значимость сделки отметила и финансовый директор ГК РКС- Девелопмент Евгения Муханова (на фото).

«MacroERP дает возможность в режиме реального времени оценить финансовое состояние компании, что позволит оперативно реагировать на изменения ситуаций на рынке, — пояснила она. — Автоматизация бизнес-процессов положительно влияет на эффективность работы группы компаний», — резюмировала топ-менеджер девелоперской компании.

Комментируя сделку, директор по развитию бизнеса компании MACRO Павел Булатов (на фото) отметил, что главной тенденцией последних двух лет является не только автоматизация процессов, но и формирование нужной отчетности в режиме онлайн и в виде выгрузки Excel.

«MacroERP и MacroBANK — это два дополняющих друг друга продукта, — пояснил Павел. — Их целью является оцифровка большого объема данных по объекту строительства и их вывод в интересующий пользователя Dashboard или интерактивную таблицу с богатым набором фильтраций».

Таким образом, комплексное внедрение позволяет создать прецедент для обязательной работы всей команды в системе, в противном случае, собственник или топ-менеджер компании не получит актуальную отчетность. Синергия — это всегда хорошо и всегда плюсовое действие.

«В эту канву хорошо укладывается автоматизация отчетности по формам банка в рамках проектного финансирования, — добавил специалист. — Вместо десятков часов наши пользователи тратят ровно 0 часов и 0 минут на этот процесс», — резюмировал Павел Булатов.

Сейчас идет активное внедрение продукта в компанию, а также его точечная доработка под клиента.

Другие публикации по теме:

В эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ» застройщики рассказали, как в их компаниях после 2 июля изменился спрос на ипотеку

Создание Института пространственного развития, Летняя премия ТОП ЖК 2021 — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

Квартиры с отделкой, статус апартаментов, проверка застройщиков органами ФАС и причины роста цен на жилье — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

Повышение ключевой ставки, развитие ИЖС, наращивание объемов ввода жилья — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

Инициативы Роспотребнадзора и ФСИН, а также покупательские предпочтения — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

Насущные вопросы строительной отрасли — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»и в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

Важнейшие события марта застройщики обсудили в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

Застройщики определяют важнейшее событие марта 2021 года

Застройщики в прямом эфире обсудят увеличение стоимости металла в 2021 году

«СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»: вышел первый выпуск проекта, где застройщики дали прогноз на 2021 год

«СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»: застройщики ответят на вопросы читателей ЕРЗ.РФ в новом быстром видеоформате

Крупнейшие застройщики России обсудят отделку квартир в прямом эфире

Эксперты рынка недвижимости обсудят вопросы снабжения

Эксперты обсудили эффективность инструментов онлайн-продаж для строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка поделятся инструментами онлайн-продаж недвижимости

Эксперты: доля квартир с отделкой в столичных новостройках массового сегмента превысила 70%

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг

С его помощью строительные и проектные организации смогут собирать разрешительную документацию в различных структурах перед заходом в экспертизу, сообщил на днях в интервью АНСБ начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» (ГГЭ) Игорь Манылов.

Фото: www.c.pxhere.com

По словам руководителя федеральной структуры, сегодня уже идет отладка коммуникационных и технических решений для запуска Центра содействия реализации проектов, который призван стать своеобразным МФЦ для юрлиц.

Кроме того, в главном экспертном ведомстве страны идет работа над цифровой платформой — Конструктором технических заданий.

Фото: www.pbs.twimg.com

«Этот сервис поможет заказчикам избежать ошибок и составить грамотное техническое задание на проектирование, без которого сделать качественный проект невозможно», — пояснил Игорь Манылов (на фото).       

Он подчеркнул, что таким образом будет ликвидирована одна из самых глобальных проблем в проектировании — некачественно сформулированное задание, зачастую приводящее сегодня к составлению некачественной проектной документации.

Фото: www.gis96.ru

Руководитель ГГЭ напомнил, что в 2019 году вступил в силу 151-ФЗ, нацеленный на совершенствование порядка проведения повторной экспертизы проектной документации.

В соответствии с этим законом был введен институт экспертного сопровождения, позволяющий упростить и ускорить в разы процедуры, связанные с повторным рассмотрением проектной документации, ранее получившей положительное заключение экспертизы.

Фото: www.geo.govrb.ru

В рамках экспертного сопровождения с заявителем заключается договор на один год уже после получения положительного заключения экспертизы, и все изменения, которые в течение этого срока вносятся в ходе строительства и затрагивают конструктивную безопасность, экспертная организация рассматривает за 10 до 20 рабочих дней (вместо ранее предусмотренных 42 рабочих дней), выдавая промежуточное заключение о соответствии, что является основанием для продолжения строительства объекта, пояснил Манылов.

Фото: plus.google.com

Он подчеркнул, что в планах ГГЭ реализовать в законодательном порядке применение такого же подхода для предпроектной и проектной стадий, когда проектно-сметная документация еще в полной мере не готова, но уже «есть возможность оценивать основные технические решения и укрупненно оценивать стоимость объекта».

По словам чиновника, в стратегию развития Главгосэкспертизы заложено немало новых целей и решений, направленных на значительную модернизацию нашей работы и на процесс постоянного развития. Среди них:

Фото: www.twitter.com

• диверсификация деятельности — внедрение новых услуг и сервисов для заинтересованных лиц исходя из их потребностей и потребностей строительного комплекса;

• трансформация экспертной деятельности — переход в полном объеме от традиционного нормоконтроля к экспертному консалтингу и инжинирингу (обеспечивающий возведение не просто безопасных, но экономически эффективных объектов);

• формирование усовершенствованной системы ценообразования в строительстве;

Фото: www.edsro.center

• выстраивание партнерских отношений на базе единой цифровой среды со всеми участниками процесса проектирования и экспертизы;

• создание единой цифровой базы знаний и практик;

• внедрение предиктивной аналитики и технологий машинного обучения в сфере экспертизы;

• внедрение новой системы повышения эффективности ГГЭ — переход к процессной модели управления, и развитие компетенций участников инвестиционно-строительного процесса.

«Работы, как видите, очень много и останавливаться в своем развитии мы не собираемся», — резюмировал руководитель Главгосэкспертизы.

Фото: www.babaurt.ru

Другие публикации по теме:

Новые требования к документам, представляемым на экспертизу в электронной форме

При направлении проектной документации на экспертизу застройщик вправе выбрать перечень стандартов и СП обязательного применения

Как сократится срок проведения госэкспертизы

Как пересмотрят положение о составе разделов проектной документации и требования к их содержанию

С 18 августа проектная документация направляется на госэкспертизу с использованием XML-схем

В июле 2021 года положительное заключение экспертизы получили на 1% меньше МКД, чем годом ранее (графики)

Новый порядок продления сроков для госэкспертизы

Как проводится экспертное сопровождение

Как изменится перечень сведений, предоставляемых для проведения госэкспертизы

Стройнадзору разрешат оспаривать заключение экспертизы проекта

Срок реализации мероприятий по развитию ЕИСЖС и ЕГРЗ сдвигается на полгода

Минстрой изменил порядок ведения ЕГРЗ: комментарии экспертов

Изменены правила формирования ЕГРЗ: комментарий эксперта

Главгосэкспертиза: количество отрицательных заключений за год сократилось почти на треть 

Главгосэкспертиза: курс на цифровизацию, дистанционный сервис и расширение полномочий в сфере ценообразования

Главгосэкспертиза внедряет новые функции электронного взаимодействия