Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Как внедрение сервиса «Базис.Ключи» увеличило число счастливых покупателей. Кейс группы компаний Атлас девелопмент

Продукт «Базис.Ключи» помог крупному девелоперу из Екатеринбурга ГК Атлас Девелопмент повысить эффективность сотрудников компании и в три раза ускорил процесс заселения, увеличив качество клиентского сервиса.

 

 

Сегодня в портфеле девелопера — около 3 млн кв. м жилья и более 2 200 проданных квартир, а в штате работает более 300 сотрудников. ГК Атлас девелопмент уже 16 лет занимается строительством жилой, коммерческой и промышленной недвижимости (Логопарк Кольцовский — 3-й по величине транспортный узел Екатеринбурга, площадь 105 га), а также сама организует управление жильем.

Ежегодно застройщик получает международные премии Urban Awards за реализуемые объекты. В 2021—2022 годах это стала Жилая экосистема 4YOU, которая сейчас находится в стадии активного строительства, а в 2020 году победу одержал ЖК Парк Столиц (на фото).

 

 

Проблемы, стоящие перед застройщиком до интеграции продукта «Базис.Ключи»:

1. По мере увеличения площади сдаваемых объектов перед застройщиком остро встал вопрос автоматизации этапа заселения, передачи ключей покупателям и работы с подрядчиками. Ранее сотрудники группы компаний Атлас Девелопмент вручную проводили фотофиксацию замечаний вместе с клиентами, передавали фотографии дефектов на устранение строительной фирме. При этом снимки нередко терялись или были некорректны, а сам процесс занимал длительное время, что повышало недовольство покупателей.

2. После того как девелопер занялся еще и самостоятельным управлением недвижимостью, перед ним возникла новая задача — организовать, автоматизировать и ускорить этап заселения и передачи ключей, комфортный для покупателя.

3. Сотрудники ГК Атлас девелопмент тратили много времени на операционную нецелевую работу с данными при сдаче объекта, запись клиентов на приемку, коммуникацию с подрядчиками. Эти действия снижали эффективность персонала, а соотношение затраченных ресурсов превышало КРI по задачам.

4. Также возникали негативные отзывы от покупателей по вопросам, связанным в большей степени с человеческим фактором и незначительными недоработками процессов.

 

 

Группа компаний Атлас Девелопмент, которая работает на основе доверительных отношений с клиентами, заботится о качестве строительства, подготовке жилья к передаче и уровню клиентского сервиса, увидела необходимость в альтернативном решении — цифровизации текущих процессов в единой системе для покупателей и сотрудников. Особенно хотелось добиться удобства на всех типах клиентских интерфейсов, как в мобильной, так и десктопной версии.

«Для выбора сервиса мы провели внутренний тендер, который выиграла экосистема для застройщиков “Базис.Недвижимость”, — отметили в Атлас Девелопмент. — Основным конкурентным преимуществом и основополагающим фактором при выборе продукта “Базис.Ключи” стала возможность использования готового личного кабинета — мы планировали разрабатывать его своими силами».

Компания «Базис.Недвижимость» адаптировала сервис «Базис.Ключи» под внутренние бизнес-процессы девелопера, а с интеграцией у застройщика исчезла необходимость тратить время и деньги на разработку приложения.

Внедрение сервиса позволило объединить на одной платформе личный кабинет клиента (где он сам может записаться на приемку, а менеджер моментально отправит фотографии дефектов для их устранения) с коммуникацией персонала группы компаний Атлас девелопмент и подрядчиков. Так подрядчик оперативно получает замечания, ликвидирует их, после чего в едином интерфейсе покупателю тут же приходит уведомление о решении проблемы.

Такая система в разы ускоряет сам процесс приемки и передачи ключей, чем увеличивает число счастливых клиентов.

 

 

ГК Атлас Девелопмент внедрила сервис экосистемы «Базис.Недвижимость» «Базис.Ключи» с января 2021 года. В группе отмечают, что за год с небольшим автоматизация процесса при активном использовании ускорила процесс заселения почти в три раза. Обеспечив контроль работы подрядчиков по устранению замечаний, быструю коммуникацию с покупателями и единый интерфейс, продукт по итогам замера NPS также увеличил у клиентов «уровень счастья», что и было основной задачей застройщика.

«Работа с сервисом “Базис.Ключи” позволила добиться того, что большая часть наших покупателей довольны всем взаимодействием, даже если есть замечания по объекту, — поделились в Атлас Девелопмент, добавив: — Мы обязательно продолжим сотрудничество с “Базис.Недвижимость” и внедрим другие модули системы».

 

  

Ключевые итоги интеграции сервиса:

 Автоматизация увеличила скорость обработки замечаний подрядчиками и их устранение.

• Девелоперу удалось в три раза ускорить процесс сдачи жилья.

• 9 из 10 покупателей довольны взаимодействием по передаче ключей, даже в случае наличия замечаний по объекту.

• Цифровизация освободила рабочее время сотрудников компании для выполнения целевых KPI.

• Интеграция продукта повысила качество сервиса, увеличив число довольных клиентов.

 

 

«ГК Атлас Девелопмент один из наших любимых клиентов, — прокомментировал основатель и СЕО “Базис.Ключи” Артем Глухих (на фото). — Мы рады, что все больше российских застройщиков выбирают сервис “Базис.Ключи”. Мы предлагаем максимально эффективное решение для улучшения и автоматизации клиентского опыта. Ведь счастливые покупатели и репутация — одни из самых ценных атрибутов любого застройщика», — резюмировал топ-менеджер.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Итоги двух месяцев использования компанией Астон Екатеринбург «того самого сервиса по передаче ключей»

Как интеграция сервиса «Базис.Ключи» позволила застройщику с первого раза сдавать 85% объектов по двусторонним актам приема-передачи

+

Эксперт: древесностружечные плиты сохраняют лидирующие позиции в выпуске стройматериалов

Независимый аналитик Михаил Куликов подготовил отчет по выпуску основных видов стройматериалов, изделий и конструкций за восемь месяцев текущего года и любезно ознакомил с полученными результатами портал ЕРЗ.РФ.

 

Фото: © Иван Рябоконь / Фотобанк Лори

  

По данным Росстата (таблица ниже), в январе — августе производственные показатели в отрасли по сравнению с тем же периодом 2023 года выросли (в диапазоне от 100,4% до 118,2%) по 17 из 26 видов продукции.

А по одному виду — «плитки керамические глазурованные для внутренней облицовки стен» — они остались на том же уровне (зеленая зона).

    

Выпуск основных видов стройматериалов, изделий и конструкций за январь — август

Основные виды строительных материалов, изделий и конструкций

2024

%
к 2023

Портландцемент, цемент глиноземистый, цемент шлаковый и аналогичные цементы, млн т

41,7

103,4

Плиты древесностружечные, тыс. усл. куб. м

8 899

118,2

Блоки стеновые силикатные, млн усл. кирпичей

3 761

114,1

Материалы рулонные кровельные и гидроизоляционные, млн кв. м

363,2

112,0

Плитки керамические для полов, млн кв. м

79,5

107,8

Плиты древесноволокнистые, млн усл. кв. м

473,7

107,5

Дома деревянные заводского изготовления, тыс. кв. м общей площади

166,8

107,3

Плитки керамические фасадные и ковры из них, тыс. кв. м

6 318

106,6

Стекло листовое термически полированное и с матовой или полированной поверхностью, млн кв. м

109,7

106,3

Гранит, песчаник и прочий камень, млн т

66,1

105,0

Фанера, тыс. куб. м

2 319

103,9

Бетон готовый к заливке (товарный бетон), млн куб. м

45,8

103,7

Кирпич керамический неогнеупорный строительный, млн усл. кирпичей

3 611

103,3

Изделия санитарно-технические из керамики, млн шт.

8,3

102,4

Двери и их коробки деревянные, млн кв. м

14,9

101,0

Кирпич строительный (включая камни) из цемента, бетона или искусственного камня, млн усл. кирпичей

1 461

100,5

Плиты из цемента, бетона, искусственного камня, млн кв. м

28,1

100,4

Плитки керамические глазурованные для внутренней облицовки стен, млн кв. м

35,9

100,0

Блоки и прочие изделия сборные строительные, млн куб. м

19,3

99,0

Обои, млн усл. кусков

108,4

97,4

Пески природные, млн куб. м

215,4

96,0

Материалы и изделия минеральные, теплоизоляционные, млн куб. м

24,7

95,7

Гранулы, крошка и порошок; галька, гравий, млн куб. м

242,9

95,7

Окна и их коробки деревянные, тыс. кв. м

177,0

85,4

Паркет щитовой в сборе, млн кв. м

7,2

85,3

Стекло листовое литое, прокатное, тянутое или выдувное, но не обработанное другим способом, млн кв. м

18,3

72,7

 

Экскаваторы, шт.

947

112,5

Лифты, тыс. шт.

17,4

99,7

Источник: Росстат

 

Объемы выпуска близки к прошлогодним (менее 100%, но более 90%) по пяти позициям (синяя зона).

Показатели заметно снизились (менее 90%, но более 80%) по двум видам продукции (коричневая зона).

Существенно (на 27,3%) сократилось производство «стекла листового литого, прокатного, тянутого или выдувного» (красная зона).

Автор обзора обратил внимание и на такой важнейший строительный материал, как цемент. С января по август его выпуск увеличился до 41,7 млн тонн (+3,4%).

 

Средний уровень выпуска основных стройматериалов, изделий и конструкций

Источник: Росстат

 

Средний уровень производственных показателей по 26 основным видам стройматериалов, изделий и конструкций за рассматриваемый период составил 101,2% к восьми месяцам 2023-го. Весь прошлый год, напомнил Михаил Куликов (на фото), динамика была отрицательной.

 

Фото из архива М. Куликова

  

В профильном машиностроении объем выпуска лифтов вырос на 12,5% за год, а производство экскаваторов фактически не изменилось (-0,3%).

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

  

 

Другие публикации по теме:

РСПП предложил пересмотреть механизм расчета начальной (максимальной) цены подрядных контрактов

Эксперты: в 2024 году в России росли производство и потребление цемента, его импорт и экспорт

Минпромторг предложил ввести обязательную маркировку строительных материалов

Эксперт: в стройиндустрии в лидеры вышли древесностружечные плиты, в профильном машиностроении — экскаваторы

Эксперты: охлаждение рынков жилищного и инфраструктурного строительства снижает спрос на цемент

Эксперты: как инфляция и рост издержек влияют на стоимость жилья

Эксперт: объемы выпуска стройматериалов выше, чем год назад, но производственная динамика хуже 

Эксперты о ценах на стройматериалы и инертности рынка

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

Эксперт: в 2024 году производство стройматериалов вышло из «красной зоны» и продолжает расти