В рамках соглашения о проектном финансировании кредитная линия для строительства жилого комплекса «Станция Спортивная» в Казани в размере 390 млн руб. открыта Группе компаний #Суварстроит (2-е место в ТОП застройщиков Республики Татарстан).

Средства проектного финансирования застройщик направит на строительство 19-этажного дома на 162 квартиры. ЖК «Станция Спортивная» (82-е место в ТОП ЖК Республики Татарстан).

Дом строится рядом с крупным лесным массивом в экологически чистом районе Казани, неподалеку расположены несколько школ, детских садов и поликлиник.

Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на I квартал 2023 года.

«Банк ДОМ.РФ внедряет проектное финансирование во всех регионах страны, — отметила вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото). — Мы стремимся выстраивать долгосрочные партнерские взаимоотношения с застройщиками».

ЖК «Станция Спортивная» — уже четвертый проект, который компания #Суварстроит реализует на средства Банка ДОМ.РФ, напомнила топ-менеджер кредитной организации. «Финансирование от уполномоченного в сфере жилищного строительства банка позволяет компании динамично наращивать темпы строительства и ввода жилья», — резюмировала Авдокушина.

Фото: www.twitter.com

По данным портала наш.дом.рф, на 21 декабря более 61% жилья (1 млн 348 тыс. кв. м) в Республике Татарстан строится с использованием проектного финансирования. Всего в регионе возводится 2 млн 181 тыс. кв. м жилья.

«Компаний #Суварстроит — один из лидеров рынка жилищного строительства Татарстана, одновременно мы возводим более 230 тыс. квадратных метров жилья, — рассказала коммерческий директор #Суварстроит Эльвира Гаялутдинова (на фото). — Более 40% из них строится с использованием проектного финансирования, на которое мы также перешили одними из первых в регионе».

«Система гарантирует нам доступ к денежным средствам в полном объеме на протяжении всего срока строительства, а наш ключевой партнер – Банк ДОМ.РФ направляет финансирование на максимально выгодных условиях», — подчеркнула представитель девелоперской группы.

Фото: www.bn.ru

Говоря о новом объекте, Эльвира Галяутдинова проинформировала, что этот дом строится с чистовой отделкой по принципу «заезжай и живи». Такой вариант также можно рассмотреть, как для сдачи в аренду, так и для инвестирования.

«Последующий ремонт здесь обойдется гораздо дешевле, чем при самостоятельной отделке. А как бонус — все траты можно включить в стоимость ипотеки», — пояснила коммерческий директор #Суварстроит.

Фото: www.cdn1.zp.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Суварстроит

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 239 455 кв. м

Объектов строительства — 15 (в 6 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 72-е

Место в ТОП по Республике Татарстан — 2-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2019 г. — 0 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 22 833 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 0 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2019 г. — 0 (из 5)

Другие публикации по теме:

На строительство кубанского ЖК Банк ДОМ.РФ направит 226 млн руб.

Банк ДОМ.РФ открыл кредитную линию ГК Пермглавснаб

Банк ДОМ.РФ выделил тюменскому застройщику 17,5 млрд руб. на строительство микрорайона в областном центре

За счет кредита Банка ДОМ.РФ на побережье Владивостока возведут жилой комплекс

На строительство дома в Ижевске Банк ДОМ.РФ предоставил удмуртскому застройщику 340 млн руб.

Банк ДОМ.РФ предоставит проектное финансирование ленинградскому застройщику

В Северной столице на средства Банка ДОМ.РФ построят жилой комплекс из четырех высоток

Банк ДОМ.РФ предоставил ростовскому застройщику более 1,5 млрд руб. проектного финансирования

На строительство дома в Перми Банк ДОМ.РФ выделил более 220 млн руб.

За счет кредита Банка ДОМ.РФ в Северной столице построят элитный дом

17 декабря в формате онлайн-трансляции на ютуб-канале MACRO прошел очередной круглый стол, посвященный проблемам процесса снабжения в строительстве. В обсуждении участвовали представители строительных компаний, банковской сферы, а также отраслевого программного обеспечения.

В ходе круглого стола было отмечено, что снабжение — один из важнейших процессов в строительстве. Несвоевременные поставки продлевают цикл производства объекта, а невнимательный подход к выбору поставщика приводит к получению низкосортных материалов или завышенной цене закупки. Все это влияет на качество строительства, его себестоимость и сроки.

В рамках дискуссии эксперты обсудили, какие слабые места в снабжении приводят к убыткам и срыву сроков, дали советы о том, как их избежать.

Приглашенными экспертами на круглом столе выступили заместитель директора группы компаний «Надежда» Виталий Артемчук, руководитель ОМТС компании «Мера» Вадим Горбачев, заместитель директора по развитию компании MACRO Павел Булатов, строительный эксперт Отдела строительного контроля Управления финансирования недвижимости Сибирского банка ПАО «СберБанк» Андрей Погребняк.

Первым по теме высказался Виталий Артемчук (на фото), сделавший акцент на том, что сначала нужно определиться с тем, какой продукт предоставляет застройщик.

«Себестоимость снабжения зависит от позиции компании на рынке, — полагает эксперт. — Если она строит жилье эконом-класса, то типизация объектов в данном случае выше, а стоимость материалов — ниже. Если класс и унификация выше, то и применяемые материалы будут дороже, — поясняет Артемчук.

Будучи руководителем ОМТС, Вадим Горбачев поделился опытом планирования расходов на материалы. Компания, в которой он трудится, занимается типовым строительством, поэтому здесь как раз удается довольно точно спрогнозировать плановые значения.

«Даже при больших объемах строительства мы приводим техническую сторону к единым стандартам, это позволяет унифицировать поставки по тем или иным материалам — так проще находить поставщиков, — поясняет Вадим Горбачев (на фото). — Как правило, план и факт по итогу совпадают, так как благодаря большому опыту мы можем четко закладывать будущие затраты в смету».

Также спикер поделился лайфхаком о том, как экономить на стоимости материалов.

«Изначально мы обговариваем проекты напрямую с производителем, который в ходе переговоров транслирует определенные выгодные условия, — объясняет Вадим. — В дальнейшем мы приходим с ними к поставщикам, что позволяет получить специальные цены. Например, так: производитель на основе договоренностей предоставляет более высокую скидку поставщику, чтобы мы могли получить материал по озвученной ранее цене», — рассказал топ-менеджер.

Андрей Погребняк поставил на повестку вопрос, касающийся авансирования. По его словам, здесь есть разночтения в бухучете и в банковской специфике, и при покупке большой партии материалов у застройщика могут возникнуть проблемы с тем, чтобы авансировать дальнейшие приобретения.

Возможными инструментами решения этой проблемы он назвал использование системы ERP и чипирование, которым особенно заинтересовались все участники дискуссии.

«Если мы будем чипировать материалы, то это должна быть большая цепь: поставщик, строитель, перевозчик, — вступил в дискуссию Виталий Артемчук. — Но вопрос: достаточно ли будет такого подтверждения для банка? — риторически просил он.

Павел Булатов рассказал, как продукт их  компании MacroERP позволяет закрыть слабые места в снабжении.

«Наша система дает строительному бизнесу, во-первых, правильно выстроенную и контролируемую коммуникацию между участниками процесса закупок, а во-вторых, отлаженный учет, — перечисляет преимущества продукта Павел Булатов (на фото). — Можно настолько правильно пользоваться инструментом, что у компании будет на контроле буквально каждый винтик», — заверил он.

По его словам, потери от неорганизованной системы снабжения без автоматизации могут составлять от 5 до 7% от себестоимости строительства, которых можно избежать, автоматизировав снабжение с помощью MacroERP.

В продолжение темы эксперты подробно остановились на том, какие функции стоит оставить «живым» сотрудникам, а какие — полностью передать роботам. Также представители строительных компаний рассказали, как они формируют статью непредвиденных расходов и насколько плановые показатели в итоге совпадают с показателями фактическими.

Отдельно в обсуждении была затронута проблема коррупции в снабжении и методы борьбы с ней.

Запись круглого стола размещена на ютуб-канале MACRO по этой ссылке. Рекомендуем посмотреть ролик представителям отрасли, непосредственно задействованным в строительстве и в процессе снабжения. Что будет очень полезно: застройщики редко делятся секретами внутренней кухни, и эта дискуссия предоставляет уникальную возможность перенять опыт коллег и улучшить процессы в своей компании.

Другие публикации по теме:

Эксперты рынка недвижимости обсудят вопросы снабжения

Эксперты обсудили эффективность инструментов онлайн-продаж для строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка поделятся инструментами онлайн-продаж недвижимости

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

Автоматизация всех бизнес-процессов застройщика с помощью одного сервиса: миф или реальность?

Цифровая платформа как технологическая основа раскрытия потенциала длинных денег в девелопменте

Более 80 застройщиков уже получили выгоду от MacroCRM. Присоединяйтесь!

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг