Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
Все новости
+

Отмена ЗОС освобождает застройщиков от лишнего регулирования

Двойная проверка застройщика в части долевого строительства с введением проектного финансирования является избыточной, считает вице-президент по развитию ГК Страна Девелопмент Андрей Басов, который поделился с ЕРЗ.РФ своим экспертным мнением по этому вопросу.

 

Фото: www.ferret.akamaized.net

 

«Российские застройщики, которые возводят жилье с применением эскроу-счетов, с 28 июня 2021 освобождены от обязанности получать заключение о соответствии требованиям закона о долевом строительстве (ЗОС) перед началом продаж в проекте, — напомнил Андрей Басов. — Это правильное решение, поскольку в существующих условиях данная мера была избыточной.

Отмена ЗОС призвана оптимизировать требования к застройщикам, реализующим проекты строительства жилья с использованием счетов эскроу. Раньше застройщик, применяющий счета эскроу, не мог привлекать денежные средства участников долевого строительства, пока не получит ЗОС от регионального органа контроля в сфере долевого строительства (уполномоченный орган).

 

Фото: www.exchange.1maysk.ru

 

Проверка застройщика на соответствие требованиям федерального закона от 30.12.2004 214-ФЗ проводилась дважды: при выдаче ЗОС уполномоченным органом и целевого кредита — уполномоченным банком.

При этом условием предоставления уполномоченным банком проектного финансирования могло быть наличие ЗОС.

Исключение избыточной процедуры снизило административную нагрузку на застройщиков и сократило срок реализации инвестиционных проектов как минимум на месяц. Около 30 дней уходило на проверку застройщика, еще 60 дней отводилось на подачу документов на государственную регистрацию договора с первым участником долевого строительства. В случае пропуска 60-дневного срока проектная декларация направлялась на согласование повторно.

 

Фото: www.cf2.ppt-online.org

 

Ожидается, что отмена ЗОС упростит и получение проектного финансирования в уполномоченных банках. Важно, что отмена ЗОС не увеличивает риски участников долевого строительства.

Правоприменительная практика 2020 года подтвердила, что переход на проектное финансирование с использованием счетов эскроу обеспечивает своевременное завершение строительства многоквартирных домов.

По данным опроса, проведенного ДОМ.РФ совместно с ВЦИОМ в августе 2020 года, этому способствуют тщательная проверка банками качества и устойчивости проектов, а также независимость застройщиков от текущего уровня продаж.

 

Фото предоставлено компанией Страна Девелопмент

 

В РФ реализуется план по замещению средств граждан, привлекаемых для строительства многоквартирных домов, банковским кредитованием и иными формами финансирования.

С 1 июля 2019 года российские застройщики обязаны работать по эскроу-счетам, на которых аккумулируются средства граждан, — напомнил Андрей Басов (на фото). — Согласно данным системы ЕИСЖС, сегодня в России порядка 65% многоквартирных домов строится с использованием проектного финансирования и эскроу-счетов, 29% — с уплатой взносов в фонд дольщиков, 4,5% — без привлечения средств граждан».

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Менее чем через неделю для проектов с эскроу ЗОС не понадобится

Минстрой изменил форму ЗОС

Форма ЗОС будет упрощена

Николай Николаев: Для проектов, возводимых по новой схеме финансирования, ЗОС будут не нужны

+

От концепции до ввода: где застройщик теряет и где он находит деньги в процессе проектирования

Роль генпроектировщика в девелоперском проекте за последние два года значительно изменилась. Скорость выдачи документации и стоимость услуг по-прежнему остаются базовыми критериями выбора — без них разговор не начинается. Но сегодня к ним добавился третий, и все чаще решающий: насколько проект влияет на конечную себестоимость строительных работ и операционные расходы управляющей компании.

     

    

Где закладываются потери

Именно на этапе проектирования формируется подавляющая часть последующих затрат. По оценкам специалистов проектного бюро AVLN, оптимизация ключевых показателей на стадии проработки, прежде всего монолита, расположения инженерных шахт и коэффициента продаваемой площади к общей, повышает экономическую эффективность проекта без изменения класса объекта.

На этапе концепции специалисты в AVLN особое внимание уделяют ТЭП, а не объемам, чтобы каждый метр работал на результат. Для проектов бизнес-класса — это продуманные видовые планировки, когда высокий чек оправдан качеством пространства. Для проектов «стандарт» и «комфорт» — это прежде всего оптимизация МОП и рост коэффициента продаваемой площади.

      

     

BIM как инструмент управления ресурсом

Практика девелоперов показывает: применение BIM в формате полноценной информационной модели здания существенно сокращает объем переделок на строительной площадке. Модель дает точные объемы материалов еще до начала стройки. Это позволяет избежать ситуаций, когда «закупили лишнего» или «не хватило». По данным AVLN, автоматическая проверка коллизий на стадии проектирования сокращает количество несоответствий инженерных сетей и архитектуры при строительстве до 40%.

В методологии проектного бюро AVLN используется концепция «цифрового двойника» — модели, которая наполняется данными на каждом этапе жизненного цикла объекта:

 3D-уровень — геометрия здания в пространстве, проверка коллизий до начала строительства;

• 4D-уровень — последовательность этапов строительства, логика «что за чем строится». Передается заказчику и используется на его стороне для управления графиком работ;

• 5D — стоимость и ресурсы. AVLN помогает сформировать ведомость материалов на основе модели. Опираясь на эти данные, девелопер может рассчитывать итоговую стоимость;

• 6D — использование модели управляющей компанией после завершения строительства при эксплуатации здания.

Передача проектной модели представляет практическую ценность в архитектурных (АР), конструктивных (КР) решениях, а также инженерных сетях: все это собрано в единой комплексной модели. Открываешь одну модель и видишь все: как проходят вентиляция и электрика, как инженерия увязана с конструктивом и армированием, вплоть до расстановки мебели и установки розеток. Особого внимания заслуживает раздел АР: проработанная модель становится надежной основой для формирования раздела пожарной безопасности, где точность планировочных решений напрямую влияет как на корректность расчетов и прохождение экспертизы, так и на безопасность дальнейшей эксплуатации объекта.

По наблюдениям, рынок пока не выработал устойчивой практики применения 6D-уровня модели, фиксирующей объект в состоянии «как построено по факту». Прокладка инженерных коммуникаций в реальности часто отступает от проектных решений. Именно поэтому проектное бюро AVLN готово расширять компетенции и обеспечивать бесшовность между проектной и исполнительной моделью. Для заказчиков, готовых выстраивать такую модель работы, мы открыты к предметному разговору.

В будущем это сократит потери девелоперов при приемке объекта, упростит работу УК и повысит капитализацию здания на всем жизненном цикле.

    

Бесшовная интеграция всех разделов

В проектных организациях, не использующих BIM, есть устоявшаяся проблема: разрыв между смежными разделами. Изменение архитектурного решения не транслируется в инженерные разделы вовремя. Несоответствия обнаруживаются уже либо на экспертизе, либо в процессе строительства.

В AVLN реализована модель единого информационного пространства: изменения в архитектурном разделе автоматически отражаются в смежных разделах, а соответствие проекта BIM-стандартам заказчика (EIR) проверяется в режиме реального времени. Это позволяет проходить государственную экспертизу с первой попытки.

     

Автоматизация проектирования: состояние рынка

По оценкам участников рынка, специализированные скрипты и плагины уже сегодня позволяют частично автоматизировать выпуск проектной документации и применяются значительно шире, чем принято считать. Жилье любых классов, от стандарта до повышенной комфортности, а также школы, детские сады и другие типовые объекты работают с едиными базовыми компонентами модели: помещения, стены, перекрытия, полы.

Для работы с такими компонентами AVLN использует собственные плагины и боты, которые сокращают время на рутинные задачи, оперативные проверки и формирование актуальной отчетности для заказчика.

     

    

Экономика выбора подрядчика

В коммерческом девелопменте экономия на стоимости проектных услуг компенсируется потерями при строительстве — за счет переделок, коллизий и затягивания сроков прохождения экспертизы. По статистике AVLN, подобный проект оборачивается для застройщика тремя видами скрытых издержек.

• Технологический долг: ошибки в коллизиях, которые на стройке превращаются в «дополнительные работы» от подрядчиков, увеличивая смету до 8%.

• Задержки по времени: затягивание сроков экспертизы и внесение правок «на лету» отодвигают старт продаж, что в условиях жестких графиков счетов эскроу бьет по доходности всего проекта.

• Упущенная выгода: избыточные площади МОП, неэффективная инженерия «съедают» полезную площадь, которую можно было бы продать.

Для проектов бизнес-класса и уникальных объектов экономить на проекте — это как ставить дешевые тормоза на гоночный болид. На старте экономия, но на первом же повороте (в строительстве) потери будут несопоставимы. На сложных объектах цена ошибки проектировщика с заниженным бюджетом в 15 раз выше, чем его гонорар.

В 2026 году эффективность проектировщика измеряется не ценой контракта, а итоговой рентабельностью девелопера. Работа с AVLN позволяет оптимизировать финансовые показатели проекта на трех важных этапах.

• Снижение себестоимости строительно-монтажных работ: исключение коллизий и «технологического долга» страхует от незапланированных трат, которые обычно съедают до 8% бюджета стройки.

• Увеличение выручки: работа с ТЭП на этапе концепции позволяет «выжать» из пятна застройки до 3% дополнительной продаваемой площади без увеличения строительного объема.

• Снижение эксплуатационных рисков: комплексно-проработанная модель в AVLN — это единая среда, где через фильтры видно архитектуру, конструктив, армирование, все инженерные сети. Такая модель становится рабочим инструментом на протяжении всего жизненного цикла объекта — от экспертизы и стройки до эксплуатации и ремонтов.

     

      

В результате девелопер получает предсказуемые сроки, прозрачную себестоимость и технологичный продукт, готовый к эффективной эксплуатации в будущем.

    

Проектное бюро AVLN

+7 343 226 70 70

info@avln.ru

AVLN.RU

  

Реклама. ООО «Проектное бюро «Авалон».  ИНН: 6685064821

    

   

   

   

   

Другие публикации по теме:

Опубликован рейтинг проектировщиков с изменениями на май 2026 года

Минстрой: при корректировке проекта пересчитывается не вся смета, а только измененная часть

«Бесшовное» управление МКД: от проектирования до капремонта

Утвержден свод правил для проектирования МКД со стальным каркасом

Утверждены особенности государственной экспертизы проектной документации неоднократного применения