Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Как внедрение сервиса «Базис.Ключи» увеличило число счастливых покупателей. Кейс группы компаний Атлас девелопмент

Продукт «Базис.Ключи» помог крупному девелоперу из Екатеринбурга ГК Атлас Девелопмент повысить эффективность сотрудников компании и в три раза ускорил процесс заселения, увеличив качество клиентского сервиса.

 

 

Сегодня в портфеле девелопера — около 3 млн кв. м жилья и более 2 200 проданных квартир, а в штате работает более 300 сотрудников. ГК Атлас девелопмент уже 16 лет занимается строительством жилой, коммерческой и промышленной недвижимости (Логопарк Кольцовский — 3-й по величине транспортный узел Екатеринбурга, площадь 105 га), а также сама организует управление жильем.

Ежегодно застройщик получает международные премии Urban Awards за реализуемые объекты. В 2021—2022 годах это стала Жилая экосистема 4YOU, которая сейчас находится в стадии активного строительства, а в 2020 году победу одержал ЖК Парк Столиц (на фото).

 

 

Проблемы, стоящие перед застройщиком до интеграции продукта «Базис.Ключи»:

1. По мере увеличения площади сдаваемых объектов перед застройщиком остро встал вопрос автоматизации этапа заселения, передачи ключей покупателям и работы с подрядчиками. Ранее сотрудники группы компаний Атлас Девелопмент вручную проводили фотофиксацию замечаний вместе с клиентами, передавали фотографии дефектов на устранение строительной фирме. При этом снимки нередко терялись или были некорректны, а сам процесс занимал длительное время, что повышало недовольство покупателей.

2. После того как девелопер занялся еще и самостоятельным управлением недвижимостью, перед ним возникла новая задача — организовать, автоматизировать и ускорить этап заселения и передачи ключей, комфортный для покупателя.

3. Сотрудники ГК Атлас девелопмент тратили много времени на операционную нецелевую работу с данными при сдаче объекта, запись клиентов на приемку, коммуникацию с подрядчиками. Эти действия снижали эффективность персонала, а соотношение затраченных ресурсов превышало КРI по задачам.

4. Также возникали негативные отзывы от покупателей по вопросам, связанным в большей степени с человеческим фактором и незначительными недоработками процессов.

 

 

Группа компаний Атлас Девелопмент, которая работает на основе доверительных отношений с клиентами, заботится о качестве строительства, подготовке жилья к передаче и уровню клиентского сервиса, увидела необходимость в альтернативном решении — цифровизации текущих процессов в единой системе для покупателей и сотрудников. Особенно хотелось добиться удобства на всех типах клиентских интерфейсов, как в мобильной, так и десктопной версии.

«Для выбора сервиса мы провели внутренний тендер, который выиграла экосистема для застройщиков “Базис.Недвижимость”, — отметили в Атлас Девелопмент. — Основным конкурентным преимуществом и основополагающим фактором при выборе продукта “Базис.Ключи” стала возможность использования готового личного кабинета — мы планировали разрабатывать его своими силами».

Компания «Базис.Недвижимость» адаптировала сервис «Базис.Ключи» под внутренние бизнес-процессы девелопера, а с интеграцией у застройщика исчезла необходимость тратить время и деньги на разработку приложения.

Внедрение сервиса позволило объединить на одной платформе личный кабинет клиента (где он сам может записаться на приемку, а менеджер моментально отправит фотографии дефектов для их устранения) с коммуникацией персонала группы компаний Атлас девелопмент и подрядчиков. Так подрядчик оперативно получает замечания, ликвидирует их, после чего в едином интерфейсе покупателю тут же приходит уведомление о решении проблемы.

Такая система в разы ускоряет сам процесс приемки и передачи ключей, чем увеличивает число счастливых клиентов.

 

 

ГК Атлас Девелопмент внедрила сервис экосистемы «Базис.Недвижимость» «Базис.Ключи» с января 2021 года. В группе отмечают, что за год с небольшим автоматизация процесса при активном использовании ускорила процесс заселения почти в три раза. Обеспечив контроль работы подрядчиков по устранению замечаний, быструю коммуникацию с покупателями и единый интерфейс, продукт по итогам замера NPS также увеличил у клиентов «уровень счастья», что и было основной задачей застройщика.

«Работа с сервисом “Базис.Ключи” позволила добиться того, что большая часть наших покупателей довольны всем взаимодействием, даже если есть замечания по объекту, — поделились в Атлас Девелопмент, добавив: — Мы обязательно продолжим сотрудничество с “Базис.Недвижимость” и внедрим другие модули системы».

 

  

Ключевые итоги интеграции сервиса:

 Автоматизация увеличила скорость обработки замечаний подрядчиками и их устранение.

• Девелоперу удалось в три раза ускорить процесс сдачи жилья.

• 9 из 10 покупателей довольны взаимодействием по передаче ключей, даже в случае наличия замечаний по объекту.

• Цифровизация освободила рабочее время сотрудников компании для выполнения целевых KPI.

• Интеграция продукта повысила качество сервиса, увеличив число довольных клиентов.

 

 

«ГК Атлас Девелопмент один из наших любимых клиентов, — прокомментировал основатель и СЕО “Базис.Ключи” Артем Глухих (на фото). — Мы рады, что все больше российских застройщиков выбирают сервис “Базис.Ключи”. Мы предлагаем максимально эффективное решение для улучшения и автоматизации клиентского опыта. Ведь счастливые покупатели и репутация — одни из самых ценных атрибутов любого застройщика», — резюмировал топ-менеджер.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Итоги двух месяцев использования компанией Астон Екатеринбург «того самого сервиса по передаче ключей»

Как интеграция сервиса «Базис.Ключи» позволила застройщику с первого раза сдавать 85% объектов по двусторонним актам приема-передачи

+

Опубликован ТОП застройщиков РФ по накопленному объему ввода жилья на 1 ноября 2024 года

Всего в ТОП представлены 5 772 застройщика, которые в совокупности с 2016 года ввели 333,2 млн м² жилья в 38 084 многоквартирных домах и 491 доме с апартаментами.

    

Фото предоставлено пресс-службой Брусники

   

Первое место в ТОП удерживает ПИК, г. Москва, который c 2016 года совокупно ввел 15,8 млн м² в 768 многоквартирных домах и 9 домах с апартаментами.

Второе место занимает ГК Самолет, г. Москва, которая в общей сложности ввела 7,76 млн м² в 425 многоквартирных домах и 22 домах с апартаментами.

На третьей строке остается Холдинг Setl Group, г. Санкт-Петербург с накопленным объемом ввода 6,17 млн м² в 298 многоквартирных домах и 3 домах с апартаментами.

В ТОП-20 крупнейших застройщиков по накопленному объему ввода произошли девять изменений: ГК А101, г. Москва заняла 11-е место (+1▲ за месяц); ГК Главстрой-Регионы, г. Москва — 12-е место (+1▲ за месяц); Объединение застройщиков ВКБ-Новостройки, Краснодарский край — 13-е место (+11▲ за месяц); Sminex, г. Москва — 15-е место (+48▲ за месяц); ГК КОРТРОС, г. Москва — 16-е место (-1▼ за месяц); Брусника, Свердловская область — 17-е место (-1▼ за месяц); КП УГС, г. Москва — 18-е место (-1▼ за месяц); MR Group, г. Москва — 19-е место (-1▼ за месяц), а ГК СУ-155 (достраивал АО "Банк ДОМ.РФ"), г. Москва — 20-е место (-1▼ за месяц).

  

+/-

Застройщик, регион

Введено, м²

Многоквартирных
домов

Домов с
апартаментами

1

ПИК, г. Москва

15 753 171

768

9

2

ГК Самолет, г. Москва

7 760 127

425

22

3

Холдинг Setl Group, г. Санкт-Петербург

6 173 802

298

3

4

Группа ЛСР, г. Санкт-Петербург

5 788 436

380

1

5

ГК ФСК, г. Москва

3 802 478

196

1

6

Группа Эталон, г. Санкт-Петербург

3 669 162

239

6

7

ГК ЮгСтройИнвест, Ставропольский край

3 451 000

219

0

8

Фонд реновации, г. Москва

2 743 232

211

0

9

ГК Гранель, г. Москва

2 534 903

184

0

10

Группа ЦДС, г. Санкт-Петербург

2 429 233

102

0

11

+1 

ГК А101, г. Москва

2 103 568

107

0

12

+1 

ГК Главстрой-Регионы, г. Москва

2 045 490

142

0

13

+11 

Объединение застройщиков ВКБ-Новостройки, Краснодарский край

1 967 392

145

0

14

ДСК, Воронежская область

1 961 409

162

0

15

+48 

Sminex, г. Москва

1 918 428

113

6

16

-1 

ГК КОРТРОС, г. Москва

1 840 892

125

8

17

-1 

Брусника, Свердловская область

1 824 615

135

2

18

-1 

КП УГС, г. Москва

1 679 029

105

0

19

-1 

MR Group, г. Москва

1 627 923

51

9

20

-1 

ГК СУ-155 (достраивал АО "Банк ДОМ.РФ"), г. Москва

1 545 017

125

0

 

В настоящее время не осуществляют жилищное строительство в РФ 3 267 из 5 772 застройщиков, представленных в ТОП. Рынок покинули такие ранее известные бренды, как ГК СУ-155 (достраивал АО «Банк ДОМ.РФ»), г. Москва; Авеста-Строй, г. Москва; Тюменская ДСК, Тюменская область; ГК Сатурн-Р, Пермский край; ГК МонАрх, г. Москва; СК ЧГС, Челябинская область; Инвесттраст, г. Москва; ГК Долгопрудненская СК, Московская область; ГК КомСтрин, г. Москва и др.

 

С полным ТОП застройщиков по накопленному объему ввода в Российской Федерации можно ознакомиться здесь.

   

СПРАВКА О МЕТОДОЛОГИИ ПОДСЧЕТА ДАННЫХ
ТОП застройщиков по накопленному объему ввода жилья формируется и публикуется 1-го числа каждого месяца начиная с августа 2024 г. При формировании ТОП по каждому застройщику учитываются жилые дома и дома с апартаментами введенные в эксплуатацию в период с 01.01.2016 г. по дату опубликования ТОП. Для жилых домов учитывается фактически введенная в эксплуатацию жилая площадь, а для домов с апартаментами — фактически введенная в эксплуатацию площадь апартаментов в общей площади здания.

  

Материал носит информационно-аналитический характер и не является рекламой.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам января — октября 2024 года

Опубликован ТОП застройщиков России по текущему строительству на 1 ноября 2024 года

Опубликован ТОП застройщиков РФ по накопленному объему ввода жилья на 1 октября 2024 года

Опубликован ТОП застройщиков России по текущему строительству на 1 октября 2024 года

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам января — августа 2024 года

Росстат: ввод многоквартирных домов застройщиками в России за январь — июль 2024 года уменьшился на 25,1% (графики)

Никита Стасишин: Нынешний рост жилищного строительства во многом обеспечили антикризисные меры