Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Застройщики рассказали, как избежать потерь в снабжении

17 декабря в формате онлайн-трансляции на ютуб-канале MACRO прошел очередной круглый стол, посвященный проблемам процесса снабжения в строительстве. В обсуждении участвовали представители строительных компаний, банковской сферы, а также отраслевого программного обеспечения.

   

 

В ходе круглого стола было отмечено, что снабжение — один из важнейших процессов в строительстве. Несвоевременные поставки продлевают цикл производства объекта, а невнимательный подход к выбору поставщика приводит к получению низкосортных материалов или завышенной цене закупки. Все это влияет на качество строительства, его себестоимость и сроки.

В рамках дискуссии эксперты обсудили, какие слабые места в снабжении приводят к убыткам и срыву сроков, дали советы о том, как их избежать.

Приглашенными экспертами на круглом столе выступили заместитель директора группы компаний «Надежда» Виталий Артемчук, руководитель ОМТС компании «Мера» Вадим Горбачев, заместитель директора по развитию компании MACRO Павел Булатов, строительный эксперт Отдела строительного контроля Управления финансирования недвижимости Сибирского банка ПАО «СберБанк» Андрей Погребняк.

   

 

  

Первым по теме высказался Виталий Артемчук (на фото), сделавший акцент на том, что сначала нужно определиться с тем, какой продукт предоставляет застройщик.

«Себестоимость снабжения зависит от позиции компании на рынке, — полагает эксперт. — Если она строит жилье эконом-класса, то типизация объектов в данном случае выше, а стоимость материалов — ниже. Если класс и унификация выше, то и применяемые материалы будут дороже, — поясняет Артемчук.

Будучи руководителем ОМТС, Вадим Горбачев поделился опытом планирования расходов на материалы. Компания, в которой он трудится, занимается типовым строительством, поэтому здесь как раз удается довольно точно спрогнозировать плановые значения.

    

 

  

«Даже при больших объемах строительства мы приводим техническую сторону к единым стандартам, это позволяет унифицировать поставки по тем или иным материалам — так проще находить поставщиков, — поясняет Вадим Горбачев (на фото). — Как правило, план и факт по итогу совпадают, так как благодаря большому опыту мы можем четко закладывать будущие затраты в смету».

Также спикер поделился лайфхаком о том, как экономить на стоимости материалов.

«Изначально мы обговариваем проекты напрямую с производителем, который в ходе переговоров транслирует определенные выгодные условия, — объясняет Вадим. — В дальнейшем мы приходим с ними к поставщикам, что позволяет получить специальные цены. Например, так: производитель на основе договоренностей предоставляет более высокую скидку поставщику, чтобы мы могли получить материал по озвученной ранее цене», — рассказал топ-менеджер.

  

  

Андрей Погребняк поставил на повестку вопрос, касающийся авансирования. По его словам, здесь есть разночтения в бухучете и в банковской специфике, и при покупке большой партии материалов у застройщика могут возникнуть проблемы с тем, чтобы авансировать дальнейшие приобретения.

Возможными инструментами решения этой проблемы он назвал использование системы ERP и чипирование, которым особенно заинтересовались все участники дискуссии.

«Если мы будем чипировать материалы, то это должна быть большая цепь: поставщик, строитель, перевозчик, — вступил в дискуссию Виталий Артемчук. — Но вопрос: достаточно ли будет такого подтверждения для банка? — риторически просил он.

Павел Булатов рассказал, как продукт их  компании MacroERP позволяет закрыть слабые места в снабжении.

    

  

«Наша система дает строительному бизнесу, во-первых, правильно выстроенную и контролируемую коммуникацию между участниками процесса закупок, а во-вторых, отлаженный учет, — перечисляет преимущества продукта Павел Булатов (на фото). — Можно настолько правильно пользоваться инструментом, что у компании будет на контроле буквально каждый винтик», — заверил он.

По его словам, потери от неорганизованной системы снабжения без автоматизации могут составлять от 5 до 7% от себестоимости строительства, которых можно избежать, автоматизировав снабжение с помощью MacroERP.

   

 

  

В продолжение темы эксперты подробно остановились на том, какие функции стоит оставить «живым» сотрудникам, а какие — полностью передать роботам. Также представители строительных компаний рассказали, как они формируют статью непредвиденных расходов и насколько плановые показатели в итоге совпадают с показателями фактическими.

Отдельно в обсуждении была затронута проблема коррупции в снабжении и методы борьбы с ней.

Запись круглого стола размещена на ютуб-канале MACRO по этой ссылке. Рекомендуем посмотреть ролик представителям отрасли, непосредственно задействованным в строительстве и в процессе снабжения. Что будет очень полезно: застройщики редко делятся секретами внутренней кухни, и эта дискуссия предоставляет уникальную возможность перенять опыт коллег и улучшить процессы в своей компании.

   

   

   

   

  

  

  

Другие публикации по теме:

Эксперты рынка недвижимости обсудят вопросы снабжения

Эксперты обсудили эффективность инструментов онлайн-продаж для строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка поделятся инструментами онлайн-продаж недвижимости

Партнёрство как основа успеха: путь MACRO от стартапа до федеральной компании

Кейс: увеличение продаж застройщика с помощью MacroCRM

Профессионалы обсудили проблемы проектного финансирования застройщиков

Автоматизация всех бизнес-процессов застройщика с помощью одного сервиса: миф или реальность?

Цифровая платформа как технологическая основа раскрытия потенциала длинных денег в девелопменте

Более 80 застройщиков уже получили выгоду от MacroCRM. Присоединяйтесь!

На чем построена философия компании MACRO

Как строительным компаниям в кризис сэкономить на закупке товаров и услуг

+

Новый мораторий на взыскание с застройщиков неустоек и иных штрафов за просрочку сдачи объектов

На портале правовой информации опубликовано Постановление Правительства РФ №326 от 18.03.2024 «Об установлении особенностей применения неустойки (штрафа, пени), иных финансовых санкций, а также других мер ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договорам участия в долевом строительстве, установленных законодательством о долевом строительстве».

 

Фото: © Валерий Елистратов / Фотобанк Лори

 

Постановление №326 определяет следующие особенности применения неустойки (штрафа, пени), иных финансовых санкций, а также других мер ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договорам участия в долевом строительстве (ДДУ):

 неустойка (пеня) за нарушение застройщиком срока передачи объекта долевого строительства за период с 22.03.2024 по 31.12.2024 включительно не начисляется;

• при определении размера убытков, предусмотренных 214-ФЗ, не учитываются убытки, причиненные с 22.03.2024 по 31.12.2024 включительно;

• проценты за нарушение срока возврата денежных средств в случае расторжения ДДУ по инициативе участника долевого строительства в период с 22.03.2024 по 21.12.2024 включительно не начисляются;

 

 

• неустойка (штраф, пеня), иные финансовые санкции, подлежащие уплате гражданином — участником долевого строительства за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по ДДУ, заключенным с 22.03.2024 по 31.12.2024 включительно, исключительно для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, не начисляются;

• в отношении применения неустойки (штрафа, пени), процентов, возмещения убытков и иных финансовых санкций к застройщику в части их уплаты, требования о которых были предъявлены к исполнению застройщику до 22.03.2024, предоставляется отсрочка до 31.12.2024 включительно.

Указанные требования, содержащиеся в исполнительном документе, предъявленном к исполнению со дня вступления в силу настоящего постановления, в период отсрочки не исполняются банками или иными кредитными организациями, осуществляющими обслуживание счетов застройщика;

  

Фото: Александр Тарасенков / Фотобанк Лори   

 

• в период с 01.07.2023 по 31.12.2024 размер процентов, неустойки (штрафа, пени), иных финансовых санкций по ДДУ, а также подлежащих уплате по 214-ФЗ, исчисляется исходя из текущей ключевой ставки Банка России, действующей на день исполнения обязательств, но не выше 7,5%.

Указанные особенности применяются в том числе к правоотношениям, возникшим из ДДУ, заключенных до 22.03.2024.

Напомним, что, как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, в апреле 2020 года, во время пандемии ковида, был введен мораторий на банкротство системообразующих предприятий и компаний, пострадавших от пандемии СОVID-19, в том числе ведущих девелоперских компаний России.

Через два года, в марте 2022-го, Постановлением Правительства №497 России на шесть месяцев введен мораторий на банкротство по заявлениям, подаваемых кредиторами. А в сентябре того же года Постановлением Правительства №1732 до конца 2023 года мораторий на взыскание дольщиками неустойки с застройщиков был продлен.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Росреестр опубликовал статистику по ДДУ за IV квартал 2023 года

Как изменится порядок передачи квартир дольщикам

Новые механизмы для решения проблемы долгостроев и обманутых дольщиков

Правительство РФ: рекламные обещания застройщиков нельзя считать публичной офертой

Застройщиков обяжут выполнять рекламные обещания

В случае просрочки передачи объекта дольщику застройщики уникальных объектов будут выплачивать неустойку в ограниченном размере

Ограничен размер неустойки для застройщиков уникальных объектов при просрочке передачи объекта дольщику

Антикризисные послабления для застройщиков отменены, готовы ли они к работе по старым правилам: мнения экспертов

Разработаны минимальные требования к членам СРО, работающим с особо опасными, технически сложными и уникальными объектами

Суд напомнил, когда можно взыскать убытки за наем жилья при просрочке сдачи квартиры по ДДУ

Депутаты вновь возвращаются к законопроекту о «потребительском терроризме»

ЦБ: просроченная задолженность по ипотеке за год уменьшилась на 14%, а ее доля ничтожно мала — всего 0,4% общего портфеля ИЖК

Мораторий на взыскание дольщиками неустойки с застройщиков продлен до конца июня 2023 года

Дольщикам ограничат возможность обращения в суд с иском к девелоперу в случае недовольства качеством квартиры новостройке

Минстрой: просим исполнять решение Правительства и не взыскивать с застройщиков неустойки за просрочку ввода жилья

В России на шесть месяцев введен мораторий на банкротство

Как защитят права дольщиков при просрочке исполнения обязательств по ДДУ

Введен мораторий на банкротство системообразующих предприятий и компаний, пострадавших от пандемии СОVID-19