Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Определены финалисты III Ежегодного градостроительного конкурса Минстроя России

Конкурсная комиссия конкурса отобрала 48 финалистов в 9-ти номинациях.

 

На заседание конкурсной комиссии Минстроя России были рассмотрены проекты 167 участников по 11 номинациям конкурса. В результате изучения заявок комиссия отобрала 48 финалистов по 9-ти номинациям. В двух номинациях («Лучшие правила землепользования и застройки», «Лучший реализованный проект развития застроенных территорий») финалистов решено не утверждать.

В распоряжении портала ЕРЗ есть весь список проектов, отобранных в финал III Ежегодного градостроительного конкурса  Минстроя России. Вот этот перечень:

 

3 финалиста в номинации «Лучший генеральный план города»:

  • Генеральный план городского округа «город Калининград».
  • Генеральный план городского округа Ивантеевка Московской области.
  • Городской округ Орехово-Зуево Московской области.

4 финалиста в номинации «Лучшее внедренные информационные технологии, используемые в градостроительной сфере»:

  • Автоматизированная система контроля хода выполнения мероприятий Федеральной целевой программы «Социально-экономическое развития Крыма и г. Севастополя до 2020 года» (АСК «ММЦ»).
  • Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Единая система строительного комплекса».
  • Информационно-аналитическая система управления градостроительной деятельностью (ИАС УГД).
  • Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности Московской области (ИСОГД Московской области).

8 финалистов в номинации «Лучший реализованный проект комплексного освоения территорий»:

 

Жилой комплекс «Опалиха О2», Московская область, г. Красногорск  победитель II Ежегодного градостроительного конкурса Минстроя России в номинации «Лучший проект комплексного освоения территорий»

4 финалиста в номинации «Лучший реализованный проект сохранения объектов культурного наследия»:

Реставрация Спасской башни Московского Кремля — победитель II Ежегодного градостроительного конкурса Минстроя России в номинации «Лучший реализованный проект сохранения объектов культурного наследия»

5 финалистов в номинации «Лучший реализованный проект застройки территорий объектами малоэтажного строительства»:

Поселок бизнес-класса «Лесково», Воронежская область — победитель II Ежегодного градостроительного конкурса Минстроя России в номинации «Лучший реализованный проект застройки территории объектами малоэтажного строительства»

2 финалиста в номинации «Лучший реализованный проект энергосбережения при строительстве жилья эконом-класса»:

Многоквартирный жилой дом малоэтажной застройки эконом-класса «Солнечный», Свердловская обл., г. о. Рефтинский — победитель II Ежегодного градостроительного конкурса Минстроя России в номинации «Лучший реализованный проект энергосбережения при строительстве жилья эконом-класса»

3 финалиста в номинации «Лучший реализованный проект строительства объекта транспортной инфраструктуры»:

  • Строительство и эксплуатация автомобильной дороги «Западный скоростной диаметр», г. Санкт-Петербург.
  • Запуск пассажирского движения по Московскому центральному кольцу (МЦК), г. Москва.
  • Долгосрочное инвестиционное соглашение (ДИС) на реконструкцию, содержание, ремонт и эксплуатацию на платной основе автомобильной дороги М-3 «Украина» — от Москвы через Калугу, Брянск до границы с Украиной (на Киев), км 124 — км 173, Федеральная автодорога М-3 «Украина», Калужская область.

 

4 финалиста в номинации «Лучший реализованный проект в моногороде в рамках программы «Пять шагов благоустройства»:

  • Реконструкция жилого дома по адресу: г. Волчанск, ул. Карпинского, 14, Свердловская область.
  • Проект «Изумрудные острова», Городецкий район, г. Заволжье, Нижегородская область.
  • Строительство бульвара и сквера с фонтаном, местами отдыха в микрорайоне №10 г. Северска, Томская область.
  • Благоустройство территории и инфраструктуры перед зданием городского центра культуры, Владимирская область, моногород Вязники.

Номинация «Лучший реализованный проект строительства объекта социальной инфраструктуры»

3 финалиста в подноминации «Лучший реализованный проект строительства объекта культуры»:

  • Комплекс зданий государственного учреждения культуры «Московский музыкальный театр «Геликон-опера», г. Москва.
  • Концертный зал «Сибирь» — входит в состав культурно-досугового центра «Пушкинский», г. Барнаул.
  • Реконструкция «Зеленого театра» на 1600 мест, расположенного в Центральном парке «Динамо», г. Воронеж.

 

4 финалиста в подноминации «Лучший реализованный проект строительства объекта спорта»:

  • Спортивный комплекс хоккейного клуба СКА, г. Санкт-Петербург.
  • Комплекс с бассейном на территории стадиона «Буревестник» Первого МГМУ им. И. М. Сеченова, г. Москва.
  • Реконструкция стадиона «Нефтяник», Республика Башкортостан, г. Уфа.
  • Круглогодичный крытый каток с оздоровительным комплексом, бассейном и помещениями для размещения спортсменов, Московская область, Сергиево-Посадский район.

 

6 финалистов в подноминации «Лучший реализованный проект строительства объекта образования»:

  • Детский сад, Воронежская область, Панинский район, р. п. Панино.
  • Школа на 550 мест, г. Пенза, ул. Шевченко.
  • Детский сад «Белоснежка», Московская область, г. Люберцы, жилой район «Красная горка».
  • Межрегиональный центр для одаренных детей, г. Саранск.
  • Детсад на 230 мест, Новосибирская область, р. п. Кольцово.
  • Общеобразовательная школа на 2425 мест, г. Тамбов.

 

Проект общеобразовательной школы в микрорайоне «Изумрудные холмы», Московская область, г. Красногорск — победитель II Ежегодного градостроительного конкурса Минстроя России в номинации «Лучший реализованный проект строительства объекта социальной инфраструктуры»

4 финалиста в подноминации «Лучший реализованный проект строительства объекта здравоохранения»:

  • Амбулатория с жильем для врача, Воронежская область, Терновский район, с. Костино-Отделец.
  • Инфекционная больница на 600 коек, Пискаревский пер., 49, г. Санкт-Петербург.
  • Перинатальный центр, Московская область, г. Наро-Фоминск.
  • Медицинский центр, Кемеровская область, пр. Кузнецкстроевский, 11, г. Новокузнецк.

 

Конкурсная комиссия отдельно отметила уникальность и социальную значимость проекта «Аллея Космонавтов» — музей космонавтики под открытым небом в г. Красногорске (Московская область), представив его к награде специальным призом.

Финалистам конкурса, предоставлено право продемонстрировать свои проекты в рамках VI Российского инвестиционно-строительного форума (РИСФ), и поделиться опытом на круглых столах.

Напомним, что определение и объявление победителей по всем номинациям состоится на РИСФ 20 сентября 2017 года после обхода конкурсной комиссией выставочных экспозиций, представленных финалистами конкурса.

Другие публикации по теме:

Список участников III Ежегодного градостроительного конкурса Минстроя сформирован

РИСФ-2017 пройдет в Москве 20—21 сентября

Застройщик «Лесной поляны» проводит экскурсии по территории этого города-спутника Кемерово

+

В 2025 году будут созданы две площадки для обмена данными между девелоперами о рыночных ценах закупок

На вебинаре ЕРЗ.РФ «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» представители ГК А101 и Сбербанк-АСТ объявили об активизации работы по созданию соответствующих электронных площадок.

 

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Участники мероприятия проанализировали перспективы разработки системы информационного взаимодействия между застройщиками. В фокусе внимания оказались технические аспекты реализации платформы, методология сбора сведений и механизмы координации участников рынка.

 

Методология как основа достоверности данных

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже), рассказал о попытке создания одного из первых подобных сервисов несколько лет назад. Полученный опыт позволил сформулировать основные требования к системе: необходимость единой методологии и обеспечение сопоставимости данных.

 

Фото: ГК ФСК

 

«Нужно разработать детальную морфологию в наименовании материалов и договориться о том, какие цены мы показываем, — отметил эксперт, добавив: — Должна быть единая учетная политика, чтобы мы методологически одинаково подходили к ценообразованию. Даже в рамках одного месяца цены на некоторые материалы могут существенно меняться, поэтому важно четко определить периоды и принципы сбора информации».

 

Работа над ошибками: ГК А101 готовит новую платформу

Директор по закупкам ГК А101 Елена Леликова (на фото ниже) сообщила, что компания, проанализировав результаты участия в первом проекте по обмену данными, планирует выйти на рынок с собственным сервисом в 2025 году.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Мы предполагаем расширить функционал, дополнив бенчмаркингом по стоимости работ и услуг, — сообщила Елена Леликова, отметив: — При этом необходимо учитывать условия авансирования, сроки оплаты, логистические особенности и другие факторы, влияющие на конечную стоимость».

 

Саморегулируемая альтернатива от Сбербанк-АСТ

Руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже) анонсировал создание альтернативной площадки.

 

Фото: Сбербанк-АСТ

 

«Мы планируем сформировать саморегулируемую систему, которая в рамках строгих требований конфиденциальности предоставит участникам свободу выбора — какими данными делиться и когда, — сообщил Кайгородов, подчеркнув: — На начальном этапе важно отработать базовые принципы взаимодействия, а затем развивать функционал на основе реального опыта использования».

По мнению эксперта, наличие нескольких платформ позволит каждому застройщику выбрать наиболее подходящий для себя формат работы с данными.

 

Условия для успешного запуска

В результате дискуссии участники рынка определили базовые условия для запуска эффективной системы обмена данными. Ключевым фактором они назвали разработку общих стандартов классификации материалов, а также создание понятных всем участникам правил формирования и актуализации ценовой информации.

 

Фото: erzrf.ru

 

Важными элементами новой платформы должны стать инструменты верификации загружаемых данных, система защиты коммерческой информации и механизмы объективного мониторинга работы сервиса.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) отметил высокий интерес участников рынка к теме обмена данными о закупочных ценах и выступил с инициативой о продолжении дискуссии на Российской строительной неделе.

 

 

«13 марта в рамках РСН–2025 мы проведем Саммит директоров по закупкам, где руководители профильных подразделений смогут детально рассмотреть все аспекты создания информационных платформ», — сообщил он.

Регистрация на Саммит директоров по закупкам в рамках РСН–2025 уже открыта. Участие бесплатное.

 

  

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00 

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Создание системы обмена информацией между застройщиками о закупках и поставщиках — тема вебинара ЕРЗ.РФ 12 декабря в 11.00

Стартовала регистрация на РСН–2025

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно 

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов